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招商引资项目落地策划、路径、方法与国内案例解析 课程背景： 招商引资是改革开放以来推动地方经济发展、优化产业结构的重要手段。2024年，根据最新的经济工作会议精神，招商引资的重点方向和模式方法都将迎来新的调整和创新。十四五期间，招商引资的全国实践涌现出很多新产业、新业态、新模式，例如合肥的“投行模式”、张江科创模式、苏州的创投模式、成都科学城模式等创新实践，已成为推动区域经济发展的标杆案例。招商引资工作的焦点转向如何促进龙头企业与中小企业的协同、平衡产业在不同地域的流动、精准的产业定位、以及利用AI大数据、产业投资基金等现代工具进行科学招商。 本课程旨在结合最新的招商案例和方法，系统地介绍招商引资的理论与实践，培养一批懂招商、有方法、业务精、效率高的复合型招商人团队，并能够针对2024年的重点方向制定有效的招商策略。 课程收益 深入解析招商引资的概念、重要性及其在新时代经济发展中的作用 详解2024年招商引资的重点方向，如产业链协同、东西产业转移、都市圈产业平衡 解构新兴招商引资模式，如链长制招商、集群式招商和龙头招商，探讨实施效果 提供招商引资全流程的操作指南，包括前期策划、招商方法、投资流程等 掌握招商引资的客户获取路径与方法 掌握产业地图招商引资实战技术 掌握产业链体系招商搭建的方法与产业集群招商模式 掌握招商引资信息的挖掘与招商引资信息的甄别 掌握合肥模式、昆山模式、张江模式、中南高科模式、华夏幸福、龙头招商等案例 掌握招商引资企业服务的全流程体系与企业精准服务与增值体系构建 课程时间：2天 课程对象：政府部门、高新园区、工业园区、新区、城投公司、地产类企业 课程方式：实战讲授+案例分析+调研问卷+模式解析 课程大纲 第一讲 解构产业规律谋划招商项目落地 一、 全球产业转移与招商引资 1. “渔村“到中国制造业基地再到科技创新高地-深圳招商引资经验 案例解析：改革开放使东部沿海地区的产业发展迅速超越内陆地区 案例解析：亚洲四小龙的产业转移与珠三角、长三角的招商引资 案例解析：四十年的低端制造业让我们懂了什么是价值链与产业链 案例解析：2003年淘宝网成立与义乌小商品交易中心的关联 2. 招商引资的源动力是什么，政府为什么这么重视招商引资 案例解析：一个投资100亿元、3万研发人员的华为给东莞带来了什么 案例解析：中新苏州工业园区的发展来龙去脉 案例解析：埃隆马斯克的特斯拉超级工厂落户上海全过程解读 案例解析：合肥招商模式与蔚来汽车落户合肥 二、 本土产业升级与招商引资 案例解析：宁德时代新能源产业与曾毓群的创业 案例解析：格力与美的之争-珠海市北京酒店挖人事件 案例解析：台湾制造业教父宏基电脑创始人施振荣与产业升级 案例解析：斯坦福的中国商学院案例-铁道部降伏汉斯虎-中国高铁技术谈判 三、 土地财政模式与招商引资 1. 基建投资和公共服务设施投资带动地方经济飞速发展 2. 土地财政与房地产与产业招商的矛盾 3. 招商引资政府、企业、居民的三个杠杆与人力成本 第二讲 招商引资分类、招商主体、招商引资市场化运作 一、 招商引资主体 1. 招商引资实施的主体分类-政府招商、企业招商、中介招商 2. 招商引资营商环境要素分析 二、 招商引资方向与产业定义 1. 全国招商引资产业门类 a) 主导产业、优势产业、前瞻性产业、战略性新兴产业的区别于关联 2. 招商引资重点的战略性新兴产业方向 3. 传统产业招商引资升级 4. 全国招商引资产业及行业重点分布 三、 企业投资的决定因素 1. 市场化决定因素 2. 行政化决定因素 四、 产业招商的理念与招商引资顺势而为 1. 企业的产业转移-案例解读：北京产业转移与华夏幸福固安的产业承接 a) 成本 b) 市场 c) 经济结构-天安门正南50公里模式 2. 企业的集聚趋势-深圳、东莞电子信息产业集聚案例分析 a) 开饭馆扎堆 b) 企业选址同样适用 c) 产业集群打造方法全梳理 3. 企业的关联链条-北京亦庄经济开发区、丰台总部基地招商案例分析 a) 生产、生活、生态三生联动 b) 活力、魅力、动力三力结合 4. 