让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

钟凯:国有企业风险管理

[复制链接]
把握时代趋势,强化国企风险管理
国有企业风险管理
主讲:钟凯老师
【课程背景】            
随着国际政治经济环境的复杂多变以及国有企业国际化进程的加速,国有企业面临的风险不断变化,其背后的机制越来越复杂。因此,充分了解时代发展特点,挖掘现阶段制约国有企业价值创造的风险因素,强化国有企业治理与风险管理,是适应时代发展的需求,也是国有企业稳定发展的核心能力。
l  国际环境不断复杂,国有企业风险管理呈现怎样的发展趋势?
l  实践中国有企业风险管理存在哪些困境?
l  时代发展给企业风险管理提出哪些要求?国有企业风险管理该如何突破?
以上为国有企业风险管理实践中的关键问题,也是本课程分享的主要内容。
课程将以独特的视角讲授如何理解风险,重点分析为何国有企业一直推行的全面风险管理未能充分发挥作用,提出企业风险管理的理论体系与方法论,为国有企业如何适应国内外形势的新变化,加强风险管理提供思路与工具。
【课程收益】
Ø  解读国内外形势变化,了解国有企业风险的新变化
Ø  解读为何全面风险管理的作用不够突出
Ø  理解风险管理与内部控制的关系
Ø  掌握合规风险的要求与方法
Ø  掌握战略风险管理的体系与方法
【课程特色】
国内“双一流”学科重点高校商学院老师授课,理论功底深厚,课程逻辑清晰,以独特视角对企业风险管理的现实案例进行分析,重点解决长期困扰企业风险管理的问题,理论联系实践,突出课程的思想性与实践性相统一。
【课程对象】
董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁助理、总会计师、财务总监等高管人员
【课程时间】
0.5-1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、国有企业风险管理的发展现状与困境
1、中美国际竞争与国有企业风险
Ø  中美国际竞争的本质
Ø  国有企业风险的变化趋势
案例:中兴通讯
案例:实体清单
2、国有企业全面风险管理为何作用不大?
Ø  企业与监管部门高度重视,但是成效不够显著
全面风险管理有效吗?
Ø  企业风险管控的重点与企业实际面临的风险存在较大偏差
关乎企业长期发展的风险是什么?现有企业风险管控的重点主要有哪些?
Ø  很难从风险管理中获益
风险管理有收益吗?
Ø  过于依赖财务指标
财务指标无法全面反映风险
3、内部控制与风险管理之间的关系
二、国有企业合规风险管理
1、国有企业合规风险管理的制度要求
Ø  《中央企业合规管理指引》
Ø  《企业境外经营合规管理指引》
Ø  《关于进一步深化法治央企建设的意见》
2、美国的长臂管辖与应对
Ø  美国长臂管辖的特点
Ø  美国长臂管辖的应对
3、合规风险管理体系构建
Ø  合规风险管理的基础
Ø  合规风险管理的流程
案例:国家电投集团
三、国有企业战略风险管理
1、战略风险管理的特点
Ø  不可预测性
Ø  与战略的关系
2、战略风险管理的方法论
Ø  还原论
Ø  整体论
Ø  系统论
3、战略风险管理的理论体系
Ø  战略风险管理的框架
Ø  战略风险管理能力的提升路径
案例:国家电网

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表