股权激励实务操作 1. 课程时间:1天 2. 目标学员:企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员 3. 授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。 4. 课程收益: 1) 跳出传统激励的思维方式,理解股权激励的基本原理和功能 2) 理解股权价值的评估方法/股权激励的运作机理 3) 掌握股权激励的操作步骤与财务/法律风险防范措施 4) 将股权激励作为驱动企业业绩增长的发动机 培训内容: 1) 股权激励让钱权合一 A. 股权激励用利益捆绑企业经营者 B. 股权激励实现人力资本最大化 C. 股权激励与员工共同实现财富梦 D. 并非每个企业都适合股权激励 2) 股权激励的要素与操作要点 A. 定人:给对人很重要 B. 定量:把握激励数量 C. 定时:把握激励时间 D. 定价:明确行权价格 E. 定规:约束激励对象不良行为 F. 定变:应对未来变化 3) 股权激励的主要方式 A. 股票期权:让员工看到收益再入股 B. 限制性股票:有效管控激励对象 C. 虚拟股票:将所有权与收益权分离 D. 股票增值权:通过股票增值获得收益 E. 业绩股票:推动管理团队冲刺更高目标 F. 干股:只有分红权的激励形式 4) 股权激励的实施步骤 A. 股权激励方案设计 B. 企业发展不同时期期的股权激励政策 C. 股权激励中的财务法律风险防范 D. 不同类型企业的股权激励政策
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