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王明基教授简介： w 北京大学人力资本研究所研究员 w 清华大学、浙江大学、西北大学、美国肯尼迪大学、加拿大皇家大学MBA、 EMBA总裁班客座教授 w 资深人力资源管理、企业管理专家，管理心理学专家，实力派培训师，NLP执行师，团队教练。 w CCTV-中央教育台《东方名家》栏目主讲 w 高校教学30余年，研究方向：人力资源开发管理、管理学、组织行为学、管理心理学、佛学。 w 个人兴趣：管理心理学 w 八十年代曾参与中国第一部《人力资源管理》教材编写,二十年来著述颇丰，对管理理论有原创性的研究成果，理论功底深厚。 w 九十年代以来先后担任美国UCC管理集团所属的A·BRAIN管理咨询公司、华夏基石管理咨询集团等多家管理顾问公司高级管理顾问首席培训师。先后为60余家企业提供咨询服务，为企业商学院立项提供方案，为项目实施诊断咨询。 ◆擅长领域： 体验式与讲授式结合- 教授多年来一直关注人的成长、团队成长和企业成长，并长期致力于该领域的研究，以期支持到不同层级的成长愿求。在中、高级管理人员能力提升培训、人力资源管理培训等方面颇有造诣，将枯燥无味的理论从技术的层面提升到艺术的层面，大大提升了学习者的学习兴趣。其培训风格幽默诙谐，互动性强；培训内容灵活多样启发智慧，同时又极具操作性。不仅为学员传授知识，更为学员厘清解决问题的方法和思路，从而达到有效提升的目的。 在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业的战略管理、变革管理、企业流程再造、标准化管理建设、企业文化建设，工作分析、绩效管理、时间管理、系统培训方案设计，薪资设计、人事诊断、创建学习型组织等方面有许多创新型的成果。在企业项目咨询.企业商学院创建等方面积累了很丰富的经验。可以针对企业不同的发展阶段情况，提供吻合企业个性发展的培训咨询服务和项目整合，是将管理理论有效指导实践的行业专家。 咨询式培训- 以结果为导向的融企业培训与咨询相结合的混合模式。 ◆新领域： 体验式与讲授式结合- 新课程融入了东方古老智慧和西方前沿管理经典，注入了心理学和管理心理学等世界前沿理论：萨提亚·海灵格·NLP及国际埃里克森学院的教练体系，用全新的视角和思维打造完成。课程根据中国企业实际来诠释企业管理、企业文化、团队精神、团队建设。课程以成果为导向，运用有效的方法和工具对人自身进行了向内的深层探索和挖掘，从而找到并解决挚紂团队发展的核心问题。运用课上教学和互动，把以往的纸上谈兵落地为可以实际操作，使体验者耳目一新全身心投入，在且学·且思·且行中悟到“行动”才能”收到”的真正奥秘，拓阔思想的边界，明确实现的目标和愿景，从中找到团队有效提升的真正空间。
曾经服务过的企业： 世界五百强企业：汽巴染料（CIBA）、庞巴迪、摩托罗拉、壳牌（中国）、南方电网有限责任公司、中石油、中石化； 国内知名企业：中国移动、中国联通、国家电网集团、南方电网集团、中海油、中石油、中国建材、中国电力、中国铝业、北车集团、中国人民银行、中国建设银行、中国工商银行、中国银行、招商银行、光大银行、一汽大众、一汽丰田、二汽商用汽车、北汽福田、蒂森克虏伯、中集集团、海信、奥柯玛、青啤、奥迪斯电梯、中信集团，中外运空运、三美电机、新奥燃气、东海橡塑、山东鲁花、蒙牛、蒙东能源、新伟翔、天津信息产品有限公司（IBM-天津合资公司）、滨田胶印、大连路明、光宝电子、英派斯集团、天宝光碟、大连三洋、宁煤集团、振华物流、谷歌、用友、曲美家具、美克美家、航天三院、中国长城工业集团、中关村实创环保集团、水晶石、铁道部电气化勘测设计院、博泽等。
◆品牌课程： 1. 通用管理类课程 《基于企业战略的中国企业管理体系建设》 《管理学概论》 《中国企业管理创新与创新操作模式》 《组织行为学》 《打造经理人卓越执行力》 《卓越领导力》 《如何塑造优秀的企业文化》 《高效管理沟通》 《新晋管理人员必修课程》 《全方位职业经理人》 《CMTP-中国企业职业经理人管理能力提升计划》 《时间管理》 《创造性解决问题能力训练》 《管理创新》 《创建学习型组织》 《变革管理》 《流程管理与再造》 2. 人力资源管理类课程 《非人力资源经理的人力资源管理》 《战略人力资源管理》 《职业生涯规划技术》 《工作分析》 《TTT培训培训者》 《绩效考核》
3. 心智修炼类课程 《心智模式修炼》《快乐工作》《压力疏解与心理调适》《养心与养生》 ⒋团队教练课程 《团队建设》《团队建设与执行力》《创建一流团队》《高效管理与沟通》 《卓越领导力》 n 著作及出版物 光盘：《用心做事》《用脑管人》《好主管直通车》《人力资源管理》 著作：《人力资源管理》《人事行政》《人事管理》《经理金典——用脑做事》
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