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谢言川老师 擅长领域：组织管理 战略顾问 领导力讲师 EMBA 德鲁克思想的研究者 多家企业（上市公司、集团） 常年顾问 PersonaGLOBAL 领导力讲师 中阳战略定位团队 私董教练 原北京彼得·德鲁克管理学院 讲师（CDE） 新华都商学院 企业导师 能力工坊研究院 院长&创始人 中国南方行动学习联盟 发起人 中国企业能力建设工程 特聘讲师 某著名集团领导力中心 主任 谢老师建立过2所企业商学院，在家电、地产行业（某知名多元化集团）等多个行业积累了非常丰富的管理经验、项目经验。谢老师目前在医药、银行、互联网、通信、汽车、智能制造、农牧等多个行业的企业担任经营管理顾问、行动学习顾问，多次受邀在德鲁克管理论坛、《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、CSTD论坛、中国企业教育百强论坛、中国企业人才发展高峰论坛、中国人力资源协会举办的论坛、深圳市人力资源开发研究会举办的论坛和财智名家的人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲。 谢老师用176个管理项目和私董项目，每年坚持项目和课程迭代式升级，以年超过200天的项目辅导和授课时间，为涵盖互联网、金融、通信、电力、制造、农业等多个行业和大量的企业提供专业的价值服务，助推企业在不确定的环境中稳健经营和持续成长。 一、交付价值 帮助企业完善顶层设计；帮助企业清晰战略定位； 帮助企业统一管理意识；帮助企业构建系统管理； 帮助企业提升员工感知；帮助企业提升经营结果。
二、顾问风格 就地取材：作为顾问，善于针对客户和学员现场提出的问题给予有效的解答和针对性的建议，帮助学员实现提升； 用以致学：根据企业和学员的需求进行个性化的定制和针对性的设计，确保每个客户交付和训练的独特和有效； 案例教学：以案例为导入，理论为支撑，强调理论联系实际，实践和理论双结合； 私董教练：以私董会和教练技术作为教学工具之一，帮助学员激发学习热情、学习意愿和学习动力； 业绩导向：注重工具和工作实践的结合，将所学的工具和内容融入到实际工作中，直接产生绩效。 三、咨询项目 企业管理常年顾问 《管理者赋能》半年期系统管理项目 《企业战略规划与管理》项目
四、核心课程 《高质量：战略规划与经营计划工坊》 《影响力：卓越领导者的五项修炼》 《终结者：行动学习式问题分析与解决》 《加速器：卓越管理者的五项技能训练》 《绩效领导力：解近忧与除远虑》（国际版权）
五、实施的典型项目（部分）
六、合作客户（部分） 循证医药华曦达 博敏股份 傲惟科技 协鑫集团 金发科技 川港燃气 航空工业 沈飞集团 创维集团 北京环卫集团 华恒集团 招商银行 江西农商行 广弘集团 金安格 钱大妈 富奥石川岛 蜡笔小新 一汽丰田(成都) 一汽丰田（长春）广汽丰田 中国银行 楠柏集团 吉林联通 大疆无人机 TCL 宝时得 腾骏药业云南电网 OPPO VIVO 万宝集团 好莱客 佳兆业集团 蔚蓝航校连云港股份 国美 欧派 T三有机茶 韩泰轮胎 升学集团 维意定制 新居网 维达纸业 诺普信 EMS 中航健康 美的集团 中国移动（下属多个公司） 中国银行 招商银行中信银行 国药集团 华润医药 东风集团 一汽集团 西贝餐饮 拓维网络 深圳高速 润田 平安银行 中国联通 中国电信 太平洋集团 晚安集团 中外运 中粮 中国农业银行 交通银行 建设银行 工商银行 中信银行 兴业银行 中国邮政储蓄银行 广东农商行 国家电网 南方电网 华能集团 中国国电 深圳能源集团 中广核 中国核电研究院 中兴通讯 中通服 白云机场 南方航空 中国国航 中国气象局 中电科技集团 奥园集团 光大集团 龙光地产 招商地产 中建一局 欧姆龙 新中源 中联重科 淘宝大学 合生元 周大福 中海油 乔丹体育 力源集团 金龙鱼 中化集团 蒙牛集团 迅雷网络等
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