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熊英:以风险为导向的审计实务与案例

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以风险为导向的审计实务与案例
                  讲师:熊 英  
【课程背景】
风险导向审计是一种以风险管理为核心,通过对企业的风险进行识别、评估和控制,以提高审计效率和效果的审计方法。近年来,随着经济全球化和金融市场的快速发展,企业面临的风险日益增加,风险导向审计的重要性也日益凸显。传统内部审计已经不能适应企业的发展,也势必影响到审计增值作用的充分发挥。内部审计要顺应时代发展变化,以风险为导向开展审计工作,促进企业控制风险、稳健运行和健康发展。本课助力审计人员更好地理解风险导向的思想、了解风险导向的思维模式、和出发点,将风险导向的审计实践于审计工作中,发现问题、提出审计建议,为组织增值,促进战略目标的实现
【课程亮点】全案例解析、有政策、有理论、有方法、有工具、落地实操、更加懂你!
【建议学员】内审、合规、风险内控、财务、纪检、中高层管理人员等
【时间安排】2天
【课程收益】
  快速掌握以风险为导向的核心思维模式、及风险导向审计的实操经验,帮助企业走出审计困境
  学习风险导向审计的实践应用,在年度审计工作计划、审计项目准备、实施、终结阶段基于风险导向制定计划、开展审前调查、发现问题并进行审计沟通
  以销售、采购、合同管理等核心业务为切入点,从流程、控制、内审的视角深入剖析,助力企业做好风险识别与管控
熊英老师】
曾任全球四大会计师事务所金融行业风险咨询总监、(中国)惠普咨询事业部财务BP负责人、中化集团子公司风险内控经理、立信会计师事务所咨询业务合伙人,现任北京大学、上海交通大学、上海财大、国家税务总局税务干部管理学院特邀商业讲师。拥有加拿大注册会计师(CPA)、数据资产管理师、六西格玛绿带资质,财务BP领军人

【课程大纲】
一、实施风险导向内部审计实务要点
1、计划篇:如何立项
2、审计思维模式:(案例诠释全过程)
(1)准备阶段:
风险导向审计与传统审计工作方案的区别
制定风险导向的内部审计实施方案
(2)实施阶段:
发现审计线索、把握审计发现、沟通审计结果
(3)报告阶段:
风险导向的审计报告与其他报告的异同
如何提出建设性的审计建议
如何撰写一份有价值的风险导向审计报告
3、审计发现篇:
如何建立审计标准、如何取证
如何提出建议
结合行业舞弊案例讲解如何发现舞弊、舞弊审计中应注意的事项、取证方法等
4、审计方法篇
分析性复核方法、审计抽样、访谈等审计方法的运用技巧、及各种方法运用的实
战经验及注意事项
5、审计成果运用、与创新
(1)发挥内审在反舞弊中的作用
(2)内审在经济责任审计中的价值体现
(3)案例导入:舞弊审计、经济责任审计、经营管理审计、专项审计
二、风险导向下的核心业务审计实务与案例
1.风险导向下的销售审计实务与案例
(1)企业典型销售风险事件解析
(2)如何从流程视角分析销售业务中的常见风险
(3)如何从控制视角理解销售业务中的关键措施
(4)如何从内审视角发现销售业务中风险与缺陷
2.风险导向下的采购审计实务与案例
(1)企业典型采购风险事件解析
(2)如何流程视角分析采购业务中的常见风险
(3)如何从控制视角理解采购业务中的关键措施
(4)如何从内审视角发现采购业务中的风险与缺陷
3.风险导向下的合同审计实务与案例
(1)企业典型合同风险事件解析
(2)如何从流程视角分析合同业务中的常见风险
(3)如何从控制视角理解合同业务中的关键措施
(4)如何从内审视角发现合同业务中的风险与缺陷

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