|
《国有企业合规与风险管理》 【课程背景】 随着国家对国有企业合规经营要求的不断强化，电力行业作为关系国计民生的重要领域，面临着日益复杂的监管环境与风险挑战。建立健全合规管理体系和风险管控机制，已成为企业实现稳健发展、防范重大风险的关键举措。本课程围绕电力行业实际，系统讲授合规管理体系建设、风险管理机制构建及内部控制实施要点，帮助企业管理者提升合规意识、掌握实务操作方法，推动企业实现高质量可持续发展。 【课程收益】 l 掌握国有企业合规管理体系建设的核心要素与实施路径； l 理解风险管理与内部控制的协同机制，提升风险防控能力； l 结合电力行业典型案例，增强实务操作与问题解决能力。 【课程特色】经验凝结，授人以渔；内容科学，逻辑清晰；理实交融，拓宽视野 【课程对象】各级管理人员 【课程时间】1-2天（每天6小时） 【课程大纲】 一、国企合规及风险管理概述 1、合规含义 Ø 什么是合规 Ø 什么是合规风险 Ø 什么是合规管理 2、国企合规管理融合-从三位一体到五位一体的合规体系 3、 国企合规建设的关键要素-三张清单 Ø 管什么：合规管理风险清单 Ø 谁来管：合规管理的岗位职责清单 Ø 怎么管理：合规管理的流程清单 4、打造国企合规的三道防线 Ø 第一道防线：业务部门 Ø 第二道防线：专业部门 Ø 第三道防线：纪检监察审计部门 二、公司层面：合规经营是国有企业可持续发展的生命线 1、 合规战略融入企业发展规划 2、 建立合规治理组织架构 3、 制定合规管理制度体系 4、 落实董事会合规监督职责 5、案例：某省级电网公司合规体系建设经验 三、员工层面：合规经营是国有企业可持续发展的生命线 1、 明确员工行为合规准则 2、 强化岗位合规责任落实 3、 推行合规绩效考核机制 4、 建立员工举报保护机制 5、案例：某电力施工企业员工合规承诺制度 四、国有企业合规管理体系建设指南 1、 合规管理体系总体设计 2、 合规政策与程序文件编制 3、 合规培训与宣传机制建设 4、 合规沟通与反馈机制运行 5、案例：国家电网合规管理体系实施路径分析 五、企业风险管理机制与系统构建 1、 风险识别与分类标准制定 2、 风险评估模型建立与应用 3、 风险预警信息系统搭建 4、 风险应对策略动态调整 5、案例：某火电企业环保合规风险管理系统建设 六、内部控制建设的要素和基本方法 1、 内控环境建设基础工作 2、 内部控制目标设定方法 3、 关键业务流程控制设计 4、 内控信息沟通机制建设 5、案例：某电力设备采购环节内控优化案例 七、内控建设为合规经营和风险防范保驾护航 1、 三道防线嵌入 2、 内控缺陷快报 3、 合规一票否决链 4、 数字内控大屏 八、国有企业如何建立全面有效的合规与风险管理体系 1、 合规与风控一体化机制设计 2、 风险导向的合规管理路径 3、 建立跨部门协同工作机制 4、 定期开展体系有效性评估 5、案例：南方电网“三位一体”合规风控体系建设
| 
