毛泽东的战略观及战争指挥艺术 --兼谈有效运用战略管理的启示 国防大学教授 许 森 一、朝鲜战争的战略观及战争指挥艺术 (一)、毛泽东科学预见战争的发展变化 1、毛泽东为什么会认为美国会大规模出兵呢? 2、中国做了哪些准备呢? 3、五次战役把美国为首的联合国军打过三八线 (二)、坚决要求战争的局部利益服从战争的全局利益 第一个矛盾是战略上需要打,战术上有困难。 第二个矛盾是战略上不利于打,战役战术上却好打。 (三)、充分发挥下级指挥员的积极性 (四)、紧紧依靠人民群众,坚持人民战争 (五)、有效控制战争规模、性质和时间 二、天才战略家:预判、引领和掌控时局的能力无人能及 (一)预判时局:毛泽东最早提出中国人民的根本问题是抵抗日本帝国主义 (二)引领时局:毛泽东直接领导了对东北军和第十七路军的工作 (三)掌控时局:毛泽东用软的和硬的两手实现了“逼蒋抗日”的目标 三、毛泽东的战略观及战争指挥艺术如何运用于管理 (一)战略管理的前瞻性和预见性 (二)、超常用人之道 (三)发扬斗争精神,坚决斗争,有时敌人比我们更困难 (四)遇到困难和挫折,不要一味地找外部原因,内因才是决定性因素。 (五)以久制胜,一点一点地积累,树立坚持到胜利的信心 (六)集中力量,解决主要矛盾 (七)善于总结经验
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