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张锋波老师

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张锋波—MTP中层管理实战派讲师
【基本情况】
²  中层管理、团队执行专家
²  高效执行八大利器创始人
²  目标管理五项技能创始人
²  MTP中高层管理技能认证讲师
²  北大、清华等高校客座讲师
²  曾任500强企业高管
²  畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》作者
(常住地:北京)
【职业背景】
²  拥有20年企业实战管理经验,曾任中航工业集团生产和技术高管
²  作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。
²  曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训。
²  独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎,特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题,形成公司统一语言,不断重复采购。
²  畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生,根据自己十多年的管理经验,对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人,成为企业的骨干精英。
²  专注于中层管理能力提升及团队执行力打造,已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训,客户满意率达90%以上。
【授课风格】
²  内容实用:具有丰富的实战管理培训经验,案例丰富,授课内容实用。
²  互动性强:引导式教学,以学员为中心,善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。
²  观点新颖:启发学员找到问题的根本,耳目一新。
²  顾问式培训:课堂中设置自由问答时间,针对工作中的实际问题,进行系统解答
²  行动学习:以工作中实际案例进行实战演练,使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法,并快速地运用到实际中提高工作效率。
【主讲课程】
  
序号
  
课程名称
课程时间
01
《MTP中高层综合管理技能提升》
3-6天
02
《高效团队建设与执行力打造》
2天
03
《目标管理的五项技能》
2天
04
《赢在执行-打造高效团队执行力》
2天
05
《中层领导力与执行力》
2天
【差异化:本课程与同类普通管理课程优势】
  
  
同类普通管理课程
本管理课程
课前调研
只听HR的表述,或只采用问卷调研,或不调研
初次了解需求后,先问卷调研,后电话访谈主要干系人,包括:企业领导,企业HR,参训学员代表等。
内容设计
只从局部出发,根据个人经验给些片面的零散的方法,或者只谈理论,缺乏实际操作案例
本课程采用国际著名的管理理念和方法,并与中国企业实际相结合,采用相对应的实用管理工具,既有实用技能方法,也有系统原理,是管理者技能提升的一套完整体系课程。
案例选择
案例脱离实际,听得懂不会做。有些是多年众所周知的案例,或古代故事,老套的故事,不能解决实际问题
通过调研,课前选用企业中常见的问题做案例,课中采用学员工作中的项目作为实战案例演练
培训方式
老师讲的多,学员讲的少;直接讲道理给学员,填鸭式,被动接受,或者只讲行为方式,忽视思维方式的引导,缺少学员互动和实操训练
采用工作坊模式,老师通过实际案例启发引导,与学员互动提问,学员用工作中的实际项目作为案例学习,分组演练,老师和学员点评,现场学员积极主动学习,气氛活跃
学员收获
知道了一些道理,了解一些方法和技巧,却在实际工作中难以应用,不能解决现实问题。
学到系统的管理方法,掌握个人管理能力提升的路径,不仅能学到技能,同时解决工作中存在的实际问题。

【客户评价】
1.   华润紫竹药业吴总:张老师是一位非常实战,非常敬业的老师,授课内容能够结合实际,案例丰富,对我们讨论的问题能够深入系统的解答,我们从张老师身上看到了什么是执行力,我的收获很大,我要把张老师所讲的内容,落实到我们的工作当中,希望大家也一样,我给老师的评价不是好,也不是很好,而是非常好!
2.   北汽集团:在本次员工激励与动机管理课程中,张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解,通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强,设置自由问答环节,能够解决我们在工作中遇到的实际问题。
3.   荣钢集团:我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训,课堂氛围非常好,授课内容生动有趣。张老师深入浅出,观点新颖,启发学员找到问题的根本,学员反映效果很好,收货颇丰。
4.   大唐电力: 张老师有很强的专业水平,理论与实践相结合,在自由问答环节中能够系统,仔细、耐心的一一解答学员的每个问题,学员反映效果很好。
5.   松下电子:课程实用性强、系统、有条理,互动性强,通过学员工作中的实际案例进行练习,学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答,并帮学员找到自己需要提升的地方及方法,学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态,以便后续更好的进行培训和管理。
【服务客户】
国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、农业银行、工商银行、建设银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、东北制药、魅绅科技、金启泰装饰、中泰化工、荣钢集团、中国兵器工业集团、中国铁建、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂、城乡国际、中牧股份、北汽集团、中国重汽、骆驼股份、国创软件……

使用道具

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