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宏观经济形势分析暨企业机遇与创新应对策略 吴怀山 【注】本大纲内容非一成不变，授课时会根据近期国内外经济形势、热点会议精神、最新国家政策、行业政策以及听课对象和客户需求调整内容
一、宏观经济形势分析
（一）外部形势依然错综复杂
1、全球政局调整，在分化中重构 2、全球债务高企，违约风险加大 3、地缘冲突不断，经济雪上加霜 4、中美关系多变，遏制依然持续 （二）近年国内经济形势分析 1、多L型经济逐渐下台阶
2、六大红利逐渐步入衰减
3、经济增长面临多重矛盾
4、2019-2024年国内经济形势回顾
5、2024年经济总体特征 （三）2025年经济社会政策导向 1、经济社会多重目标体系 2、宏观调控政策力度超强 3、发力消费，大力拉动内需 4、科技创新驱动与现代化产业体系建设 5、加大改革力度，多方面改革并进 6、扩大高水平对外开放，稳外贸外资 （四）2025年警惕三大风险 1、房地产市场风险 2、地方政府债务风险 3、金融领域风险 （五）2025年关注三件大事 1、两会政府工作报告 2、中央经济工作会议 3、十五五规划草案
二、新形势下的企业的发展机遇
（一）技术革命下的机遇
1、四次工业革命浪潮
2、新一轮工业革命主导技术
3、技术革命促进体力劳动和脑力劳动的变革
3、技术革命带来的产业机遇
（二）能源革命下的机遇
1、新一轮全球能源革命
2、3060双碳目标
3、中国加速能源替代
4、绿色产业前景广阔
（三）“五新、两重”的机遇
1、新质生产力
2、新型城镇化
3、新型基础建设
4、设备更新和消费品以旧换新
5、国家重大战略
6、重点领域安全能力建设
（四）人口加速老龄化的机遇
1、中国进入加速老龄化阶段
2、老龄化相关政策密集出台
3、银发经济潜力巨大
4、大健康产业前途似锦
三、新形势下企业创新应对策略
（一）思维创新
1、路径依赖——跳出思维定势
2、跳蚤效应——管理者不要自我设限
3、比伦定律——失败也是一种机会
4、逆势思维——旱则资舟，水则资车
（二）组织创新
1、金字塔式结构与扁平化 2、变革组织结构，提升生产效率 3、企业组织的小型化
4、去中间化
（三）管理创新
1、去中心化
2、项目跟投制
3、事业合伙人制度
4、轮值CEO
（四）产品创新
1、打造爆品
2、大IP
3、满足个性化需求
4、差异化打造比较优势
（五）服务创新
1、钟表匠的故事
2、钓鱼台宾馆的迎宾小姐
3、首席惊喜官
（六）技术创新
1、以客户需求为导向的技术创新
2、华为技术创新的机制保障
（七）营销创新
1、二八定理和长尾理论
2、营销载体网络化
3、首席惊喜官
4、事件营销 5、吸睛大法
6、网红直播带货 课程时间：半天-2天，视授课时间内容适当繁简
适合群体：企业中高层管理人员、优秀员工、总裁班、会议、论坛等
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