张泰玮老师

工作经历：  

中兴通讯： 10 年间历任产品经理、流程经理、企管部部长、企管总监。期  间致力于将毛泽东思想和传统国学应用于中兴通讯企业管理，并多次荣获优 秀员工。期间 ，作为企管总监，积极参与和推动中兴通讯工会及党建工作。

金蝶软件：历任高级咨询顾问、金蝶顾问学院内聘教授。期间担任中国管理 模式案例组长、中国管理模式杰出奖理事会秘书长，致力于将毛泽东思想和 现代企业管理相结合，探索中国管理模式。

世纪华咨：担任首席顾问，首席培训讲师。

理论创新：

1）运用国学智慧研究习近平治国理政的中国智慧，并在文化部核心期刊《文

化月刊》发表论文《试论习近平主席治国理政的中国智慧》。

2）运用国学智慧， 发现了“毛泽东哲学与中国古代哲学的内在关联性” ， 从而“破解中国哲学史最中国重要课题”，该成果被《深圳特区报》2013 年 5 月 7 月报道。该成果对于推进“文化自信”建设和党建工作具有积

极意义。

3）参与中国特色管理学建设，协助中国国务院名誉博士陈万华教授撰写《< 孙子兵法>新解——东方智慧的现代商业应用》。担任中国特色管理学派第二代学术带头人。

说明：中国特色现代管理学派由原国务院总理朱镕基先生（曾任清华大学经 管学院院长）、中国管理学泰斗陈炳富教授（曾任南开大学管理学院首任院 长）、中国国务院名誉博士陈万华教授（曾任加拿大麦克马斯特大学副校长） 联合创建，张泰玮老师为第二代学术带头人。中国特色现代管理学将西方管理学与东方文化相结合，解决西方管理在中国的本土化难题

4）运用毛泽东思想研究《道德经》，并发现了《道德经》的逻辑结构，出 版《道德经，直击管理核心》（上海三联书店）。该书是目前唯一一本以毛泽东思想注解《道德经》的版本。

5）基于国学智慧和毛泽东思想创立中国本土管理学——全胜经营学、全胜哲学。

论文发表：在《文化月刊》《滨州学院学报》《孙子研究》等刊物发表国学 论文十多篇，其中《中国共产党是中国传统兵学的忠诚继承者》等两篇论文 荣获“孙子兵法国际网络论坛征文优秀论文奖”。该论文对于加强军队党建工作具有积极意义，并收入到“ 中国知网”。

国学应用实践：中兴通讯：运用国学智慧，帮助中兴通讯解决众多重大管理难题，如国际业 务与国内业务的融合、物流体系变革、战略规划、企业文化建设等，多次获 得公司优秀员工荣誉。

中国企业发展规划院：运用国学智慧为龙洲股份、迪尔集团、龙天茶业进行 文化和战略变革 ，咨询实例编入《<孙子兵法>新解——东方智慧的现代商 业应用》； 其中龙天茶业商业模式被誉为“全球茶产业最佳商业模式” ，登 上国家级期刊《创新时代》。file:///C:/Users/yzl05/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.gif

金蝶软件：运用国学智慧为奥玛集团、劲刚新材、和盛集团实施管理咨询项 目；运用国学智慧洞悉美国金融危机的哲学原理；帮助金蝶软件构建中国管 理模式理论体系 ，并担任中国管理模式杰出奖理事会秘书长。
世纪华咨：运用国学智慧为数十家企业进行管理咨询，2 个咨询实例荣获《商 业评论》管理行动奖优奖；13 个咨询实例编入《<孙子兵法>新解——东方智慧的现代商业应用》。

企业内训师：2001-2007年担任中兴通讯企业内训师；2008-2009 年担任 金蝶软件顾问学院内聘教授。

商业讲师：从2010 年至今，担任专业管理咨询师和专业培训讲师。

《中国共产党人的精神密码》《习近平治国理政的中国智慧》《向习近平学习国学智慧》《学党史悟思想办实事开新局》《做好新时代党建工作》《加强理论素养提升党性修养》《高质量发展》《向毛泽东学习领导艺术》《领导者哲学思维与决策能力》
部分客户：

企业集团：中国石油、中煤集团、中国烟草、中国南车、国家电网、铜陵有 色、深圳能源集团、深圳水务集团、深圳龙华建设集团、陕汽集团、 华侨城集团、美的集团、  华帝集团、东方集团等。

电力：南通电力、清远电力、林芝电力、福州电力、阿克苏电力、海城电 力、深圳电力、三和电力等。

高科技企业：中兴通讯、金蝶软件、迈瑞生物、赛意法、  兆驰股份、东方 亮彩、方正微电子、 依波精工、 鸿合科技、 迪森锅炉、劲刚新材料等。

政府部门： 广东省质监局、福建省质监局、安徽省质监局、重庆市质监局、 深圳市市场监管局、宝安区市场监管分局、深圳市中小企业服务中心、广  州市质监局、广州白云区质监局、 长沙市中小企业服务中心等。

其它：仁豪家具、松堡王国家私、奥玛集团、金信实业、和盛塑业、汉德 车桥、金牌电缆、  南联食品、茂名大北农、帝浪表业、 佳鸿集团等。

金蝶软件董事局主席徐少春：张老师的课非常正。如果张老师是一位大学教 授的话 ，一定会出名的。

鲁西集团董事长张金成：张老师的授课远远超出了想象，  无论是知识，  还是 敬业精神！  张老师不但把卓越绩效模式的国标讲得非常清楚，  更重要的是把 美国标准全部地讲了一遍，而且是对照着国标讲，给了我们很多新的启发。 如果能把张老师讲的 20%内容消化掉，就非常好了；如果能消化 30%，那  就非常成功了。

龙州股份董事长王跃荣：张老师和我们是心有灵犀的，他对于我们的管理问 题有着深邃的洞察，他的培训课程给了我们很好的方法工具。

美的环境事业部人力资源总监朱端明：张老师的课非常精彩，整个课程没有 一句废话。

汉德车桥人力资源总监雷峥嵘：听张老师的课就像喝酒，让人陶醉。