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耿光，实战派绩效管理专家、流程设计专家、组织资源管理专家、国家认证培训师、注册咨询师、一级人力资源师、资深咨询顾问。安基电力集团常年管理顾问，青岛德地得农资常年管理顾问，主要研究方向为人力资源、领导力、组织管控、流程优化与再造、流程绩效、激励机制、执行力体系等体系建设、稻盛和夫经营哲学。 曾任职于香港洛氏集团连云港、太原、石家庄、青岛北方区总经理；北京锡恩、青岛海问管理咨询有限公司资深管理顾问；历任华世通集团、北京旗帜教育集团公司总经理，北京知行合一企业管理咨询公司大区总经理、资深咨询顾问。 曾为国家烟草局、山西省、河北省、市政府、青岛政府机关事业各单位，青岛鑫雷音控股集团、青岛一建集团、青岛安基电力设备集团有限公司、青岛豪迈钢构有限公司、青岛海利尔集团有限公司、青岛成达集团有限公司、青岛华世通集团公司、青岛华森汽车集团有限公司、青岛海士豪集团有限公司、青岛三利集团有限公司、青岛凯利机械集团公司、青岛创佳铜业有限公司、青岛建华食品机械制造有限公司、青岛松灵电力环保设备有限公司、青岛广源发玻璃有限公司、青岛宁泰钢构公司、青岛瑞进不锈钢制品有限公司、青岛派克森贸易有限公司、北京纵横工程监理有限公司、青岛华夏橡胶工业有限公司、青岛万瑞达机械有限公司、希杰（青岛）食品有限公司、青岛海洋科技馆、青岛习远工程造价咨询有限公司、青岛青联门窗有限公司、青岛丰光精密机械有限公司、青岛民联大酒店有限公司，青岛德地得农资公司等各行业知名企业做过管理咨询、培训和相关服务，轻松写意深富哲理性的语言表达能力, 良好职业素养深受客户的尊重，深得企业人士的一致好评。
【咨询专长】 中国经济发展处于经济结构调整、产业升级的转型期，如何实现企业集约化精细化发展，如果发现新的利润空间和盈利模式，如何提高公司及员工绩效产出，如何将个人利益与组织利益紧密结合，如何建立有效激励机制，成为每一个企业首要解决的问题，耿老师长期为企业提供组织资源管理、流程优化与再造、流程绩效、激励机制、人力资源、战略文化、执行力体系等服务，帮助企业建立核心竞争力。
【核心课程】 《企业战略执行力建设》、《经理人的职业化塑造》、《高效工作与有效沟通技巧》、《员工职业生涯规划与自我管理》、《优秀班组长》、《领导者的领导能力训练》、《职业经理人的时间管理》、《如何打造高绩效团队》、《有效授权技巧》、《职业经理人的七个习惯》、《职业经理人十项管理技能》、《非人管理》《企业激励机制的实施》、《职场决胜利器-智商与情商》《从技术骨干走向管理者》《流程优化与流程绩效》、《流程绩效及激励机制建设》《赢在责任》等。
【培训特点】 1．咨询式培训。课程内容是在对培训对象具体问题的详细分析的基础上精心设计的，极具针对性； 2．理论加实战。所有课程内容都来自于对企业具体案例和问题的总结分析，加上前沿、系统的管理理论的指导使课程生动而丰富； 3．优秀的语言魅力。流畅的语言表达能力和轻松写意、随和的现场交流方式，使学员在轻松、愉悦的氛围中学习管理方法，掌握管理技能。
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