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张怀老师

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商业领袖教练张怀老师简介

张怀,商学院建设与组织学习专家、人才发展与领导力发展专家、教练型培训师、“绩效派”行动学习促动师。
管理咨询师合伙人4.0资深顾问国家人事部颁发经济师(95年)、行动教练认证讲师、PTT国际认证培训师、课程开发师、DISC顾问师。
职业经历:
张怀导师拥有连续近30年的工作经历,历任央企能源企业矿山子弟校初中英语教师、矿山企管办科员、矿级单位工会组织委员、局职工教培处处长、外资电器制造人事行政负责人、大型IT科技商贸公司培训总监、外资房地产集团人力资源总监、副总经理,民营家具商贸公司营销总监、董事长助理、培训咨询机构总经理、资深顾问、金融银行分支机构负责人、高级顾问等职务。
在长达近30年的职业生涯中,长期担任领导及企业顾问职务、参与主导大量重大管理项目与课题研究,积累了丰厚的高管经验、管理培训、咨询教练、部属辅导系统化建设与落地经验。
曾任职务与所获荣誉:
凤凰网凤凰讲堂教练领导力导师(2014年)
2006年竞争力排行榜华人培训大师
CCTV最佳雇主评审专家(2005年)
清华大学首届长三角论坛领导力主讲专家(2005年)
金融行业30强培训师(2016年)
现任:
香港行动教练研究院教授
国际行动教练协会合伙人
中国民生银行广州分行诺金小微金融合作社副社长、管理顾问
美国威斯康辛大学、瑞士维多利亚商学院、清华大学、北京大学、中山大学、湖南大学、中南大学、上海财经大学等多所高校总裁班、MBA班、EDP客座教授。
暨南大学董秘培训班、新快报管理沙龙股权激励特聘讲师
前程无忧、时代光华、师董会、工信部中小企业平台、全国工商联人才交流中心、多家培训机构、金融平台股权讲座签约讲师、咨询师、企业家双创导师。
部分客户名单:
          著名大学:美国威斯康辛大学、瑞士维多利亚商学院、清华大学、北京大学、中山大学、中南大学、湖南大学、湖北华中科技大学、暨南大学等国内外一流高校总裁班、研究生班;另外有行业大学及企业大学如华润999医药商道学院、深圳某珠宝学院、海信学院、海信学院科龙分院等。
          金融银行:中国建设银行湛江分行、中国工商银行内蒙古包头分行、广州黄埔支行,招商银行总行、东莞分行、厦门分行,中国银行浙江省分行、清远分行、山东省分行、河南省分行,郑州分行、徐州分行;中国农业银行广州分行、佛山分行、连云港分行,交通银行河南省分行、中国民生银行、浙江省人寿、民安保险、桂林银行、中国邮政储蓄银行广东分行、陕西分行、广汽保险经纪、广发银行等;
医药医疗行业:华大基因、华润医药湖北公司、华润三九医药集团广西片区、湖北片区(2次)、辽宁片区、河北片区、陕西片区(2次)、浙江片区经销商、深圳致君制药、九州通医药、香港李氏大药房、汕尾澎湃医院、上海复星制药、广州健康之路、广州吉赛生物、创尔生物等;
通信邮政:中国移动通信深圳客户中心、广州客户中心、重庆分公司、中国电信东莞公司、黄江电信、阳江电信、汕尾电信、大唐电信、梅州邮政、茂名邮政等;
电力能源:南方电网广东电力、南方电网肇庆公司、南方电网高要公司(2期)、南方电网珠海公司、国家电网湖北公司、国家电网浙江公司、国家电网六盘水公司、广东韶能股份、川煤集团、云南鲁布革水电厂、长沙燃气、中国燃气、顺德港华燃气等;
房地产、建筑、物业管理:长沙先导投资控股集团有限公司、长沙地铁、新加波仁恒地产、中海地产、中航地产、朗诗地产、重庆财信集团、江苏建科院、佛山新中源陶瓷下属地产公司、广州方圆地产代理、广州时代物业、中山远洋、上海宝冶(建筑)、中建五局、广州黄埔路桥工程、广州承压设计院、广州某建筑设计院、广东鸿森集团、深圳皇庭广场购物中心(零售) 等;
汽车制造及汽车配件、汽车商贸:广汽商贸物流、一汽轿车、东风本田、东风南方、东风日产(郑州)、比亚迪、广州融友汽车贸易、广州昭和汽车零部件、日本住友株式会社下属企业广州塑胶等;
