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《星星之火 可以燎原--红色根据地》 红色党建版权沙盘 党业融合 运营与风险 执行力 作风 战斗力 高效沟通 团队协作 综合能力提升讲师：曲 涛
【课程对象】：党建、团建的学员及管理提升的学员 【课程时间】：半天版、一天版、一天半版、两天版、三天版 【课程方式】：采用体验式沙盘演练30-50%、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。 【培训目标】： 1、加深对优秀共产党员事迹的了解与感悟； 2、加深我党历史事件的了解与感悟； 3、坚定革命信念红色精神，自强不息； 5、整支团队需进行决策、沟通、绩效、执行力、凝聚力、 团队协作等训练与配合； 5、回归工作，通过感悟与收获，可制定党员行动计划。
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员 作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的所有学员组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。 沙盘模拟演练课程是欧、美商学院工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国 家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已成为世界 500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。 课程大纲 第一部分： 团队热身及破冰： 1、培训目标、日程及内容 2、团队角色认知 3、团队角色搭配 4、建立事业型组织与红色党建VI 第二部分： 一、沙盘操作关键点 盈利：在最短的时间内团队成员共同合作尽可能的攻下更多的阵地 成本：1、管理成本—每年固定支出 2、人效成本—个人的生产效率决定成本的大小 3、攻击成本—攻击次数不同，成本差别大 4、时间成本—时间越短成本越低 5、错误成本—错误越少成本越低 实现方式：团队良好的沟通与执行 二、团队提升--打造强执行、高凝聚的团队 1、通过模拟团队协作，认识团队的实质 2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源 3、体验高执行力与高效沟通对团队的意义 4、学习外部学习意识，提高周边绩效，树立全局意识 5、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效 三、系统效率改进 1、在模拟经营过程中体会管理与效率的关系 2、在模拟经营过程中，探索组织效率改进的路径。 四、个人综合能力提升 1、认知个人提升的必要性与紧迫性 2、个人提升的理论依据：结果定义时代，只有功劳，没有苦劳 3、个人提升的方式方法探讨：创新的工作方法+工作效率的提升 4、效率提升的本质：专注重复，不断优化 5、目标管理的工具，方法与练习。 第三部分：缘起何处 脚步迈向何方（培训升华）（很多学员都觉得此环节震撼） 1、那些曾经让我们意难平的事 （1）银河号 17次呐喊 （2）96台海危机 陆炮上舰的悲壮 （3）轰炸南斯拉夫大使馆 您知道后续吗？ （4）81192 愚人节 跳楼 撞机 8换1的悲壮装备的落后与愤发 2、中国人的家国情怀 与巴勒斯坦人民的共情 什么是我们自古以来的中国人的家国情怀！ 3、现在的年轻人终于可以平视这个世界 四个自信与责任担当 4、抗洪励志手语--《风中的羽翼》（曲老师亲身经历）（可选） 总结：成果产出 （选一种，进行海报呈现） 工具：1、531分享总结工具法 2、ORID焦点呈现法 3、结构呈现及共情图画法
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