企业的升级方法 a) 制造业教父施正荣的微笑曲线理论与高质量发展与创新驱动 b) 比亚迪的产业升级案例分析 c) Google的产业升案例分析 d) Apple的产业升级案例分析 e) 华为的产业升级案例分析 五、 招商引资的阶段与招商方法匹配 1. 土地批租招商-开发前期-华夏幸福招商案例 2. 物业销售招商-开发初期-江湾新城创智天地招商案例 3. 物业租赁招商-开发中期-陆家嘴上海中心招商案例 4. 股权入股招商-开发后期-张江高科、合肥投行模式招商案例 5. 债权支持招商-开发运营-上海和平饭店周边物业招商案例 6. 招商引资产业规划与定位要匹配物业建设 7. 前期招商项目于产业定位之间的关系 第三讲 科学招商体系、要点、流程及标杆案例解析 一、 招商引资主要模式分析 1. 股权主导型-合肥招商引资 2. 政府主导型-苏州工业园区 3. 市场主导型-张江高科园区 4. 总部经济型-北京丰台总部经济 5. 专业园区型-北京大兴生物医药基地 6. 以民引外型-华夏幸福基业招商 7. 基金招商-合肥招商模式 二、 企业积极对外扩张投资的重要因素 1. 战略布局、客户要求、市场需要 2. 资源制约、成本因素、产业聚集 3. 合作发展、优惠吸引、竞争压力、未来期望、防范风险 案例解析：康师傅食品厂选址127项投资调研指标解读 三、 招商引资客户类型及投资动机分析 1. 快速发展型-例如医疗、环保 2. 务实发展型-食品、印刷、机械 3. 功能导向型-高端装备制造 4. 产业集聚型-电子、大数据、云计算、互联网 5. 投资型-金融、银行、贸易公司、信托公司、会展公司 四、 企业投资出发视角与招商引资 1. 市场 a) 政府采购合同的招商引资-比亚迪新能源汽车招商引资案例解读 b) 需求增加带来的招商引资-西门子、庞巴迪动车项目招商引资案例解析 2. 成本 a) 人力人本、土地成本、技术成本 b) 交易成本、信息成本、物流成本、财务成本 3. 招商引资税金与奖补 a) 增值税、企业所得税、个人所得税 b) 地方专项资金、中央中小企业支持资金、基金、补助 五、 新兴产业企业选址时共同考虑的因素与企业投资落地率之间的关系 1. 市场规模15-20% 2. 市场增长15-20% 3. 人才驱动创新能力20% 4. 劳动力和材料成本5% 5. 能源成本5% 6. 经济、贸易、金融和税收制度10% 7. 基础设施10%-15% 8. 法律与监管5% 9. 供应商布局10% 六、 按图索骥-产业地图招商引资方法实战落地 1. 如何制定一张符合本区域产业定位的招商引资地图 a) 如何做好产业定位 b) 如何了解一个产业的成本构成 c) 如何结合127项数据构建本地产业优势 d) 如何找到目标招商企业 2. 产业地图招商引资需要标注哪些信息 3. 如何根据产业地产确定近期的产业转移动向与流向 4. 如何锁定招商目标区域 a) AI如何协助我们 5. 如何针对招商目标区域进行信息轰炸 6. 确定企业落地概率后的招商战略扩围与扩维 a) 扩围-扩大产业招商地图面积 b) 扩维-增加产业招商的产业能级 七、 产业地图绘制方法与信息标准 1. 运营成本-劳动密集型产业的关注点 (1) 劳动力 (2) 房屋占用成本 (3) 设备成本 (4) 物流成本 2. 劳动力要素-人力资源红利与就业培训 (1) 劳动力供应稳定 (2) 劳动力供应充足 (3) 培训与教育 3. 供应&市场 (1) 是否有完成的配套供应闪 (2) 距离距分销商有多远 4. 生活质量-波音大飞机落户舟山对我们的启示 (1) 高管与技术人才是否适应 (2) 社区生活环境如何 5. 激励机制-自贸区招商重要引擎 (1) 税务 (2) 经济发展激励政策 (3) 园区优惠政策 6. 基础设施-一带一路与产业转移 (1) 海陆空交通 (2) 公共设施方便程度 7. 政治和监管-越南产业引进为什么又陷入了低谷 (1) 政治是否稳定 (2) 监管环境如何 (3) 申请证件程序 (4) 知识产权保护 第四讲 招商引资路径与信息获取途径 一、 招商引资项目信息获取 1. 自己开发-企业投资选址最先做的就是上网搜索 a) 网络-个人主页、电话营销、微信公众号、百家号、大风号、大鱼号 2. 