《成本核算与成本管理》课程大纲 【课程大纲】： 引言：管理人员为什么要学习会计知识 ——案例：公司董事长对成本的困惑 模块一: 企业价值与成本管理 1、 企业价值管理 2、 成本管理与价值管理的关系 3、 成本核算与成本管理概述 模块二：成本核算与成本管理概述 成本与成本管理最新发展综述 成本术语、成本分类与管理决策 成本要素与成本对象 成本归集与成本分配 成本动因与成本管理 模块三：成本核算方法与制度设计 成本核算方法最新成果简介 成本核算制度 ——分批成本核算 ——分步成本核算 ——成本核算基本流程 成本核算方法 ——制造成本法 ——变动成本法 ——作业成本法 标准成本法 成本核算实务案例 ——作业成本法核算案例 ——变动成本法核算案例 ——完全成本法核算案例 ——分步成本核算法案例 成本会计科目设置 ——成本科目设置与成本管理、绩效考核的融合 ——成本科目的设置与预算管理的融合 成本归集 ——产品直接材料的归集与处理 ——产品直接人工的归集预处理 ——产品制造费用的归集预处理 ——管理费用的归集与核算 ——营销费用的归集与处理 ——财务费用的归集与处理 成本分摊 ——成本分摊的原则与方法 ——案例与练习 模块四：成本管理与成本绩效考核 成本控制常用方法六种 ——目标成本 ——目标利润 ——成本报价 ——成本企划 ——总利润管理 ——投资回收期管理 成本动态管控 ——管控重点 ——管控手段 ——监控方式 集成成本管理系统设计与应用简介 综合案例：成本管理与绩效考核（老师咨询实战案例）
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