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《项目投融资与风险防范》 【课程背景】 项目投资是企业发展的助推剂，如果项目投资管理规范、风险控制得当，那么它会让企业获得持续的竞争能力，但如果盲目扩张，没有意识到项目投融资过程中的风险，那么就有可能投资达不到预期、资金链断裂等一系列风险，最后将企业拖入财务危机。 前不久，恒大爆发了债务危机，它的风险不是一日累积成的，那么什么是恒大财务危机的关键因素？ 我们再往前回溯到年初，多家五百强企业集体爆发债务危机，现金流断裂，其背后的原因是什么？ 对于大多数企业来说，资金链断裂是表现，背后的原因往往是投资分析不科学，只重视未来收益而对项目风险分析不够，因此企业在投融资过程中要科学决策、防范风险。 黄老师具有多年的投融资实战经验，运作过多个大项目的投融资和风险防控，其在结合自身几十年不同行业、不同类型企业投融资工作实践的基础上，采取理论结合实际的教学模式，让学员既掌握理论知识，也掌握实操工具，达到学之即用的良好效果。 【课程收益】 Ø 掌握项目投资财务分析方法 Ø 了解项目投资实施关键要素有哪些 Ø 掌握项目投资有哪些模式可以选择 Ø 掌握项目融资方法 Ø 掌握项目投融资过程中如何防范风险 【课程特色】经验凝结，授人以渔；内容科学，逻辑清晰；理实交融，拓宽视野 【课程对象】各级管理人员、财务人员 【课程时间】1-2天（每天6小时） 【课程大纲】 引言：恒大危机折射出的项目投融资风险失控之痛 一、项目投资概述 1、新时代国有企业转型升级有哪些要求 2、国企功能转变-融资平台向市场化转变 3、国企如何实现投资业务转型 案例：马鞍山建投经过重组后成功实现市场化转型 4、国有企业转型的四个步骤 5、项目投资的目的是什么 6、项目投资的五大类型 7、投资考虑的两大要素是什么 8、在选择项目时，企业需要做哪些功课 9、投资选择需要把握的四点内容 10、项目投资选择的三角法则 二、项目投资财务分析 1、项目选择的财务指标 Ø 静态指标 Ø 折现指标 案例：项目财务可行性指标计算 2、项目选择财务决策 案例：项目财务决策方案选择 讨论：如何根据财务指标选择项目 3、项目选择财务决策的原则是什么 4、项目盈亏平衡点分析 案例：项目盈亏平衡点计算案例 案例：项目盈亏平衡点案例分析 5、项目盈亏平衡点在决策过程中的作用 6、项目不确定分析法 案例：项目不确定分析案例 7、项目不确定分析法的重要作用 8、成本因素对项目决策的影响 9、财务分析需要注意的事项 三、项目投资实施 1、项目投前准备工作有哪些 Ø 新建项目投前准备流程 2、项目选址需要考虑的具体要素有哪些 讨论：不同类型企业选址有什么特点 案例：某电子企业选址失误导致项目投资失败 3、项目选址把握的原则是什么 4、可研报告有什么作用 Ø 可研报告编制要点 Ø 可研报告编制需要把握的三大原则 5、项目审批流程 案例：三重一大未经集体审批导致企业利益受损 6、项目审批需要把握哪些原则 7、制定投资计划 8、投资计划需要把握什么原则 9、项目投资建设流程 10、项目投资建设需要控制的四大要点 11、项目投资建设需要把握什么原则 四、国有企业投资模式选择 1、国有企业项目投资的五种模式 1、直投模式 2、杠杆投资模式运用 Ø 利用杠杆控制项目案例讲解 Ø 杠杆投资模式需要掌握的四个步骤 3、并购模式 Ø 并购模式运用案例讲解 Ø 并购模式需要掌握的四个步骤 4、合作模式 Ø 合作模式案例讲解 Ø 合作模式需要掌握的四个步骤 5、基金模式 Ø 基金模式案例讲解 Ø 基金模式需要掌握的四个步骤 五、项目融资选择 1、国有企业融资环境分析 Ø 有利因素有哪些 Ø 不利因素有哪些 2、企业融资模式有哪些 Ø 债权融资 Ø 股权融资 案例：基础设施建设常见融资模式-PPP下的BOT项目融资 3、资金成本对融资选择的影响 案例：某项目两种融资模式选择 4、融资模式如何选择 六、项目投融资风险防范 1、企业风险下的四种投资战略选择 2、项目投资决策过程中的两大风险 案例：盲目投资导致项目投资失败 3、防范项目投资风险的三项措施 4、债务风险预警体系设计 5、债务风险防范措施有哪些
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