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谢立民《中青年干部品德与责任修炼》

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课  题
  
《中青年干部品德与责任修炼》
一、培训受众
党政、国企中高层干部
二、课程收益/目标
1、明确品德与责任的重要性,掌握做人做事的技巧和方法。
  
2、提升工作责任感和事业心,爱岗敬业,乐于奉献。
  
3、全面提升领导干部的执行力,强素质,重细节,转作风。
三、培训时长
6个小时
四、授课方式
讲师讲授、案例分析、视频+游戏+课堂讨论和分享
五、课程大纲
《品德与责任修炼》
  
  
故事导入:白居易学佛“诸恶莫作,众善奉行”。
  
一、诚信做人----品德重于能力
  
(一)万事德为首
  
德是立身之本。德是品德、德行。“德者,才之帅也;才者,德之资也。自古以来,国之乱臣,家之败子,才有余而德不足,以至于颠覆者多矣。”
  
“德不孤,必有邻”。
  
“为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之”。
  
故事:二块钱折射的人品
  
(二)百德诚为先
  
诚是合作之始。诚:是真诚、诚恳、诚实、诚敬,对人对事诚敬有加。孔子推行“尚诚尚拙”。他说:  “天下至诚,能胜天下至伪;天下至拙,能胜天下至巧。”“言忠信,行笃敬。”
  
“口言善,身行恶,国妖也。”(《荀子.大略》)
  
(三)事事信为本
  
1、以诚为本,以信为天。
  
诚信,一直是中国文化的重要内涵,“信”更与“仁”、“义”、“礼”、“智”并列为“五常”,成为中国古代不可更改的“根本大法”。中国人讲“信”,首先谈的是“诚信”和“忠信”。
  
信:是信仰、信任、信诺、信用、信誉,言而有信,一言九鼎。
  
晋商的故事:播放短片----秤的来历
  
人无信不立,企无信不振,国无信不兴
  
胡锦涛总书记:以诚实守信为荣,以见利忘义为耻
  
2、诚信的作用:规范、导向、凝聚、稳定、 激励
  
诚信对现代员工的意义
  
Ø    诚信是员工的基本素质要求
  
Ø    诚信是员工成功走向社会的前提
  
Ø    诚信是员工事业成功的保证
  
历史典故:子贡问政。
  
一个人可以失去机会、失去职业、失去财富乃至生命,但万万不可失去信誉。故事:贼
  
(四)做事先做人(谋事在能力,成事在做人)
  
     1、做人不贪大,做事不计小
  
做人要:知足、知不足、不知足
  
     做事要:认真去做、用心去做、创新去做
  
案例:“范跑跑”给我们的深刻思考
  
立民感言:人可以无才,但不能无德。人可以不崇高,但不能无耻。
  
2、先任劳任怨,再任职任官
  
课堂讨论:当前我们的队伍中是否存在的“懒、散、软、浮”现象
  
  
二、认真做事----责任重于泰山
  
(一)责任就是使命  
  
1、母亲的责任。三个母亲的故事
  
2、教师的责任。“传道、授业、解惑”
  
3、我们的责任是什么?
  
(二)责任彰显忠诚   
  
1、敬业的三个层次:满负荷、按程序、乐干。   
  
案例:德胜人不吃回扣    日本《35次紧急电话》
  
2、敬业干部与官僚的区别
  
(三)责任创造卓越
  
1、从优秀到卓越---责任心是基石  
  
案例:美国西点军校
  
2、让优秀成为一种习惯。
  
当优秀成为习惯,成功也就成为习惯
  
(四)责任寓于细节
  
1细节决定成败  
  
细节是认真的态度  成功源自细节   案例:国庆阅兵
  
2、做大靠战略,做强靠细节
  
三、全方位打造爱岗敬业的中青年干部队伍
  
机关成长的三步曲:一靠领导;二靠团队;三靠文化
  
好人品铸就好团队,好团队培养好人品
  
(一)强化理念,用文化凝聚人心  
  
    国家做大、做强,要靠每一位管理者、每一位员工素质的提高。每个人的素质提高一小步,整个民族素质将前进一大步。
  
1、文化是执行的基础
  
2、培养“诚信做人,认真做事”的理念
  
诚信做人:做到“三诚三信”(诚恳、诚实、诚敬;信任、信用、信誉)
  
