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池东《企业年终关账技巧与问题解决》

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《企业年终关账技巧与问题解决》
主讲:池东
【课程背景】
又快接近年尾了,每个企业都面临财务年终决算;为了做好财务决算,需要关注哪些事项?特别是企业的关账程序和技巧有哪些?遇到的问题如何解决?年终关账与即将进行的企业所得税汇算清缴工作有哪些关连?关账与企业内控考核、绩效评议及企业的决策分析等是否要融合?如何全盘考虑和解决?有哪些具体问题需要解决?解决技巧及方法有哪些?
然许多企业存在这样那样的跨年度的业务,历史问题,时间差异问题,成本列支及财务处理的及时性问题,弄得手忙脚乱,没有头绪,忙而无效,并且总是出现各种税务问题,聘请专业的事务所进行出具报告,其质量难以保证,让股东、老总、客户等不满意,财务部门辛苦且委屈,这些痛点和难点,问题和风险,如何规避?有什么套路?有什么方法和技巧...... 本课程,池老师结合30多年工作的体验\感悟\萃取出一套方法论,在提升学员思维认知的过程中,学会方法与技巧,从而顺利、及时、准确、完整地完成年度关账工作,使企业股东、老总、税务、财务人员共同满意,实现双赢,使企业避免财税风险利于长远稳健发展。
课程强调实战、运用工具和方法,还原业务场景,通过实操业务案例,找出隐性的客观规律,解决学员在关账过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的难点,顺利完成各项工作,达到业务、财务、领导满意的效果。
【课程收益】
Ø 能够掌握关账、汇算清缴及企业内控、绩效综合考虑对企业的影响,提升认知。
Ø 学会并运用若干方法和技巧完成年终企业的关账工作
Ø 运用并操作课程技巧灵活处理各项业务。
Ø 能学会运用几个指标模型进行关账业务处理。
【课程特色】
复杂问题程序化;业务问题规范化,案例与业务嵌入,寓教于乐、深入浅出、既有政策业务的严肃性,又有运用中的风趣幽默,使学员在快乐中领会并能熟练操作。
【课程对象】
总经理、副总经理、业务经理、财务经理及财务人员等
【课程时长】
1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、关账效率与企业财税风险正相关?
1、企业的风险中哪些是关账原因造成的?
2、关账对企业的效益有哪些影响?
3、关账与汇算清缴、内控考核、绩效评议、决策分析如何融合?
案例:优秀企业的年终关账业务处理介绍
二、年度关账前的准备工作?
1、准备工作的要点有哪些?
2、关账前明确或规定哪些事项?
3、关账工作的流程和完成质量如何监督落实
4、关账应解决的12个问题
以上通过表格模板形式进行操作和互动
三、企业关账的办法技巧、注意事项、思路分析
1、科目类的清理与会计处理
Ø 货币类科目
Ø 往来账科目
Ø 存货与固定资产
Ø 收入与成本
Ø 期间费用有关
Ø 关联交易与企业集团
以上通过模板、表格案例进行操作和互动
2、财税风险的谋划与排查技巧。
3、保证关账顺利进行的内控绩效办法
以式结合企业实际问题进行互动
4、关账工作中应注意的12个指标与问题
以稽查案例进行讲解
5、重点关注的问题
Ø  研发费用的加计扣除疑难问题及涉税风险
Ø  财产损失的中的疑难问题及涉税风险
Ø  开办费选择(一次性或长期待摊费用处理)
Ø  固定资产折旧的选择
固定资产投入使用但仍未取得发票的?
购进的加强管理如财务软件的扣除?
工资及各项的扣除要求
广告费支出的政策规定
其他历史疑难杂症的处理
四、现场对企业普遍存在的难点问题进行交流与讨论、解决办法
1、问题交流、与讨论
2、提供若干流程、表格模板

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