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国有企业党建工作实务与创新 【课程目标】 党的十九大报告强调党建工作要主动顺应新时代要求，坚持与时俱进，勇于改革创新，不断提高党建工作的科学化水平。 本课程紧扣十九大、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、《中国共产党支部工作条例（试行）》、《关于加强党的政治建设的意见》、全国国有企业党的建设工作会议等精神，将党的建设理论与国有企业党建工作实践相结合，做好基层党建工作，关键在于发挥思想思想政治工作优势，推动业务工作发展。本课程抓住思想、行为与环境之间三者互动发生的内在规律，运用科学的思想政治工作方法，就会找到党建工作与业务工作深度融合的关键所在，推动基层党建工作模式不断创新，不断提高党建工作质量，找到党建工作方式方法创新与业务发展深度融合的突破口。 【课程形式】 课程时长： 12小时（6小时/天） 【课程大纲】 模块一：国有企业党建工作基本理论和基本职责 1. 国有企业党建工作的意义、方向和原则 2. 思想政治工作的特点和目标任务 ●案例引入：三湾改编 ●三方互动决定论BPE（班杜拉）在思想政治工作中的应用 ●案例引入：思想政治工作在反围剿斗争中的作用 3. 国有企业党建的路径、载体和方法 模块二：国有企业党建工作基本制度、流程与创新 1. 党委会议制度及工作流程 2. 党政联席会议制度及流程 3. 思想政治工作会议制度及流程 4. 中心组学习制度及流程 5. 党员的教育管理工作 6. 组织生活开展与创新 ●谈心谈话的艺术 ●案例邓小平指导与知青的谈心谈话的过程 ●批评的艺术 ●案例邓小平对鞍钢工人的批评 ●小组讨论五步法 ●案例关于建立统一战线与国民党二次合作的讨论会 ●大会宣讲（动员）五步法 ●“三高人才”的思想政治工作法——行为改变态度 ●案例引入：毛泽东做王佐的思想工作 7. 新闻宣传工作流程 8. 重大事项报告制度、 9. 党务公开 10.干部队伍建设 11. 党风廉政建设责任制度工作流程 12. 纪检监察工作流程 13. 职工代表大会制度 模块三：基层党建工作的绩效管理与激励机制创新 1. 精神激励与物质激励的区别与应用 2. 人的三种精神追求：真、善、美 3. BPE与党建绩效管理与激励机制 4. 集体和个人榜样的挖掘与选取（班杜拉社会学习理论） 模块四：国有企业企业文化工作 1. 案例引入：毛泽东改造毕占云、张渭两营的实践 2. 企业文化三层次 ●文化中可以观察到的人工饰物、价值观念、深层假设 ●企业文化与部门亚文化 3. 基层党建工作与企业文化建设 （1） 社会主义核心价值观与企业文化中的深层假设（行为信念） （2） 基层党建工作与深层假设（行为信念）构建 （3） 基层党建工作与企业文化解冻、新价值观念学习内化、文化冻结 4. 党支部书记的魅力领导 （1）党支部书记自我领导魅力打造（走向价值观领导） ●团结—服从模型（马斯洛） （2）有利于推进企业文化建设的党支部书记六种行为 5. 企业精神文明示范单位创建 （1） 社会主义精神文明建设与企业精神文明建设的关系 （2） 企业文化建设与企业精神文明建设的关系 （3） 创建企业精神文明示范单位流程
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