决策者的财务报表分析与财务思维 课程背景: 企业三大报表的设计基于一系列严密的会计核算和信息披露逻辑。企业决策者要构建全面的财务思维,学会对财务报表进行深入分析,对企业的偿债能力、营运能力、发展能力和盈利能力的相关指标进行分析,能从整体上把握企业的财务状况和经营成果,对企业的经营活动进行预测,对财务风险进行预警并及时采取有效措施以规避风险,同时能够根据会计信息确定企业稳健的发展战略。 本课程从三大财务报表的内容和边界入手,讲解每个报表中体现的财务思维,对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述,让学员学会分析本企业的经营优势与问题,对下一步的经营决策提供依据。让企业各部门的管理人员成为一名不仅有出色的业务能力,还具备一定财务管理能力的优秀的管理者,为企业创造更大的价值! 课程收益: ● 从财务报表的内容分析财务报表设计的会计逻辑和核算边界; ● 熟练掌握财务报表分析技巧,了解重要财务指标的计算及其经济内涵,对公司运营能力、盈利能力、发展能力等进行评估及分析; ● 帮助学员从财务报表表象看背后的财务思维,对可能出现的财务风险进行定位; ● 理解财务分析的局限性,引发对一些定性的非财务指标的思考。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:企业财务管理者及其他中高层决策者 课程方式:理论分析+案例分析+互动+练习 课程大纲 第一讲:财务报表分析的内容与边界 一、财务报表分析的重要性 1.会计信息经济本质 2.财务报表分析知识和能力要求 二、财务报表分析的内容 1.看企业整体 2.分析框架 3.分析对象 三、企业报表分析视角 1.内部人员 1)经营决策 2)筹资决策 3)投资决策 2.外部信息使用者 1)投资人(现有的及潜在的) 2)债权人 3)政府 4)监管机构 案例:安然公司的造假吹哨人 第二讲:财务报表分析的方法 一、公司年度报告 案例:某企业年报(该培训本企业的报表为佳) 二、行业与战略分析 案例:恒大地产 三、财务指标分析 1.偿债能力指标分析 2.营运能力指标分析 3.发展能力指标分析 4.盈利能力指标分析 第三讲:财务报表中的财务思维 一、资产负债表的财务思维 1.整体布局 2.资金来源与占用 3.资产管理效率 4.银行负债与商业负债 5.企业战略地图 案例:两大可乐的本质区别? 二、利润表的财务思维 1.投资回报率 2.毛利率及提高毛利的路径 3.成本费用控制 4.不同利润来源 案例:央视指责星巴克的高毛利 三、现金流量表的财务思维 1.经营活动:快收慢付 2.投资活动:投资成功对企业的生死决定 3.筹资活动:上市与贷款 案例:俏江南的上市之路 四、三大报表的内在关联性 1.以资产负债表为主体 2.利润表提供股东权益变动信息 3.现金流量表提供货币资金变动信息 第四讲:财务报表分析的战略思考 1.财务指标的经济意义 2.比率对象 4.结合企业经营特点 5.关注与其他指标的联系 ——比率没有唯一正确的值,应当结合公司的管理情况及经济环境 课程要点总结,现场答疑解惑
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