《向万科学习财务管理》 课程背景 企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者,不仅要有出色的业务能力,而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力,透过数字管理企业,才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。如何能在较短的时间全面深入地了解企业的财务运作?如何能以最快最有效的方式掌握企业财务控制手段的核心与精华?如何能将学习的内容与企业的经营运作有机结合?如何控制企业风险,使基业长青?如何实施最有效的绩效管理,实现企业目标?财务报表提供的信息总是滞后,对管理决策有用性差,应该如何改变?本课程的学习,你会找到答案。 课程收益 1.了解全球优秀企业财务管理最佳实践 2.真正把财务管理当成企业的管理手段 3.理解通过财务数字管理提升企业经营绩效 4.掌握成本管理最佳实践,创造利润,提升绩效 5.学会通过预算管理确保公司战略目标的实现 6.理解风险管理是企业长青的法宝 7.通过本课程的学习,你学会从全局高度和客户角度思考企业为什么发展 课程对象 本课程主要针对企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层管理人员。 课程形式 案例、互动、讨论 课程时长 2天 课程大纲 第一讲 万科财务管理核心思维和理念 房地产企业财务的六大特征 万科企业财务管理理念:管理精细化 第二讲 向万科学习投资管理 万科投资战略:锁定住宅专业化 万科纪律:不囤地,不捂盘 第三讲 向万科学习融资管理 万科的融资效率:用足财务杠杆 万科融资渠道战略:OPM战略,即用别人的钱来赚钱 第四讲 向万科学习运营管理 企业运营效率边界:提高核心资产的运营能力 万科的高周转率是如何创造的? 第五讲 向万科学习资金管理 万科现金流思想:打造经营性现金流 资金管理的综合指标:现金周期 万科的现金管理周期 第六讲 向万科学习成本管理 万科的战略成本管理理念 刚性成本:严格控制 柔性成本大力投入 销售费用 第七讲 向万科学习风险管理 万科的资产负债率 万科的融资结构: 万科流动性风险管理特征 企业杠杆组成:经营杠杆、财务杠杆 万科综合杠杆管理之道:维持在一定的范围,确保风险可控
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