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宋华志:党建工作心理学——心理学在党建工作中的应用

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党建工作心理学
                           ——心理学在党建工作中的应用
【课程目标】
党的十九大报告强调党建工作要主动顺应新时代要求,坚持与时俱进,勇于改革创新,不断提高党建工作的科学化水平。
党建工作就是做人的思想政治工作,从根本上说是做人的工作,心理学在党建工作中的运用,让党务工作者在充分了解人的思想、行为与环境之间的内在联系基础上,抓住三方互动发生的内在规律,运用科学的思想政治工作方法,提高党建工作质量,以党建引领,推进中心工作发展。为党建工作方式方法创新找到突破口,
本课程将马克思主义思想方法和工作方法与心理学方法结合,将党建工作理论与心理学模型集合,将党建历史与现实党建结合,将党建实务与具体工作方法结合,从党员的教育管理、党员行为规范(党风党纪)、党建文化着手,探讨新时代下的党建工作方法。实现以下学习目标:
●掌握心理学在党员教育管理中的应用,学会完整高效的党员教育活动方案设计;
●学会在党建实务工作中运用心理学的方法;
●心理学在党建绩效管理中的应用;
●学会如何做高手的思想政治工作;
●掌握谈心谈话与思想动态调研的方式方法;
●掌握党建引领企业文化方法,深入推进党业融合;
●掌握创建精神文明示范单位工作的方法。
【课程形式】
课程时长: 12小时(6小时/天)
培训对象:支部书记、支部委员以及其他基层党务工作者
教学方式:理论讲授+案例教学+研讨交流+场景训练
【课程大纲】
模块一:心理学与党建工作、思想政治工作的内在联系
1.   思想政治工作的特点和目标任务
2.   思想政治工作与党建工作的区别
●案例引入:三湾改编
3.   心理学在党建工作中的应用价值
●心理动机与行为
●三方互动决定论BPE(班杜拉)在党建工作中的应用
●案例引入:井冈山革命根据地初期的党建工作
模块二:心理学在党员教育管理工作中的应用
1.  学习内容的分类与学习方式
●案例引入:古田会议
●激发学习动机的模型和策略TARGETT模型(伍尔福克)        
●案例设计:完整的党员教育活动方案
2.  党建工作中的绩效管理与激励机制
●精神激励与物质激励的区别与应用
●人的三种精神追求:真、善、美
●BPE与党建绩效管理与激励机制
●集体和个人榜样的挖掘与选取(班杜拉社会学习理论)
3.  针对高手的思想政治工作法——行为改变态度
●认知失调理论(费斯廷格)
●案例引入:毛泽东做王佐的思想工作
模块三:心理学在谈心谈话工作中的应用
1.  谈心谈话的艺术
●倾听六层次
●接纳
●尊重/赞美
●共情
●建议(改变态度或行为)
●面质技术
●案例 邓小平指导与知青的谈心谈话的过程
●练习 业绩不达标情况下的谈心谈话
2.  批评的艺术
●批评的技巧
●案例 邓小平对鞍钢工人的批评
3.  思想动态调研
●价值内化理论(克拉斯沃尔和布鲁姆)与投射技术
●问卷调查法
●谈心谈话法
4.  小组讨论确定方案
●小组讨论五步法
●案例 关于建立统一战线与国民党二次合作的讨论会
5.  大会宣讲激发行动
●大会宣讲(动员)五步法
●案例 十八大内容结构分析
●模拟演练
模块四:心理学在党支部组织生活制度中的应用
1.   党支部组织生活制度的基本程序与注意事项
2.   如何通过开展党支部组织生活制度推进党业融合
3.   心理学在组织生活制度中的应用
案例:各种组织生活制度开展演示
模块五:党建引领文化,推进党业深度融合
1.  案例引入:毛泽东改造毕占云、张渭两营的实践
2.  企业文化三层次
●文化中可以观察到的人工饰物、价值观念、深层假设
●企业文化与部门亚文化(企业文化的落地点)
3.   党建引领企业文化,推进党业融合——改造部门亚文化
1)解冻(威胁、焦虑、产生克服学习焦虑的心理安全感)
2)学习新的观念、对旧的观念的诠释和新观念的评价标准
●思想政治工作的再定义与内化(思想状态调研)
●对榜样的学习和认同
●寻找解决方案(社会主义核心价值观—企业价值观念—行为信念)
3)重新冻结(内化新的概念、意义和标准)
●认同(态度的改变或行为促进态度的改变)
●融入当前的持续性关系
4.  党支部书记的魅力领导
1)   党支部书记自我领导魅力打造
●团结—服从模型(马斯洛)
2)   有利于推进党业融合的党支部书记六种行为
5.  案例:国网某电力公司企业文化建设案例解读
6.  企业精神文明建设
1)   社会主义精神文明建设与企业精神文明建设的关系
2)   企业文化建设与企业精神文明建设的关系
3)   创建企业精神文明示范单位流程
●关键任务解析(支持战略发展(任务实现)的员工行动)
●期望行为与实际行为的差距
●产生期望行为与实际行为差距的思想动态和环境分析
●方案设计(环境营造、智力支持、动力提供、态度—行为、行为—态度)
●动员、实施与考核表彰
国网某电力公司企业文化建设案例解读

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