《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》 内部审计人员提升问题发现能力的“道、法、术、器” 主讲:王悦老师 【课程背景】 很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险? 其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。 当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢! 【课程收益】 Ø 了解审计人员工作成效不高的原因 Ø 掌握如何构建高效审计思维体系 Ø 掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质 Ø 掌握重要业务循环的风险特点 Ø 理解开展数智化审计工作的重要性 【课程特色】 抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。 【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员 【课程时间】1天(6小时/天) 【课程大纲】 一、内审人员之惑: 1、为什么发现不了或者错过有价值的问题? 2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么? 二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系 1、对被审计对象的多维立体化诊断 (1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么? Ø 附案例讲解,定期更新 (2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别? Ø 附案例讲解,定期更新 (3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么? Ø 附案例讲解,定期更新 (4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面? 附案例讲解,定期更新 (5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透? Ø 附案例讲解,定期更新 (6)控制环境:如何顺应变化设计控制环境? Ø 附案例讲解,定期更新 2、以不变应万变:“三板斧”的解读 3、实战案例:“三板斧”如何深挖线索 三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质 1、关于内部审计:如何理解不同的声音? 2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力 Ø 案例精讲 3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式 Ø 案例精讲 4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准 Ø 案例精讲 四、能力提升之“术” 1、采购管理:我的地盘我做主?——合规当先 Ø 案例精讲 2、销售管理:花式营销乱人眼?——读懂政策 Ø 案例精讲 3、存货管理:品类繁多无头绪?——辨明去向 Ø 案例精讲 4、资金管理:人人都想分杯羹?——重在监督 Ø 案例精讲 5、财务管理:涂脂抹粉显太平?——全面体检 Ø 案例精讲 五、能力提升之“器” 1、数智化审计的重要性 2、数智化审计的逻辑 3、数智化审计体系的搭建入门
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