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管理培训咨询专家介绍 GUANLI PEIXUNZIXUN ZHUANJIA JIESHAO 北京师范大学(珠海)心理学研发中心 职业履历 管理心理学专家 北京师范大学珠海分校 心理学教授 北京师范大学（珠海）心理与行为研究所副所长 《信息方略CIO》特邀管理心理学专家 《培训》杂志特邀管理心理学专家 深圳市心理咨询行业协会特聘心理学顾问 原深圳中兴管理咨询有限公司总经理 教育经历 北师大心理学硕士 英国威尔士大学经济管理硕士 中国人民大学EMBA 擅长领域 心理学管理、领导力心理建设、组织心智模式营造、及心理学营销应用等。十多年的管理实践及集团型客户销售经验，在管理培训、管理咨询方面多有建树，多服务于通讯行业、电子行业、金融、地产行业等领域。 管理培训客户 培训行业覆盖金融、通讯、电力、房地产、电子、报业、汽车等诸多领域和行业。 培训覆盖客户包括但不限于：中国银行、四川中国银行、深圳招商银行、广西建设银行、中国电信集团、中国电信各省公司、中国移动各省公司、中国联通学院、中国联通各省公司、中国网通各省公司、中国铁通集团、中国铁通各省公司、上海电信研究院、广州电信研究院、深圳世强电子、康佳集团、广西泓和地产、南方电网、广州南方都市报、可口可乐、深圳比亚迪、杭州阿里巴巴等公司。 高校开课 《心理学在管理中的应用》《文化与销售》《组织型决策》 讲授课程 《魔方影响力》、《营销心理学》、《管理心理学》《六顶思考帽》、《高效能人士的七个习惯》、、《阳光心智》、《有效沟通与影响技巧》、《执行力》、《大客户（集团型客户）营销实战技巧（心理学技巧）》等。 管理咨询项目 2005年 陕西电信执行力提升项目；项目咨询顾问、主讲老师 2006年 河南移动手机销售技巧提升咨询项目（影视及课程）；项目首席咨询师 2006年 四川电信全员职业素质提升项目；项目经理、咨询顾问 2007年 山东联通管理人员能力提升项目；项目经理、首席咨询顾问 2007年 广西移动全员职业素质提升项目；项目经理、咨询顾问 2007年 广西移动手机销售技能咨询项目；项目总监、首席咨询顾问 2007年 广西移动管理学院（培训中心）规划项目；项目经理、咨询顾问 2007年 《走进中兴》管理咨询实战研讨系列项目；项目策划总监、首席咨询顾问 2007年 海南电信“铸剑”项目全员素质提升项目；项目总监、首席咨询师 2008年 贵州移动营销人员进阶项目体系设计；项目总监、首席咨询顾问 2008年 新疆移动营业厅主动销售技巧网络课程项目；项目总监、首席咨询顾问 2008年 广东网通培训体系设计及全年培训规划项目；项目总监、首席咨询顾问 2008年 广东电信研究院、广东电信绩效管理咨询项目；项目总监、咨询咨询顾问 2008年 广东电信情绪压力（心智模式）管理培训咨询项目；项目总监、首席顾问 2008年 山东联通县分经理管理综合能力提升咨询项目；项目总监、首席咨询顾问 2008年 山东联通管理人员素质模型建立咨询项目；项目总监、首席咨询顾问 2008年 湖南移动内部讲师培养项目；项目经理 2009年 中兴大讲堂系列活动策划；首席咨询顾问 2009年 上海电信研究院领导力巟程项目；项目总监、首席咨询顾问 2009年 海南电信“砺剑”项目全员技能提升项目；项目总监、首席顾问 学员客户评价 管理培训很好地结合了先进理论、企业实践经验和成人学习的科学规律，寓教于乐，深入浅出，生动有趣又发人深省。 ———— 中国联通内蒙古分公司党委书记：周世孝 同洲电子每年都要采购很多的培训课程，接触过相当多的咨询公司，协力超越提供给我们的课程是迄今为止得分最高、评价最高的，干部员工收益匪浅！ ———— 同洲电子股份有限公司人力资源部经理：张可 培训课程实战性强，形式活泼，教师经验丰富，培训效果每次都让人满意。很有启发，我信赖他们。 ——— 中国移动（香港）集团公司管理审计部副总经理：田玉颖 培训，高屋建瓴，深入浅出，直观、互动、人性化的教学方式，寓教于乐，“戏”说人生，“戏”说社会，“戏”说管理服务与发展……熔炼了团队，凝聚了人心，产生了飞跃，得到了升华，为企业发展壮大注入了新的生机和活力，使我们收益匪浅。 --— 中国网通滋博通信分公司总经理：闫万刚 大海是无边的，站在这样一个很高的管理舞台上，我们深感匮乏！我们努力的空间还非常大！我们需要不断创新、不断努力、不断学习！我们才会前进！湖北电信才有希望！这次培训的系统性、科学性、全面性，还是第一次！我诚恳地说：我去哈佛学习过、我去斯坦福学习过，但像这样系统地训练你的管理、你的个人修炼、管理的修炼，还是第一次！回忆是美好的，能量是巨大的！是前所未有的！ ———— 中国电信湖南分公司总经理：廖仁斌 培训从企业实际经验提炼处理，实战性强，形式活泼，案例真实生动。培训讲师均具备多年在大型上市公司中管理和专业工作实战经验，现身说法式的培训，对我们的工作具有很强的指导意义。 ——— 腾讯公司总裁助理兼人力资源部总经理：奚丹 管理培训终极目标是实践应用，应重于观念的转变和经验的有效借鉴，而贵公司在培训过程中引用的管理理念和企业实战案例独具匠心、启迪充分，很好的实现了这一点。同时在培训过程中强化培训纪律和增加互动的做法使整个培训过程的效率和学员收益满意，这是一次有意义的培训。 ——— 黎明网络有限公司人力资源总监：杨波
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