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刘勇老师

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常驻城市: 浙江 » 杭州
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刘  勇
   
管理学硕士,“从结构到残局”实战管理训练理念创始人,中层培训解决网首席专家,斯巴鲁汽车(中国)管理培训顾问、《哲商》杂志、《中国经营报》特约撰稿人。历任乐凯集团区域经理、华电投资高级经理、时代光华胜任力学院资深顾问、时代光华教育集团事业部总经理、北京分公司副总经理等职,中国数字电视职业指南频道特聘专家讲师。
具有多年企业管理经验,历经生产项目、市场、销售等多个部门,刘老师多年从事具体管理工作,对企业管理人员的培育发展具有深入的研究和丰富的实践。刘老师曾为斯巴鲁(中国)、中国移动、京城控股集团、上海乐美集团、金隅集团等数十家企业大型企业提供过系统服务。刘老师的课程更多从企业管理有效性着手,讲求实用和实战性。
管理培训理念:从结构到残局
课程与培训特点:
学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。刘老师的课程主要注重实务性、系统性以及案例。
教学风格:
语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!

“从结构到残局”管理课程体系:
  
管理结构塑造
  
《从结构到残局》(星级课程)
管理实战
  
技能残局破解
《员工激励残局破解》
  
《部属培育残局破解》
  
《员工招聘残局破解》
  
《绩效管理残局破解》
  
《领导艺术残局破解》
  
《执行力残局破解》
  
《非人力资源的人力资源管理》
管理者
  
素养残局破解
《管理者角色定位与时间分配》
  
《管理沟通技巧》
  
《商务礼仪》
  
《商务谈判实战》
  
《管理者情绪管理》
注:此体系为原C-MTP(中层管理培训计划)课程体系的升级版。
员工职业化体系:

  
员工职业化类
  
《有效沟通技巧》
  
《做职业化的员工》
  
《职业生涯规划》
  
《职场礼仪》
  
《如何做一个成功的下属》

曾服务过的企业:
中国移动、北京京城控股、斯巴鲁(中国)、上海真彩、金隅集团、广东乐美、合康亿盛、中国经营报、奥信传媒、时代光华、电力研究院、三一重工、SK数尚、民生软件、金元地产、威科姆科技等。


使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

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