《股权认知必修课》 【课程背景】 俗话说:“马无野草不肥”,对企业来说,“企无股权不大”。 企业发展离不开股权。但很多老板不懂股权,明明占股过半,却被小股东牵着鼻子走;辛辛苦苦做大的公司,到最后却不是自己的;股东吃大锅饭,不干活,相互推诿,企业内耗严重;钱、股都分出去了,员工仍然干劲不足……股权是一把双刃剑,用好了,如虎添翼,用错了,会将把企业带入困境。 其实,股权真正的内核是“人性”。作为企业创始人或最高决策人,了解人性,懂得股权,你就知道如何分配股权,如何用股权扩展市场,如何激活内外部资源,放大企业价值,这些都是老板和决策者必须学习和掌握的企业生存之道。 【课程收益】 通过本课程的学习,了解股权本质,找到解决股权架构、股权激励的方案和方法;找到对的合伙人;与合伙人合理分配股权;使用恰当股权协议保障公司和股东的合法权益,最大化地发挥股权的价值。 【课程特色】 实战型应用课程, 知识点逻辑层次分明,讲师专业度高,经验丰富,用通俗的语言解释难懂的专业术语,接地气,简单易懂。 通过分析案例解析,加强对知识的理解和运用,能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。 讲师专业度高,经验丰富,大量案例分析与解析,所学可落地到现实工作场景的应用。 【课程对象】 企业老板、公司股东、股权合伙人、股权投资人、愿意学习股权知识的人 【课程时长】 0.5天 - 1天 (6小时/天) 【课程大纲】 一、认识股权 1、股东的权利: 2、股权的本质: 案例+演练1:案例分享、参考实践(每个要点有不同案例分享和分析); 二、股权设计 1、股权分配 (1)股东类型 (2)股权比例与权利 (3)股权分配方案与分配雷区 案例+演练2:了解股东类型和诉求,从而恰当地匹配不同类型股东的权利和责任。案例分享、参考实践(每个要点有不同案例分享和分析); 2、股权退出机制 (1)常见退出途径 (2)有效退出方法 (3)如何签订股权退出协议 案例+演练3:在签订股权退出协议时,应遵循4个要点。更多不同案例分享和分析,参考实践; 三、股权激励 1、对内,打通管理任督二脉 (1)分股的软文化和硬规则 (2)股权激励方案如何设计实施 案例+演练4:在设计股权激励方案前需要确定和考虑的因素很多,如激励模式、对象、来源、额度、价格、时限、约束条件、业绩考核、调整机制还有退出机制等等。不同案例分享和分析,参考实践; 2、对外,进行并购整合的资本运作 (1)常用三种架构重组类型 (2)提高风险认识,用好股权激励 案例+演练5:美年健康并购慈铭体检是资本市场比较典型的案例;其他更多经典案例分析,参考实践(每个要点有不同案例分享和分析) 四、股权协议 1、哪些股权协议能护你周全 2、保护控制权的协议设计 3、制定合理的制度和协议 案例+演练6:每个要点有不同案例分享、参考实践;
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