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管理学硕士 实战派的组织与流程管理专家 教育背景 华中农业大学 管理学硕士，1999届 专业特长 集团管控、组织流程管理、大合规管理、战略管理 李老师曾长期在美的集团和中兴通讯、金蝶软件从事战略、组织、流程管理工作，超过10年的企业管理经验及10年以上的咨询培训经验。 出版个人专著《流程制胜——业务流程优化与再造》（2005年）、《客户引爆管理创新》（2018）。 李老师讲课兼具理智型和技巧型风格。十多年的理论研究和实践经验，使李老师的这门课程结构严谨，条理清楚，层层剖析，论证严密，有大量的实践案例分享。 深度参与项目（部分） 深圳铂科新材料股份公司 流程管理项目 圣湘生物股份公司 流程咨询项目 上海延锋百利得公司 PD研发流程咨询项目 东莞实优特集团 流程咨询项目 科力尔电机集团 IPD流程项目 深圳台电实业公司 IPD流程项目 上海格拉曼公司 战略、组织、流程与HR咨询项目 中国兵器装备集团 混合所有制咨询项目 东莞美宜佳 组织、流程、人力资源项目 深圳农产品股份有限公司 流程管理项目 云南天露公司 组织与流程咨询项目 中航工业西航动力有限公司 供应链管理咨询项目 文山交通投资集团有限公司 组织人力资源项目 云南能源投资集团有限公司 组织人力资源项目 深圳特发集团有限公司 流程管理项目 河源皓吉达集团人力资源项目 浙江建新地产集团 流程管理项目 湖南高创新能源公司 制度流程项目 湖南有色金属研究院 战略规划项目 洛阳热力有限公司 组织与制度流程优化项目 深圳金斯邦胶粘剂公司 营销体系优化项目 广西路桥集团 合规管理项目 深圳金福佳珠宝公司 卓越绩效管理咨询项目 徐州久隆地产 战略、组织与流程管理咨询项目 中铁十三局组织结构与流程咨询项目 徐州重型机械厂 组织与流程咨询项目 广东美芝制冷设备公司 战略规划项目 深圳缘与美珠宝公司 卓越绩效管理咨询项目 协同智讯公司 卓越绩效管理咨询项目……
服务过的客户有美的集团、中兴通讯、徐工集团、中铁十三局、温氏集团、大兴汽车、久隆地产、协同智迅、上海格拉曼、中国兵器装备集团、东莞美宜佳、深圳农产品公司、深圳特发集团、中航工业集团、上海延峰百利得、云南天露公司、云南能投集团、文山交通投资集团、河源皓吉达集团、宁波建新地产集团、深圳金斯邦、湖南高创新能源、湖南有色金属研究院、洛阳热力公司、缘与美珠宝、金福佳珠宝等众多企业。 | 
