|
烟草行业非财务人员的财务管理 一、课程信息 1.课程名称：培训方式：混合式培训（结合线上自学和线下互动教学） 2.课程解决的问题：提升烟草行业管理人员的财务知识和管理能力，增强对财务报表的理解和分析能力，优化成本控制和预算管理。 3.课程目标：使非财务管理人员能够理解并运用基本的财务管理工具和概念，提高决策效率和质量。 4.学员对象：中国烟草管理人员 5.课程时长：6小时 二、培训大纲 【开篇】《烟草行业的财务智慧》 内容引入：通过分析烟草行业的财务数据，揭示财务管理在企业运营中的重要性。 【第一章】《财务管理基础》 第1节 财务报表解读 1.关键知识点 （1）资产负债表、利润表、现金流量表的基本结构和内容 （2）财务比率分析的基本方法 （3）财务报表之间的关系和相互影响 2.案例：《中国烟草某分公司财务报表分析》 3.工具：财务报表模板 4.观点：财务报表是企业经营状况的“晴雨表” 第2节 成本控制与预算管理 1.关键知识点 （1）成本的分类和控制方法 （2）预算编制的基本流程和原则 （3）预算执行和监控的技巧 2.案例：《烟草行业成本控制案例分析》 3.工具：预算编制工具 4.观点：有效的成本控制是企业盈利的基石 第3节 财务决策与风险管理 1.关键知识点 （1）财务决策的基本原则和方法 （2）风险管理的策略和工具 （3）烟草行业特有的财务风险点 2.案例：《烟草行业风险管理案例》 3.工具：风险评估表 4.观点：风险管理是企业可持续发展的保障 【第二章】《财务管理实操技巧》 第1节 财务分析工具应用 1.关键知识点 （1）财务比率分析的深入应用 （2）趋势分析和比较分析的技巧 （3）财务预测的方法 2.案例：《烟草行业财务预测案例》 3.工具：财务分析软件 4.练习：小组练习财务分析报告的编制 5.观点：数据驱动的决策更精准 第2节 资金管理与投资决策 1.关键知识点 （1）流动资金管理的策略 （2）投资决策的评估方法 （3）烟草行业投资机会与风险 2.案例：《烟草行业投资案例分析》 3.工具：投资评估模型 4.练习：模拟投资决策过程 5.观点：资金是企业发展的血液 第3节 财务规划与战略协同 1.关键知识点 （1）财务规划的步骤和方法 （2）财务规划与企业战略的协同 （3）烟草行业长期财务规划案例 2.案例：《烟草行业财务规划案例》 3.工具：财务规划模板 4.练习：小组讨论财务规划的制定 5.观点：战略规划是企业发展的蓝图
| 
