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闫海涛老师，中国式绩效管理引领者，全球500强华人讲师，中国人力资源管理讲师50强、清华大学特聘绩效管理专家、华中科技大学EMBA特聘讲师，国家电网指定培训师，北京、上海、广州等多家顾问公司特聘专家，中天恒集团、民联集团、品品好集团、威控等多家公司常年管理顾问，16年大型央企、外资企业中高级管理职务. 自1993年起，闫海涛老师率先引入西方绩效管理工具，成为绩效管理的先行者，闫老师从事咨询培训工作十余年来，先后深入600家企业进行深入调研访谈，深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目的深入分析，总结出一套突破企业绩效管理瓶颈的致胜之道，V化绩效管理模式。“少讲理论，多给方法，用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格，极具震撼力的语言表达能力, 良好的个人修养和人格魅力，深得企业界人士的一致好评。 【专长课程】 《企业组织系统建设》、《中国式绩效管理致胜之道-V化绩效管理》、《绩效面谈技巧》、《流程设计与流程再造》、《薪酬激励体系操作实务》、《企业培训体系建设》、《管理自然法则》、《非人力资源的人力资源管理》、《以绩效为核心的经理人管理技能提升训练》、《从技术业务骨干走向管理》、《MTP中层经理管理才能发展训练》、《如何选、育、用、留人才》、《赢在执行》、《部署培育与指导技巧》、《问题分析与解决》、《共赢领导力》、《仆人式领导》、《管理沟通技巧》等。 【曾服务的客户】： 中国移动、招商银行、建设银行、山西华圣铝业、北京中旺集团、陕汽集团、宝钢梅山、华润苏果、汉江集团、青岛港务局、国电集团、南方电网、华能电力、贵州省电力、云南电力、华钟制药、鲁抗医药、仁和药业、东北制药、华仁药业、青海省电力、杨子江药业、品品好集团、天泰饮乐多、利尔康、金锣集团、民生药业、美高集团、齐鲁石化、LG化学、广西省电力、山东新锐达化工、汇丰石化、滨州石化、重山水泥、海利尔药业、海信、博宁福田、辽宁省电力、青岛汉缆、北车、广东省电力、新乡起重机、冰轮集团、中南机械、云南机场、福建高速、乐金浪潮、碧桂园、TDK公司、庞大集团、澳柯玛等上万家企业。更多客 【曾服务的客户】： 国电集团、南方电网、华能电力、广东省电力、辽宁省电力、青海省电力、贵州省电力、广西省电力、云南电力、四川省电力、江西省电力、福建电力、浙江电力、河南电力、华电集团、山西电网、汉秦电力、湖北电力、天津电力、湖北电力、台山电力、秦山核电站、山东电力、甘肃电力等。
招商银行山东省分行、招商银行苏州分行、河南农行、河南建行、中国银行、工商银行、浙江邮储银行、泰州银监局、吉林邮政储蓄等。
华钟制药、鲁抗医药、仁和药业、东北制药、华仁药业、青岛啤酒、杨子江药业、品品好、天泰饮乐多、利尔康、金锣集团、民生药业等。
美高集团、齐鲁石化、LG化学、山东新锐达化工、汇丰石化、滨州石化、重山水泥、海利尔药业、德固赛化学、丽东化工等。
海信模具、软控股份、丰光精密、迈特、福田转门、晓星钢帘线、现代威亚、青岛汉缆、四方机车、北车、新乡起重机、冰轮集团、钜源运动器械、青岛沃泰、鑫山集团、中南机械、山西华圣铝业、开滦集团等。
华夏人寿、衡美达集团、天普阳光、SKF、伟嘉集团、世多乐、中电光伏、中国移动、招金集团、中国国旅、TDK公司、华润苏果、民生药业、中天恒集团、安阳自来水公司、吉林邮政、资生堂、中旺集团、庞大集团、友利德国际贸易、山东鸿镥集团、广东绿生源集团、智洋软件、晶华集团、江苏汤臣、江苏澳凯乐生物科技、一鸣生物、江苏梅兰春酒业、河南协和医院、和川国际物流、亚美欧教育集团、亨达集团、海洋科技馆、青岛招商局、山东东岳建材、蒿岳建材、卓越集团、建发房地产、青岛一建、绿蔓生物工程、源诚国际货运、万海航运等。
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