认真做事:做到“三专三细”(专业、专心、专注;细致、细心、细微)
  
3、用企业文化化育(化:感化、教化、融化;育:养育、教育、培育)
  
(1)树立岗位标杆。
  
(2)打造学习型机关。
  
(3)以人为本,关心下属生活。
  
(二)强化管理,用制度驾驭人性
  
执行不到位的原因分析:鱼刺图
  
1、强化精益管理措施、方法,让人不能偷懒、偷利
  
2、强化分配体制改革,高薪养廉增效,让人不愿偷懒,不想贪利。
  
3、强化严厉的惩罚措施,让人不敢偷工减料。诛大为威、诛小立信。
  
4、强化精神教化,从内心影响和改变人的思想,让人觉得不该。
  
案例:德胜管理。
  
管在严格中、管在制度中、管在过程中、管在细节中、管在人性中
  
(三)强化执行,用细节成就人生
  
做人不计小,做事不贪大。
  
加强精细化管理。在细节管理上强调做好四个环节:横向细化、纵向细化、衔接细化、责任细化。
  
1、小事成就大业。案例:法国巴黎的丽兹酒店的细节
  
2、细节塑造完美 故事:伟人周恩来
  
3、差距源自细节。案例:1、可口可乐的绝杀。2、下岗女工
  
4、于细微处见精神。案例:煮蛋
  
学习德国人的严谨精神和工作作风   案例:问路  
  
5、负好小责,才能担当大任。   
  
一屋不扫,何以扫天下。案例:菲力  一把椅子的问候
  
立民感言:低调做人,你会一次比一次稳健,
  
高调做事,你会一次比一次优秀。                           
  
结束语:故事---坚持是人生第一竞争力。
  
六、讲师介绍
谢立民:株洲市委党校管理教研部主任、副教授;公务员培训导师、红色管理专家,首席培训师,从事干部教育培训工作35;擅长党建党史、企业战略管理、执行力、领袖智慧等方面的讲课,是国内 “跟伟人毛泽东、周恩来学人生智慧” 宣讲人和推广人。出版专著:《做最好的公务员九堂课》、《品德与责任》、《湘商崛起》《七“心”高照有前程》。
  
常驻地:湖南株洲
曾服务对象:
  
1企业:国家电网、南方电网、国电集团、华能集团、中电投集团、华电集团、大唐电力、粤电集团、云南中烟、贵州中烟、湖南中烟、唐人神集团、华联瓷业、南方宇航、岱勒新材、星邦重工、株洲电力机车厂、车辆厂、硬质合金厂、电子精工、伟大建设集团、中油燃气、铁达燃气、科瑞变流、易达酒庄、湖南移动、华晨地产、联谊地产、湘银物业、实达物业、成都方阵文化传播、株洲市商业银行、中国银行株洲分行、农业银行株洲分行、株洲百货股份、邮政公司等
  
2政府机关:四川省广电局、佛山市委党校、株洲市委、市人民政府、市工商局、地税局、国税局、人事局、公安局、房产局、建设局、醴陵市人民法院、国税局、检察院、炎陵县工商局、国税局、茶陵县委、财政局、攸县工商联、民政局、地税局、法院、检察院、荷塘区政府、区公安局、天元区建设局、人事局、国税局、株洲高新技术开发区等
  
3培训机构:清华大学、北京大学EMBA、北京科技大学、同济大学、湖南大学、湘潭大学、湖南工业大学、湖南汽车工程学院、百朗教育公司、深圳优策管理、广东茂华元道、汕头英盛、佛山阳光、深圳确利达、安徽海轩、贵阳威鹏、福建东珅等。
客户评价:案例多,互动性好,语言感染力强、实用

七、培训价格细则

八、客户其它要求
内容丰富,有深度,感染力强!


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