|
《 玩转课堂 》— （TTT系列之B课程） 卓越培训师授课技巧培训大纲 【课程背景】 TTT —— 英文短语Training the Trainer的缩写，意为培训培训师 。 企业内训师都是企业的精英和骨干，是企业不可多得的资源和财富。 他们的特质是：管理能力优秀，实战经验丰富，绩效数据突出，勤奋爱岗敬业，等等。 但是在实际工作中，大部分内训师由于缺乏授课技能的系统训练，导致精心准备的培训 内容，不能得到充分的呈现，使这些优秀员工的知识，技能和特质无法得到传承与复制！ 有鉴于此，提高企业内训师的讲授课水平，培养一支优秀的内训师队伍，已经成为企业 人才培养和梯队建设工作的当务之急！ 【课程收益】 1， 按照职业标准对内训师进行ASK的训练； 2， 全面了解作为企业内训师的角色，责任，价值，意义和作用； 3， 明确培训工作的基本框架结构及培训项目之间的隶属关系； 4， 掌握并运用各种基础授课教学技术； 5， 在八周时间内，让学员按照标准流程，运用教学技术，并承担教学任务； 【课程对象】 2、 企业的HR经理、培训主管及各级管理人员； 3、 以兼职身份参与企业培训工作的中高层管理人员及 业务骨干； 本课程宗旨阐述： 给一套技术，培训一批中高层管理者及绩效优异的员工成为讲师。 从顶层设计的角度，解决企业发展中人才的培养和梯队建设问题。 【课程特色】 给你方法，教你技巧，给你实战演练的机会；大家来点，学员互评，讲师来评； 量表工具，提供模板，结合学员实际工作，可以及时套用和自我丰富迭代升级； 重视差异，因材施教，善于观察和把握学员个体特征与差异优势，提供有针对性辅助；
幽默风趣，形式多样，在潜移默化中让学员体会知识与哲理，轻松氛围中提高能力； 【课程时间】 课程时间 ：2天（6小时/天） 特别说明： 1、 我们推崇以需求为先导，以产出教学成果为目标。因此，本课程教学内容及教学方式遵循实用性、针对性、创新性及科学性的原则，确保学员经过此次学习，能够在该课程相关的领域，取得可以评估的，量的积累和质的变化。 2、 课程持续升级中，课纲仅作参考，具体以授课内容为准。 课程内容框架一览表 ★ 课程内容 | 《 卓越培训师授课技巧 》 | | | | 开篇导言 ： 1， 培训师自我介绍 2， 本次培训课程的宗旨与建立《 问题采集板 》 认知培训 ： 1， 培训工作中需要明确的几个概念 2， 培训模式的原理解析与选择 | | 基础理论概述 1， MIND （思维导图） 2， 常用心理学的几个概念 3， 四大基础理论的重要性概述 4， AI人工智能在教学设计过程中的应用 | | 授课篇 ：教学设计与授课技巧 一，概论：培训师授课胜任标准 （1） 一个中心 （2） 两项交流 （3） 授课顺序三部曲 （4） 实现培训价值的四步骤 二，教学策略的推进工具： 1， 简述： 梅里尔——五星教学法， 大卫·库博——库伯学习圈， 罗伯特·加涅——九大教学事件 利用AI查询学习以上三大概念 2， 教学策略的四步法实用型套路 — 价值规划轮 三，详解授课技巧教学设计 1，引发学习兴趣 （1） 成年人的四种学习动机类型 （2） 引发学习兴趣的结构构成（开场，单元，模块） （3） 激发学习动机的九个方法 2，讲解课程内容 （1） 利用四象限分析培训师类型 （2） 讲解课程内容遵循的基本原则 （3） 如何做到一清二简三鲜活 3，组织课堂练习 （1） 课堂练习的重要意义 （2） 解析ASK三大类内容的练习方法 （3） 如何利用AI设计练习活动 4，促进成果转化 （1） 教学成果转化的意义 （2） 教学成果转化的万能公式 （3） 教学成果转化的结构设计思路 （4） 教学成果转化的十个具体方法 案例演示教学成果转化（细则） 利用AI技术软件撰写案例（提示词公式） 四，实战应用 （一），开场 1， 高效开场的作用及重要性 2， 培训主持人的主持流程 3， 培训师开场白的设计 4， 解析错误的开场方法 5， 开场的管理学原理 6， 常用的课程导入开场方法 7， 特别推荐开场方法 ~ 五步高效开场法 （二），控场 课堂控制部分： 1， 现场失控的几个表现及原因分析 2， 控场的管理学原理 3， 特别推荐：多维度立体化高效控场的方法 4， 学员状态控制 5， 自我状态控制 — 案例演示《跑题》 课堂互动部分： 1， 缺乏互动的表现及负面效果 2， 全流程打造课堂互动的方法 3， 如何设计封闭和开放式问题 增加生动性部分： 1， 五维生动化精彩演绎，即：跳出培训来做培训 2， 互动小贴士的使用方法 课堂问题处理部分： 1， 课堂问题处理的重要性分析 2， 设置解答问题环节的三大好处 3， 处理问题不当的表现 4， 处理问题的指导思想 5， 课堂问题处理的管理学原理 6， 课堂设计提问的方法 7， 课堂问题解答的注意事项 8， 应对学员提问的操作流程 9， 麻烦问题的具体解决方案 （三），收结 1， 简述课程收结的重要性 2， 不当收结的八种表现 3， 巧妙收结的作用及管理学原理 4， 五步搞定完美课程收官：（ 小套路 ） 补充说明： 结尾的其他几种方法（4种） 《放飞梦想》《收获接龙》《海外游学》《马路天使》 | | | 进入本次课程问答环节 — 课程结束 — 致谢！ ，，， |
| 
