² 华为管理、通用管理
² 国内华为人力资本、企业文化实战派专家
² 清华、北大、浙大、交大总裁班特邀讲师
² 《华为本质》作者
² 5年华为公司内部管理改进经验
² 10多年来专注于华为企业标杆研究
² 中国企业教育全国品牌培训师100强
² 担任数家企业的外部董事及常年顾问
² 先后参与过大型企业的人力资本运行机制
² 设计及企业文化建设系统方案设计与落地
授课风格：
l 观点独到，实战案例丰富，深入浅出、逻辑严密，课程内容实操性、落地性强
l 多年的实战经验，对于人力资本与企业文化有深入研究，课程内容实现了融道、
法、术三位一体，讲求道正则术通，术源于道，道法术相得益彰
l 培训方式多样，注重互动教学，讲求学以致用、寓教于乐，重视问题的解决思路、具体方法的实战训练，传授系统性解决方案背后的内在逻辑与管理原理
主讲课程：
n 向华为学管理系列课程
《向华为学管理》
《华为“狼性”团队智慧》
《华为管理创新与组织变革》
《华为人力资本管理哲学》
《华为企业文化建设四宝》
《华为“灰度”领导力》
n 综合管理技能提升类
《高效团队执行力》
《360度中层领导力》
《管理者职业化九项修炼》
《管理创新与组织效能提升》
《管理者角色认知与职业素养》
《非人力资源经理的人力资源管理》
服务客户：
电力行业：
国家电网、中国南方电网、陕西地方电力、国网新疆电力、中国华电、国网信通、国网北京金海湖供电所、国网新疆电力陶家宫供电所、国网新疆电力哈密公司、国网新疆电力淖毛湖供电所、国网新疆电力巴里坤供电所、国网新疆电力奎苏供电所、国网新乡公司、中国南方电网贵州毕节公司
通讯行业：
中国移动、中国电信、中国移动铁通、华为公司、中兴通讯、亿阳通信、迪信通、大唐电信
石油化工：
中国石油、中国石化、延长石油、长庆石油、中国石油天然气股份有限公司、延长石油、长庆石油、胜利油田、中化集团、兴化集团、云天化集团
金融行业：
中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国民生银行、招商银行、交通银行、平安银行、兴业银行、浦发银行、长安银行、陕西信合、西安银行
其它：
中国航天科工集团、中交二公局、中铝集团、酒钢集团、中建三局、中建五局、昆明制药集团、广联达股份、中核集团、双胞胎集团、长城汽车、天元化工、利君制药
复星医药、天士力集团、丽珠医药、东阿阿胶、川润股份、康恩贝集团、山东房建集团、东骏药业、恒台建业、金峰轴承、美东生物、富士康科技（太原）集团公司、长沙经济技术开发区、榆林市人才交流服务中心、榆林市汇智协同创业孵化基地、常州建筑职业技术学院、长庆油田第三采油厂、宝武钢集团、国网贵州公司、南昌市高新区、兰石集团、农银大学、温州商会、沣东地产、中国石油甘肃公司、中远海运自保公司、复锐建材
客户点评：
1. 景元利老师授课过程中我们能够感受到深厚的专业功底和经验积累，课堂气氛活跃，学员参与度高，收获颇丰。
国家电网新疆电力哈密公司党群部刘思超
2. 景元利老师授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法相结合，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。
3. 景元利老师授课经验丰富、知识渊博、逻辑清楚，对于大型国有企业管理实践具有独特认知，对于我们企业经营的启发与指导意义很大，能够帮助我们在管理规范上再上一个台阶。
酒钢集团企业信息科科长闫超
4. 景老师讲课注重启发与深度引导，能够通过有效互动让学员掌握方法与工具。
富士康（太原）科技工业园 冯杰
5. 景老师讲课没有花拳绣腿，没有复杂理论，只有简单、实用、实效。
山西恒台建业董事长 宋建荣
6. 在培训过程中，能够感受到景老师管理实践经验非常丰富，能够对于企业管理中的关键问题提出独到的观点与解决方法，尤其对于景老师所提到的管理应该回归常识，回归本质深有同感且印象深刻。
7. 关于企业文化建设，此前我们一直苦于找不到方法。在景老师的课堂上，让我们不但学到了文化建设与的一些方法工具并且还能够现场演练，演练之后老师还会指导、点评。景老师的这次培训让我们获益匪浅。
中石化山东公司 王 博
