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战略新兴产业方向与投资发展布局 课程背景： 实体经济中新产业、新业态、新模式为国内各地区域经济发展创造了多个成功标杆案例，其本质是聚焦战略性新兴产业发展，带动区域产业升级。如何理解战略性新兴产业发展为未来国内国际双循环模式创造经济增长新动能？如何理解金融服务战略性新兴产业？如何把握中国实体经济自改革开放以来发展的脉络，抓住未来国内产业升级创新的金融机遇？ 本课程将回顾中国实体经济自改革开放40年以来的产业演进历程，聚焦当下战略性新兴产业在经济发展中的重要意义。 课程收益： 理解国内实体经济发展的40年以及国内大循环模式下的产业升级 掌握国内产业发展的四大规律与升级的五大路径 解读国内战略性新兴产业的八大领域（新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保及航空航天、海洋装备）。 课程时间：1天 课程对象：企业高管、投资负责人 课程方式：实战讲授+案例分析 第一讲 解构战略性新兴产业发展规律 一、 国内产业发展四十年 1. 产业发展的核心理念-顺势而为 “渔村“到中国制造业基地再到科技创新高地-深圳产业发展经验 案例解析：改革开放使东部沿海地区的产业发展迅速超越内陆地区 案例解析：亚洲四小龙的产业转移与珠三角、长三角的产业发展 案例解析：四十年的低端制造业让我们懂了什么是价值链与产业链 2. 产业发展的源动力是什么，政府为什么这么重视产业发展 案例解析：一个投资100亿元、3万研发人员的华为给东莞带来了什么 案例解析：中新苏州工业园区的发展来龙去脉 案例解析：埃隆马斯克的特斯拉超级工厂落户上海全过程解读 案例解析：合肥模式与蔚来汽车落户合肥 二、 本土产业升级与战略性新兴产业发展 案例解析：宁德时代新能源产业与曾毓群的创业 案例解析：格力与美的之争-珠海市北京酒店挖人事件 案例解析：台湾制造业教父宏基电脑创始人施振荣与产业升级 案例解析：斯坦福的中国商学院案例-铁道部降伏汉斯虎-中国高铁技术谈判 三、 当前战略性新兴产业发展困境与挑战 3. 土地财政与房地产与产业发展的矛盾 4. 产业发展政府、企业、居民的三个杠杆与人力成本 第二讲 战略性新兴产业投资的主体与产业四大规律 一、 产业发展方向与产业定义 1. 全国产业发展产业门类 a) 主导产业、优势产业、前瞻性产业、战略性新兴产业 2. 战略性新兴产业 3. 传统产业产业发展升级 二、 企业投资的决定因素 4. 市场化决定因素 5. 行政化决定因素 三、 战略性新兴产业发展四大规律与实际应用 1. 企业的产业转移-案例解读：北京产业转移与华夏幸福固安的产业承接 a) 成本 b) 市场 c) 天安门正南50公里模式 2. 企业的集聚趋势-深圳、东莞电子信息产业集聚案例分析 a) 开饭馆扎堆 b) 企业选址同样适用 c) 产业集群打造方法全梳理 3. 企业的关联链条 4. 企业的升级方法 a) 制造业教父施正荣的微笑曲线理论与高质量发展与创新驱动 b) 比亚迪的产业升级案例分析 c) Google的产业升案例分析 d) Apple的产业升级案例分析 e) 华为的产业升级案例分析 第三讲 如何理解战略性新兴产业的定位及作用 一、 战略性新兴产业发展分类解读 1. 新一代信息技术 2. 生物技术 3. 新能源 4. 新材料 5. 高端装备 6. 新能源汽车 7. 绿色环保及航空航天 8. 海洋装备 二、 创新驱动与仿制的挑战 案例解读：锤子手机为什么失败了 案例解读：3Q大战凸显了互联网业的竞争密码 案例解析：中美制造业成本及优势对标 案例解析：核心技术供应链体系拆解-高端芯片、航空发动机、数控机床 案例解析：清华北大高考状元院系分析 案例解析：企业喜欢研发吗？挖人与创新哪个才是捷径 案例解析：中国专精特新与日本、德国专精特新对标 三、 新质生产力与产业升级 1. 制造业教父施正荣的微笑曲线理论与高质量发展与创新驱动 2. 比亚迪的产业升级案例分析 3. Google的产业升案例分析 4. Apple的产业升级案例分析 5. 华为的产业升级案例分析 第四讲 战略性新兴企业投资的主导因素市场化驱动逻辑 一、 企业积极对外扩张投资的重要因素 6. 战略布局、客户要求、市场需要 7. 资源制约、成本因素、产业聚集 8. 合作发展、优惠吸引、竞争压力、未来期望、防范风险 案例解析：康师傅食品厂选址127项投资调研指标解读 二、 产业发展客户类型及投资动机分析 9. 快速发展型-例如医疗、环保 10. 务实发展型-食品、印刷、机械 11. 功能导向型-高端装备制造 12. 产业集聚型-电子、大数据、云计算、互联网 13. 投资型-金融、银行、贸易公司、信托公司、会展公司 三、 企业投资出发视角与产业发展 14. 市场 a) 政府采购合同的产业发展-比亚迪新能源汽车产业发展案例解读 b) 需求增加带来的产业发展-西门子、庞巴迪动车项目产业发展案例解析 15. 成本 a) 人力人本、土地成本、技术成本 b) 交易成本、信息成本、物流成本、财务成本 16. 产业发展税金与奖补 a) 增值税、企业所得税、个人所得税 b) 地方专项资金、中央中小企业支持资金、基金、补助 四、 战略性新兴产业企业选址时共同考虑的因素与企业投资落地率之间的关系 1. 市场规模15-20% 2. 市场增长15-20% 3. 人才驱动创新能力20% 4. 劳动力和材料成本5% 5. 能源成本5% 6. 经济、贸易、金融和税收制度10% 7. 基础设施10%-15% 8. 法律与监管5% 9. 供应商布局10% 五、 战略性新兴产业投资关注点 10. 运营成本-劳动密集型产业的关注点 (1) 劳动力 (2) 房屋占用成本 (3) 设备成本 (4) 物流成本 11. 劳动力要素-人力资源红利与就业培训 (1) 劳动力供应稳定 (2) 劳动力供应充足 (3) 培训与教育 12. 供应&市场 (1) 是否有完成的配套供应闪 (2) 距离距分销商有多远 13. 生活质量-波音大飞机落户舟山对我们的启示 (1) 高管与技术人才是否适应 (2) 社区生活环境如何 14. 激励机制-自贸区 (1) 税务 (2) 经济发展激励政策 (3) 园区优惠政策 15. 基础设施-一带一路与产业转移 (1) 海陆空交通 (2) 公共设施方便程度 16. 政治和监管-越南产业引进为什么又陷入了低谷 (1) 政治是否稳定 (2) 监管环境如何 (3) 申请证件程序 (4) 知识产权保护
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