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股权激励：方案与实施 【课程背景】股权激励是一种常用的长期激励机制。我国各类企业（上市企业与非上市企业、民营企业与国有企业）越来越普遍地采用股权激励方式。 一方面，股权激励越来越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10个月中， 685家A股上市公司发布749份股权激励计划(以预案公告日统计)，较2020年同期增长50.1%。 另一方面，我国企业股权激励的效果并不理想。一些上市公司的股权激励方案遭到了公众与投资者的强烈质疑，并引发监管部门的监管；同时，一些上市公司股权激励并没有达到促进企业业绩显著增长的预期效果。 【课程内容】结合我国关于股权激励的相关政策、上市公司股权激励的现状，分析以下三方面的问题，一是如何股权激励计划获得成功的条件；二如何设计股权激励方案；三是如何防范股权激励计划可能产生的负面影响。 【课程目的】帮助设计能够获得预期效果的股权激励方案。 【课程收益】 1、了解股权激励成功的因素； 2、了解股权激励计划的主要内容； 3、了解股权激励计划可能产生的负面影响及其防范措施； 【课程对象】董事会成员与高级管理人员，包括董事长、总裁、首席执行官（总经理）、董事会秘书，首席运营官（COO）、首席财务官（财务总监）等； 【课程特色】 1、通俗易懂的管理学与经济学理论； 2、国内外知名上市公司的案例； 3、深入浅出的理论与案例分析相结合； 4、逻辑严谨，思路清晰； 【课程时间】1天（6小时/天） 【课程目录】 一、股权激励：概述 （一）股权激励在中国的实施状况 （二）股权激励的意义 二、正确认识股权激励 （一）股权激励的目的 （二）股权激励、股价与企业价值的关系 （三）股权激励在公司治理中的地位 （四）股权激励的负面影响 三、股权激励的方案设计 （一）流程与步骤规划 （二）方案 1、目的 2、对象 3、模式与工具 4、持股方式 5、数量：总量与个量 6、价格 7、时机 8、股票来源 9、业绩考核 10、解锁规定 11、退出与转让 三、实施中的问题及其应对 （一）保障对公司的控制权 （二）避免股权激励导致的争议 四、如何提高股权激励的效果 五、其它类型企业股权激励计划 （一）非上市公司股权激励的问题 （二）国有企业的股权激励 六、主要案例： 1、格力电器的股权激励计划 2、温氏股份股权激励计划 3、华为的股权激励方案
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