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池东《金税四期下的税务管理形势与企业应对策略与企业策略》

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《金税四期下的税务管理形势与企业应对策略与企业策略》  
主讲:池东
【课程背景】
人工智能、大数据管理运用到税务管理,其核心系统就是“金税工程”,目前,各省税务局正陆续上线金税四期,那么,金税四期的上线将给税务管理\企业经营带来哪些变化?
1、金税四期到底有哪些功能?
2、金税四期中的大数据运用程序及底层逻辑是什么?
3、金税四期的上线对企业有哪些影响?
4、金税四期的上线发票管理的变化特点?
5、金税四期上线的企业财务应如何应对以规避风险?
6、金税四期上线企业的经营策略是否要改变?
7、金税四期上线企业经营管理的思维是否要改变?如何改变?
在国际形势纷争复杂、企业竞争环境激烈变化的时代,在智能化\大数据运用各行各业的情况下,民营企业的发展和壮大,合规化管理势在必行,国有企业的质量提升,合规化管理不得不实行。
    然而,许多企业虽然知道目前的形势迫切,生存困难,但在思维行动上如何改变?思维和方法上存在着迷惘:老思维老方法、老思维新方法、新思维老方法、新思维新方法、新思维新维度,在许多企业中这些思想共存。本课程从分析财税形势入手,企业如何定位?如何挖掘自身的优势?如何应对金税四期的监管要求,课程以干货及实战为主、还原税务管理新要求,纠偏网络视频类的观点,以实际案例以及案例背后的隐性规律。解决企业升级转型的过程中遇到财税思维误区,正能量解惑,学以致用,助力企业踏上成功升级之路,实现企业价值的十倍成长。
【课程收益】
Ø  了解百年大变局之际的财税管控形势,经济思维的变化与历史规律。
Ø  了解最新的财务及税务金四系统的先进大数据模块及智能分析系统。
Ø  学会应对新形势下的财税管理要求,控制防范风险的策略与方法。
Ø  统一企业管理层对金税四期下的认知,在企业经营管理上达成共识。
Ø  认识规范管理,合规化是企业成长的必要条件,从而达到行动上进行落实。
Ø  非财务管理层熟悉运用圆周财务模型规避风险的几个技巧。
【课程特色】实战干货;逻辑清晰;激润心智、方法规律、以案说操、现场练习、学以致用
【课程对象】总裁、总经理、财务总监、财务经理等管理层
【课程时间】1-2天(6小时/天)
一、最新税收形势有哪些变化?
1、了解21年3月开始的深化税收征管改革的目的与进度
(1)经济形势及经济转型的变化要求
Ø  通过近几年的税务政策变化进行讲解分析
(2)数字化升级智能化改造进度及功能
Ø  通过解读中办国办下发的征管改革的实施意见中地核心内容分析
Ø  四个精准的监管要求
Ø  信用+风险对企业发展有何影响
2、税务大数据的智慧化税务管理形势
(1)金税四期到底是什么?
Ø  哪些功能模块?各有什么作用?
(2)数电电发票平台介绍
Ø  数电发票的特点?
Ø  传统发票、电子发票、税控发票是否还可以使用?
Ø  数电发票如何与账务处理关连?
(3)不动产登记办理平台介绍
Ø  该平台数据与企业的厂房、办公用房有关联吗?
Ø  企业的不动产交易该如何处理和控制税务风险?
3、讨论税务形势及金四监管下,企业该如何改变、影响有哪些?
  
二、企业目前的一些经营思维与财税现状如何?
1、用数字和案例讲解,列出企业目前存在的问题?
Ø  正反案例及企业或财务人员对照自身的问题,进行分类
2、列出类别问题,对照前面问题,分析其中的逻辑
三、面对税务形势,企业如何应对?
1、财税规范的正反案例
Ø  反面案例得出误区,正面案例提供方法
2、财税规范要点有哪些?
Ø  架构、流程、制度、执行、绩效方面方法进行讲解
3、快速建立企业规范财税体系的优势和方法?
Ø  双赢局面是需要利他和财务思维
Ø  帮助企业规范财税的几个方法?
4、企业应对税务形势的策略与定位?
Ø  企业的六个层级维度与生存期方法论
Ø  优秀企业的萃炼五步法
四、管理层必知的财务语言是什么?
1、 好企业的有什么标准和指标衡量吗?
Ø  案例分析引出问题
2、金税四期下如何利用财务指标模型管理和决策,规避财税风险?
Ø  税负率指标模型的意义与运用
Ø  金税数据的配比原则及对企业的实践运用
Ø  若干税务风险指标模型在企业经营实践中的运用
五、总结与交流、沟通
设计作业表格、操作演练指导,深化巩固

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