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孙婉青:创造财务新格局AI助力财务自动化

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创造财务新格局AI助力财务自动化
--财务人员AI赋能培训课纲
讲师:孙婉青
授课目标:  
通过培训,使财务人员掌握AI技术在财务领域的应用,结合瓮福集团等案例的实际业务场景,重点解决财务数据传递慢、成本分配难、对账复杂等痛点,提升财务工作效率与决策能力,推动财务数字化转型。
课程大纲:
第一部分:财务数字化转型概述与瓮福集团案例
1. 财务数字化转型的背景与政策解读
   《会计改革与发展“十四五”规划纲要》等政策解读
    财务数字化转型的必要性与趋势
2. 瓮福集团财务数字化转型案例分享
    瓮福集团财务现状与痛点分析
    数字化转型的三年规划与阶段性成果
    全面预算管理系统搭建的成功经验
第二部分:自动化财务流程的实现
1. 自动化财务流程的核心技术与应用场景
    RPA(机器人流程自动化)与AI的结合
    自动化工具在财务中的应用场景(如发票处理、报销审核、账务核对)
2. 实操演示:基于瓮福集团场景的自动化工具使用
    演示如何使用RPA工具实现跨组织对账自动化
    学员动手操作:模拟自动化对账流程
3. 案例分享:自动化流程在瓮福集团的应用
    自动化对账系统的实施与效果
    自动化流程的优化与风险管理
第三部分:预算的精细化管理
1. AI在预算管理中的应用与瓮福集团实践
    传统预算管理的痛点与AI解决方案
    瓮福集团全面预算管理系统的搭建与成效
2. 实操:基于FineReport的预算管理系统使用
    演示预算填报、产销平衡、成本分配模块的操作
    学员动手操作:模拟预算编制与成本分配
3. 案例分享:瓮福集团预算管理系统的成功经验
    预算编制效率提升(80人天降至3人天)
    预算数据的多维度分析与决策支持
第四部分:AI驱动的财务分析模型
1. 财务分析模型的基础与AI赋能
    传统财务分析模型的局限性
    AI如何提升财务分析的准确性与效率
2. 实操:基于瓮福集团数据的财务分析模型搭建
    演示如何使用AI工具建立现金流预测模型
    学员动手操作:模拟建立成本还原模型
3. 案例分享:瓮福集团财务分析模型的应用
    成本还原算法的实施与效果
    财务分析模型在决策中的应用
第五部分:财务数字化转型的落地与展望
1. 瓮福集团财务数字化转型的落地经验
    数据标准化建设与数据中枢构建
    财务共享中心系统架构蓝图
2. 财务数字化转型的未来展望
    大数据、物联网、区块链等技术的应用
    财务人员如何持续提升数字化能力
3. 答疑与互动
    解答学员在实际操作中的疑问
    讨论财务数字化转型的未来发展方向
培训工具与资源
软件工具: RPA工具(如UiPath、BluePrism)、FineReport、AI预算管理工具
数据集: 瓮福集团脱敏财务数据样本
参考资料: 瓮福集团财务数字化转型案例、操作手册、视频教程
培训效果评估
实操考核: 学员完成自动化预算管理、财务分析模型的实际操作任务
反馈问卷: 收集学员对培训内容、工具使用、讲师表现的反馈
后续支持: 提供在线答疑与进阶学习资源,帮助学员持续提升
讲师AI财务自动化背景资料:
孙婉青讲师参与过多个AI数字化-财务共享中心搭建项目,全程以财务专家角色深度参与了多个财务自动化项目:从项目调研,到开发,以及分步实施到落地以及后期跟进等。涉及行业有医药,化工,能源等行业。
部分案例片段截取:

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