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邓斯彦《股权认知必修课》

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股权认知必修课
【课程背景】
俗话说:“马无野草不肥”,对企业来说,“企无股权不大”。
企业发展离不开股权。但很多老板不懂股权,明明占股过半,却被小股东牵着鼻子走;辛辛苦苦做大的公司,到最后却不是自己的;股东吃大锅饭,不干活,相互推诿,企业内耗严重;钱、股都分出去了,员工仍然干劲不足……股权是一把双刃剑,用好了,如虎添翼,用错了,会将把企业带入困境。
其实,股权真正的内核是“人性”。作为企业创始人或最高决策人,了解人性,懂得股权,你就知道如何分配股权,如何用股权扩展市场,如何激活内外部资源,放大企业价值,这些都是老板和决策者必须学习和掌握的企业生存之道。
【课程收益】
通过本课程的学习,了解股权本质,找到解决股权架构、股权激励的方案和方法;找到对的合伙人;与合伙人合理分配股权;使用恰当股权协议保障公司和股东的合法权益,最大化地发挥股权的价值。
【课程特色】
实战型应用课程, 知识点逻辑层次分明,讲师专业度高,经验丰富,用通俗的语言解释难懂的专业术语,接地气,简单易懂。
通过分析案例解析,加强对知识的理解和运用,能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。
讲师专业度高,经验丰富,大量案例分析与解析,所学可落地到现实工作场景的应用。
【课程对象】
企业老板、公司股东、股权合伙人、股权投资人、愿意学习股权知识的人
【课程时长】 0.5天 - 1天 (6小时/天)
【课程大纲】
、认识股权
1、股东的权利:
2、股权的本质:
案例+演练1:案例分享、参考实践(每个要点有不同案例分享和分析);
二、股权设计
1、股权分配
(1)股东类型
(2)股权比例与权利
(3)股权分配方案与分配雷区
案例+演练2:了解股东类型和诉求,从而恰当地匹配不同类型股东的权利和责任。案例分享、参考实践(每个要点有不同案例分享和分析);
2、股权退出机制
(1)常见退出途径
(2)有效退出方法
(3)如何签订股权退出协议
案例+演练3:在签订股权退出协议时,应遵循4个要点。更多不同案例分享和分析,参考实践;
三、股权激励
1、对内,打通管理任督二脉
(1)分股的软文化和硬规则
(2)股权激励方案如何设计实施
案例+演练4:在设计股权激励方案前需要确定和考虑的因素很多,如激励模式、对象、来源、额度、价格、时限、约束条件、业绩考核、调整机制还有退出机制等等。不同案例分享和分析,参考实践;
2、对外,进行并购整合的资本运作
(1)常用三种架构重组类型
(2)提高风险认识,用好股权激励
案例+演练5:美年健康并购慈铭体检是资本市场比较典型的案例;其他更多经典案例分析,参考实践(每个要点有不同案例分享和分析)
股权协议
1、哪些股权协议能护你周全
2、保护控制权的协议设计
3、制定合理的制度和协议
案例+演练6:每个要点有不同案例分享、参考实践;

使用道具

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