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艾博老师 讲师背景 n “组织自动化运营系统©”创始人 n 资深企业管理咨询师、培训师 n 擅长商业模式落地、动态股权激励、阿米巴经营 积分制管理、责权利量化、战略绩效、企业大学、企业文化 n 国内多所知名院校总裁班客座教授； n 多家知名企业合伙人；
工作经历 艾博先生曾任职于和君咨询、三一重工集团、葵花药业集团。 10年企业人力资源高管，10年企业管理咨询实战；20年的科学管理实际操作中积累了深厚的理论研究和丰富的实战经验；10万以上受益学员遍布中国20多个城市，培训满意度90%以上。 以成果呈现培训效果，培训+教练辅导+咨询技术，解决企业实际问题，注重问题诊断调研及培训现场辅导。
课程体系 科学管理系列课程： 《战略与商业模式落地》 《目标与计划管理》 《制度流程管理》 《管理沟通》 《教练领导力》 《团队管理与人才激励》 《胜任能力模型管理》 《科学管理者的10大胜任力训练》 《非人力资源经理的人力资源管理》 人力资源专业课程： 《招聘管理与人才测评》 《TTT》 《培训管理系统实务》 《战略绩效系统实务》 《基于战略的组织设计》 《基于战略的组织治理》 《基于战略的组织激励》 《基于战略的组织发展》 《人力资源战略与规划》 《企业文化系统科学落地》 《岗位价值评估与薪酬体系设计》 《五段人力资源管理》 《90后管理》 沙盘系列： 《党建党史沙盘-长征 伟大的历程》 卡奴斯丹 沙漠掘金 战国 企业管理咨询项目： 《战略与商业模式落地》 《组织责权利系统咨询项目》 《阿米巴经营咨询项目》 《合伙制与动态股权激励咨询项目》 《积分制管理咨询项目》 《企业文化咨询项目》 《战略绩效管理咨询项目》 《企业大学咨询项目》 《人才胜任力模型咨询项目》 《人力资源管理系统咨询项目》 授课特点 艾老师崇尚科学管理，研究科学管理，践行科学管理，推广科学管理，集复杂的科学管理于“组织自动化运营系统©”中，理清科学管理中各个因素的逻辑关系，通俗易懂好落地，有理论、有规则、有方法、有工具。 授课轻松诙谐、理论宏厚、激情四射，喜欢用通俗易懂的语言来阐释复杂的管理理论和案例。 重视课前需求调研，根据企业需求设计课程内容，课中演练、辅导，课后跟踪培训评估与成果转化。 培训现场坚持学员互动产出实效，通过行动学习、引导技术、教练技术、行动学习、案例模拟、情景仿真、视频分析、现场案例等方式进行培训。
服务客户 金融类：山西邮储、贵州工行、江西邮储、平安保险、河南农业银行、亚联财、哈尔滨银行、招商银行、中国邮储、工商银行、中国建行、深发展银行、西安商业银行、重庆兴业银行、北京银行、晋城银行、江西各e、 交行总部呼叫中心 、深圳招行、河南商丘城市信用社、河南商业银行、秦皇岛工行 、江苏农行大客户部、南京银行总部、杭州银行总部、广西工行、内蒙古建行、郑州交行、厦门银行、国家电网、中兴电力、中国电信、中国移动、娃哈哈集团、安徽烟草、南方核电、中国联通、哈药集团、国美电器、首都机场，宁波机场、南京美玉秀秀、康师傅、百事可乐、优鲜供应链、郑州设计院中粮集团、成都电力、哈飞实业、橡果国际、北京龙发装饰、北大荒集团、山东电力集团、河南省财政厅、三九集团、九洲电气、天顺源集团、中法派尔特医疗器械、华滨通讯、圣泰药业、北京自然健美健身连锁、达尔凯热电、北京鑫宝利集团、黑龙江农垦局、鑫达高科、中山航服、鄂尔多斯磐恒房地产、南京国际名人娱乐集团、广州华燊家具、广州好学习儿童用品有限公司等。
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