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超级演说表达力 课程背景随着移动互联网时代的到来，我们被纷繁多元的信息淹没，这对职场演说提出了更高的要求、而在向领导汇报工作，对客户提报方案，与同事沟通合作时，往往遇到以下困惑：• 只考虑自己说什么，没有与听众换位思考 • 总是无法切中听众的想法与需求 • 专业内容表达不清 • 面对听众时会紧张，甚至语无伦次，大脑空白 本课程以提高职场人士的演说效果为目标。在学习听众心理，演说逻辑，紧张缓解的心理学知识基础上，帮助学员找到自己演说对象的特点，提升自己的演说效果；帮助学员运用演说逻辑与心理路径，调整自己的演说内容；帮助学员缓解演说紧张，提升台前呈现魅力。 课程目标ü 洞察演说痛点：理解吸引、说服和影响听众行为改变的心理学原理 ü 提升表达逻辑：基于目标客户，设计主讲表达内容策略 ü 产出沙龙方案：设计实战演说方案，掌握现场呈现的5个关键行为 课程信息 形式：课堂讲解+案例分析+小组讨论+心理游戏 时间：6小时/天 人数：小班40人以内 场地及设施要求： 1. 投影设备、电脑外接音频线、无线话筒 2. 白板、白板笔、白板擦、墙面可张贴海报 3. 桌椅可自由分组排放（6-10人/组） 课程大纲 一 、导入 1、热身游戏：一分钟自我介绍 2、演说常见痛点分析 （1）没有吸引力，听众注意无法聚焦 （2）没有说服力，听众信任无法构建 （3）没有影响力，听众改变无法达成 二、吸引力：根据听众心理设计演说内容 1、演说脚手架：KS演说心理路径 2、逻辑设计步骤： （1）听众画像分析 （2）演说意图聚焦 （3）基于听众心理设计演说内容 3、广告中的宣传策略：中心路径与外周路径 4、演练：演说方案设计 三、说服力：根据听众心理设计演说方式 1、听众心理规律：信息如何对人产生影响？ （1）吸引注意：抓住听众眼球 （2）帮助理解：降低信息成本 （3）获取信任：提供充分证据 （4）促进行动：构建必行条件 2、基于心理规律的设计演说方式和技巧 （1）引起听众兴趣的5个 技巧 （2）让听众理解的6个技巧 （3）说服听众的7个技巧 3、演练：演说方案诊断 四、影响力：现场呈现与辅导 1、演说紧张情绪的应对 （1）耶基斯－多德森定律 （2）紧张情绪的7种应对策略 2、现场呈现的五大关键行为 （1）上台 （2）手势 （3）亲和力 （4）舞台位置 （5）外貌与吸引 3、演练：演说展示与录像回看辅导
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