让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

周骊晓:商业模式与资本运营

[复制链接]
商业模式与资本运营(题目可自定)
1.内容提纲:
课程:《商业模式设计与资本运营规划》
讲师:周骊晓
主旨:分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质
企业的核心竞争力体现在议价权、定价权、控制力、软实力、巧实力层面;企业的未来是由做买卖向做交易转移;商业模式与资本运营密不可分;商业模式通过企业上市可以价值更大化。
2.课程目录:
第一部分:什么是商业逻辑
1.1什么是企业
1.2什么是企业的真正核心竞争力
1.3什么是商业逻辑
1.4什么是商业模式
1.5典型的商业模式案例
1.6图解商业模式
1.7商业模式的本质(商业模式的本质是对议价权、定价权、控制力等软实力和巧实力的获取。)
1.8案例(备注:解密中国现在与未来的商机)
第二部分:设计商业模式的必备知识
  2.1战略
2.2一体化战略
2.3行业价值链
2.4管道理论
2.5阀门理论
2.6案例
2.7产业地图
2.8分析产业价值链
2.9四维分析模型
2.10案例
2.11产业链金融
2.12经济四场景
第三部分:商业模式设计与谋划
3.1生产关系
3.2经济四场景下的生产关系
3.3四轴分析模型
3.4四轴联动突围(X轴突围、Y轴突围、X-Z轴突围、X-Y-Z轴突围
3.5区块链
第四部分:商业模式的实现方式
4.1商业模式的实现方式
4.2资本运营的本质
4.3资本的本质
4.4资本运营案例
4.5战略联盟与并购—战略选择
4.6战略联盟与并购—战略联盟
4.7战略联盟与并购—联合国模式
4.8战略联盟与并购—战略联盟的运作
4.9战略联盟与并购—直接资产收购
4.10战略联盟与并购—子公司并购
4.11战略联盟与并购—直接股票收购
4.12企业生态与结构—企业生态的构建
4.13企业生态与结构—商业逻辑关键词
4.14企业生态与结构—五种商业结构(正四面体、正六面体、正八面体、正十二面体、正二十面体,包含案例解读
4.15企业生态与结构—社群经济
4.16以小博大的实现路径
4.17商业逻辑总览

周骊晓老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表