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徐爱华:“五清三会”课程设置及实景模拟训练展演方案

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“五清三会”课程设置及实景模拟训练展演方案
课时时长:1-2天(6-12小时)
编制主讲:徐老师(某大型央企北京总部巡视办成员,主要负责党建、纪检监察、领导干部谈话及问题线索的处理处置工作,近三十年从事培训教学、党务党建,纪检监察工作
培训对象:国有企业、中央企业所属公司党务干部等
课程提纲:
一、“五清”与“三会”的关系
1、“五清”是支部书记的基础课、必修课。
“五清”靠“勤”与“学”
2、“三会”是支部书记的专业课、实践课。
“三会”靠“悟”与“练”
3、“五清三会”是一种导向,抓住了基层党支部书记开展工作的着力点;
是一种标准,明确了基层党支部书记素质提升的落脚点;
是一种方法,找准了加强基层党支部书记队伍建设的切入点。
4、“五清三会”的提出:基层党支部书记工作中遇到的困惑及现状
(1)党务工作业务不熟、上级精神理解不透、思想工作做不到位、生产经营情况不清、不善于培养选树典型、不善于总结工作经验、不善于处理与行政正职之间的关系、不善于处理班子成员之间分工与协作等。
(2)大部分企事业单位支部书记流动性大,经验不足;岗位兼职,难以兼顾;培训抵消,缺乏体系。
二、“五清”内容
(一)清楚上级对党支部建设的基本要求(政治方向)
1、党章党规
2、条例准则
3、及本集团公司企事业单位对党支部建设的有关规定和阶段性工作要求
4、当前党的十九大关于基层组织提升组织力的思想(政治方向)
(二)清楚党支部工作基本业务(职业素养)
1、“三会一课”程序
2、民主生活会程序、组织生活会
3、民主评议党员程序
4、改选换届程序
5、发展党员程序
6、其他基本工作,工作基本业务(职业素养)
(三)清楚本企业精神和传统的基本内容(精神动力)
1、本企业精神的主要内容(如国家电网公司的努力超越、追求卓越精神)
2、主要内涵(劳模精神、工匠精神等)
3、文化传承的主要内容:岗位责任制、党员突击队、先锋岗等
(四)清楚职工思想动态和家庭现状(工作着力点)
1、职工经历、爱好、性格等情况
2、职工身体、婚姻、经济等状况
3、职工配偶、子女、父母、主要社会关系等情况
4、职工家庭住址和联系方式
(五)清楚本单位生产管理基本情况(工作出发点、落脚点)
1、企业重点指标
2、各岗位人员及职责
3、阶段性生产工作动态
4、其他相关的工艺流程
(六)“三会”是基层党支部书记履行职责的必备能力,是做好党支部书记工作的基本要求。其内容是:会培养典型、会总结经验、会做思想工作。
1、会培养典型
(1)会培养典型及方法:一个典型就是一面旗帜、一个典型就是一种导向
(2)树立正气、激励先进、推动功工作
(3)发现典型五途径:观察中发现、座谈中发现、收集中发现、反映中发现、归纳中发现
(4)培养典型步骤
(5)总结典型经验方法
2、会总结经验
会总结经验及总结经验方法:不但会干更要会总结,从实践中悟出道理、从工作中寻找规律、从挫折中吸取教训、从成功中提炼经验
3、会做思想工作
(1)会做思想工作及方法
(2)创建服务型党支部、创建党员先锋岗等
(3)践行“五清三会”关键在责任心、在使命感,忠诚于党的事业

使用道具

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