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《国企合规管理与重点合规风险控制》 【课程背景】 在中国，每年有一百多万家企业破产倒闭，其中不乏五百强企业，这些企业由于对风险重视不够，风险防范措施缺失，导致经营风险逐渐积累，最终演化成财务风险、财务危机直至走向破产倒闭，因此防范经营风险是企业发展的基石。 2022年国资委发布《中央企业合规管理办法》, 从而从政策层面推动企业落实全面依法治国战略部署，深化法治央企建设，推动中央企业加强合规管理，切实防控风险，有力保障中央企业深化改革，提升经济发展质量。 黄老师具有多年的企业内控与风险管理经验，在结合自身几十年不同行业、不同类型企业工作实践的基础上，采取理论结合实际的教学模式，让学员既掌握理论知识，也掌握实操工具，达到学之即用的良好效果。 【课程收益】 Ø 掌握合规体系建设方法 【课程特色】经验凝结，授人以渔；内容科学，逻辑清晰；理实交融，拓宽视野 【课程对象】各级管理人员、内控工作人员、财务人员 【课程时间】1天（每天6小时） 【课程大纲】 一、国企合规概述及制度体系建设 1、合规含义 Ø 什么是合规 Ø 什么是合规风险 Ø 什么是合规管理 案例解析：合规风险 2、国企合规管理融合-从三位一体到五位一体的合规体系 3、 国企合规建设的关键要素-三张清单 Ø 管什么：合规管理风险清单 Ø 谁来管：合规管理的岗位职责清单 Ø 怎么管理：合规管理的流程清单 4、打造国企合规的三道防线 Ø 第一道防线：业务部门 Ø 第二道防线：专业部门 Ø 第三道防线：纪检监察审计部门 案例讲解：国企合规制度体系建设典型案例分析 二、国企合规组织体系建设 1、国企治理结构 Ø 党委起什么样的作用 Ø 董事会起什么样的作用 Ø 经理层起什么样的作用 Ø 2、授权体系 Ø 授权体系设计 Ø 三重一大集团决策机制 Ø 案例讲解：科学的授权机制确保公司稳健发展 3、分工体系 Ø 不相容职责分离 Ø 案例讲解：不相容职责设计缺陷导致的舞弊 4、风险合规专职岗 5、风险合规工作的考核与评价 6、年度风险合规管理工作报告 三、国企重点合规风险及控制 1、企业重点合规领域、关键环节、重要人员风险类型及控制措施 Ø 违规案例风险分析：某央企违规经营导致公司破产 Ø 重要人员违规案例分析：违规运作，导致企业破产 Ø 案例：违反国家相关法律，公司罚款71.23亿元 Ø 案例分析：终止劳动法是否违规（1） Ø 案例分析：终止劳动法是否违规（2） Ø 案例分析：终止劳动法是否违规（3） Ø 案例分析：终止劳动法是否违规（4） Ø 案例分析：因绩效考核调岗是否违规（5） Ø 案例分析：商业舞弊合规风险及控制 Ø 案例分析：生态环保合规风险及控制 Ø 案例分析：对外担保合规风险及控制 Ø 案例分析：税务合规风险及控制 四、《中央企业合规管理办法》解读 1、总则解读 2、组织和职责 3、制度建设 4、运行机制 5、合规文化 6、信息化建设 7、监督问责 五、国企其他合规政策解读 1、中央企业合规管理指引（试行） 2、关于全面推进法治央企建设的意见 3、关于进一步深化法治央企建设的意见 4、中央企业全面风险管理指引
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