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沈明达:党建工作与生产经营 深度融合的实践与思考

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党建工作与生产经营  深度融合的实践与思考
第一部分 创设载体   夯实基础
案例A . 三航院推进“深度融合”的实践探索
(一)坚持以文明创建为基础,逐步形成创建长效机制
1、加强组织领导,坚持齐抓共管
2、常抓宣传教育,强化创建意识
3、运用文化渗透,形成共同理念
4、健全完善机制,实施规范管理
(二)坚持以创建学习型组织为载体,着力推进职工素质工程
1、开展“道德讲堂”活动,实现基层单位覆盖
2、开展“书香三院”活动,营造良好学习氛围
3、开展各类专题培训,提高职工综合素质
(三)坚持以培育特色企业文化为方向,深入推进企业文化建设
1、开展“我们的节日”活动,凝聚和团结职工
2、定期组织“俱乐部”活动,丰富文化生活
3、办“名家系列讲座”活动,提升三院人修养
(四)坚持以软硬件建设为抓手,着力关心和服务职工
1、重视环境建设,营造优美环境
2、倡导勤俭节约,养成文明习惯
3、积极节能减排,建设绿色企业
(五)坚持以社会公益活动为平台切实承担央企社会责任
1、倡导雷锋精神,弘扬文明风尚
2、开展志愿活动,奉献社会爱心
3、参与帮扶救助,共筑社会和谐
(六)坚持以经营生产为中心,不断提升企业核心竞争力
1、加大创新力度,加快科技进步
2、坚持优质服务,提高客户满意
3、改革创新转型,实现企业发展
第二部分 久久为功   形成特色
案例B . 三航院推进“深度融合”的探索思考
(一)党建引领把方向
(二)“四个一工程”
1、干一项工程,树一种精神;
2、干一项工程,育一批人才;
3、干一项工程,播一路新风;
4、干一项工程,立一座丰碑。
(三)弘扬先进增动力
(四)群众参与添活力
(五)服务社会亮责任
(六)长效机制作保证
第三部分 探寻规律   持之以恒
一、明确指导思想
1、围绕发展抓党建
2、抓好党建促发展
二、坚持四性三化
1、四性:针对性 开创性 操作性 有效性
2、三化:系统化、制度化、规范化
三、积极创设载体
四、注重理论武装
五、勇于开拓创新
六、善于总结提升

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