《企业财务管理战略新趋势》 —十八届三中全会解读与分析 课程背景 企业财务战略管理就是为谋求企业资本均衡有效的流动,提高资本运营质量和效益,实现企业战略目标,为增强企业竞争优势,在分析企业内、外部理财环境因素对资本流动影响的基础上,对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。 现在,西方工业国家的企业财务管理都进入到了战略管理阶段,而我国的财务管理从理论到实践都远远落后于西方经济发达国家。随着市场经济的建立和改革开放,中国经济同国际经济接轨,企业财务战略管理理论与实务有待于加强和提高。 课程收益 一、财务要成为企业的价值管理者。 二、财务要成为业务最佳的合作伙伴。 课程对象 企业高层、财务人员 课程时长 1-2天 课程形式 案例+互动+视频+讨论 课程大纲 第一讲:十八界三中全会的背景:危机倒逼改革 经济快速增长背后的困局和危机 第二讲:十八届三中全会的价值:改革再出发: 三中全会决议的核心理念 三中全会的精神灵魂 第三讲:投融资体制改革对企业资本运营的影响 国资新定位:国资国企改革 n 组建、改组国有资本投资公司 n 积极发展混合所有经济 第四讲:金融体制改革对企业融资方式的影响 允许具备条件的民间资本依法设立中小银行等金融机构 加强推进利率市场化 第五讲:财税体改革改革对企业税收管理的影响 推进《预算法》修改 加强对房地产税的立法并适时推进 完善企业所得税、土地增值税政策 调整消费税征收范围 推进环保税的立法 第六讲:产业结构的调整对企业盈利模式的影响 推进水、石油、天然气、电力、交通、电信等领域价格改革 深化医药卫生体制改革
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