招商渠道-谁的董事长和总经理电话号码最多谁的成交概率就越高 a) 商会、协会、网络、展会、巡展、银行对公客户、基金 b) 招商中介 3. 老带新-企业老板的朋友也是同行或者上下游 4. 管委会推荐-你的区域比我好，但是我的地比你多 二、 招商引资常用方法与项目策划 1. 传统招商方法 a) 小分队招商 b) 参加行业论坛 c) 上门拜访客户 d) 组织招商活动 e) 区域驻点、飞地招商 f) 聘请中介机构 g) 顾问招商 h) 学术研讨会招商 2. 新兴招商方法与项目策划 a) 股权招商-克强指数在招商引资中的具体时间 b) 产业基金招商的作用 c) 产业集聚招商-万达广场究竟是如何打造的 d) 互联网+招商-“三查”的作用 e) 大数据招商—企业老板的信息如何获取 f) 云计算招商-pathon爬虫技术的应用 g) 技术平台招商-如何建立技术招商联盟 h) 政府合作招商-怎样与其他区域政府达成招商联盟 i) 产业链投资招商-供应链招商究竟是什么回事 三、 招商引资项目实施 1. 投资商考察对接-耐心对待投资商毕竟投资不是小事 a) 客商不是官员 b) 客商不是游客 c) 客商不是食客 2. 投资商选址比选 a) 你一定不是他的唯一 b) 站在对方的角度来算账 案例解析：红牛工厂选址报告解读 3. 招商谈判 a) 别把天聊死了 b) 和关键的人谈 4. 招商引资项目签约及后服务 a) 最好的投资就是持续在一个地方投资 b) 自己人不要卡死自己人 四、 招商引资项目落地甄别与跟踪 1. 标准招商系统信息收集指标体系与信息系统 2. 项目信息甄别内容5W2H模型 案例解析：招商引资的效率既取决于努力也取决于方法 a) Who 、Where 、What、When 、Why、How、How much 第五讲 招商引资增值体系与招商产业服务 一、 产业企业入园后的运营升值业务体系 1. 股权投资-产业投资基金 2. 债权融资-银行、信托、担保 3. 工商注册-一站式服务 4. 人力服务-劳动力价格、聘用高管的可能性 5. 税务筹划-霍尔果斯与影视文娱 6. 高新技术企业申请-利用国家财税政策 7. 技术共享-技术获取的及时性、合法性 8. 设备共享-茅台酒厂周边的小酒厂案例 二、 招商引资行业知名企业招商方法与模式深入解读 1. 投行模式招商-上海张江高科招商引资模式 2. 中国最牛厂房招商企业-深圳伙伴地产招商方法与模式 3. 中国最低调招商企业-上海宋乔实业-园区运营到产业投资第一企 4. 招商引资中介介绍与业务模式解读-谷川联行招商 第六讲 招商引资实施流程与组织体系保障及风险管理 一、 招商引资实施全流程与招商引资手册制作方法 1. 产业规划 2. 产业定位 3. 产业细分 4. 配套产业分析 5. 土地及物业研究 6. 招商策略制定 7. 招商引资执行 8. 招商制度政策体系 9. 招商引资人员架构 二、 招商引资五大系统与应用 1. 信息挖掘分析系统 2. 客户调研定位系统 3. 形象包装宣传系统 4. 客户跟进签约系统 5. 招商服务系统 三、 招商引资工具体系与表格应用 1. 《新进招商人员培训计划表》 2. 《客户资料保护名单》 3. 《招商人员月个人招商成绩表》 4. 《招商人员周工作总结表》 5. 《招商人员月工作计划表》 6. 《客户来访资料登记表》 7. 《客户资料统计表》 8. 《每周招商工作报告》（主管） 9. 《每周招商工作报告》（经理） 四、 招商引资风险管理及营商环境打造-招商引资JQK 1. 招商引资风险的主要成因及后果分析 a) 企业不良投资行为 b) 引资企业自身问题 c) 市场环境不够完善 d) 政府招商存在缺陷 e) 风险防控不当后果 2. 招商引资风险的防范 a) 建立风险管控机制 b) 规范项目引进程序 c) 建立项目评估制度 d) 签订项目投资协议 e) 建立项目跟踪制度 3. 招商引资项目退出机制 a) 建立项目后评估制度 b) 项目用地退出机制 c) 项目用地回收方式 d) 项目退出机制成效
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