其他:中科院某自动化研究所(研发生产蛟龙潜水器)、北斗卫星、欧派橱柜、好莱客家居、诗维馆家具(零售)、天星家居(工厂、经销、零售)、大金空调、正大集团,温氏集团、格力集团、美的集团、海信集团、山东航空、内蒙古机场集团、华润啤酒、深圳凯依克物流、广州洛溪中学、广州利通游戏软件、赛意软件、远光软件、拓维信息、广东省烟草、江西中烟工业、韶关卷烟厂、立白集团、鹿山化工、SPS化工、深圳顺电集团(电商)、深圳建滔集团、周大福珠宝等。
录制发行教材或作品:
《90后职场新人角色认知与职业素养》(邢帅教育录制)
《银行家领导力》(卓越成长录制,10讲13节)
《招聘面试官训练》(总裁网录制,6讲180分钟)
主要的咨询顾问项目有:
1、     商学院建设、培训体系建设
2、     优秀管理课程受托开发或辅导开发项目
3、     培训师队伍建设与培养项目
4、     教练型干部队伍培养项目
5、     导师带徒培养项目
6、     高管教练项目
7、     行动学习项目
8、     管理干部卓越领导力培养项目、领导人才梯队建立与培养项目
9、     管理培训生项目(MT)
10、  合伙人4.0计划项目、内部创业、员工持股、股权激励项目
11、  OKR目标管理系统设计与实施项目
12、  积分制设计项目
13、  企业人才面试选拔项目、招聘体系建设、人才招聘解决方案
14、  绩效管理体系设计与实施项目
15、  人力资源管理体系建设项目
16、  员工激励与留人解决方案、员工满意度调查项目
主讲课题:
A、    商学院建设及组织学习技术系列
1、TTT2-3天
2、课程内化-课程二次开发2-3天
3、培训管理1-2天
4、教练技术2天
5、导师带徒技术2-3天
6、行动学习工作坊设计2天
7、部属培育1天
     二、MTP或领导力系列
1、角色认知1天
2、时间管理1天
3、管理沟通2天
4、执行力2天
5、黄金搭档团队协作2天
6、目标管理与绩效考核2天
7、管理者教练技术2天
8、情景领导2天
其它(备选):
1.    行动学习导向的问题分析与解决1天
2.    管理沟通与部属激励/部属培育与高效激励2天
3.    高效激励1-2天
4.    《销售团队建设与绩效管理的四把金钥匙》 2天
5.    《MTP管理能力精要版》2-4天
   三、人力资源管理系列
1.    《企业人才盘点与人才梯队建设》2天
2.    《基于胜任力的招聘面试官训练营》2天
3.    《培训体系建设与卓越培训管理》2天
4.    《基于KPI的绩效管理》2天
5.    《薪酬设计与薪酬管理》2天
6.    《企业股权激励咨询方案班》2天
其它(备选):
1.    《人力资源管理六大模块》6-12天
2.   《总经理的人力资源管理》1-2天
3.   《合伙人4.0》1天
4.   《基于胜任素质的行为面试》1天
5.   《人才的招募选拔与管控保留之道》 1天
6.   《培训疼点难点及培训落地研讨会》1天
7.    《绩效沟通与绩效面谈辅导》1天
8.    《关键人才管理与企业留才机制设计》1天
9.    《人才梯队建设与后备人才培养》1天
10.      《人力资源管理变革与创新》2天
成功案例---主导的部分项目(参与项目单独有说明):
1、     广州PLF培训体系搭建项目
2、     广州某木业商学院建设建议案
3、     重庆财信集团(房地产及金融服务)TTT训练项目;
4、     中国南方电网企业文化讲师TTT训练;
5、     广州PLF《TTT培训》课程
6、     中国农业银行广州分行《TTT培训》课程
7、     正大集团TTT训练讲师;
8、     香港伟易达集团《TTT培训》课程
9、     广州时代物业公司《TTT培训》课程
10、  广州市华南橡胶轮胎《TTT培训》课程
11、  广州久泰能源T T T讲师培训
12、  重庆首届职业讲师训练营TTT授课项目(参与);
13、  四川大竹矿务局职工双基教育目标(参与);
14、  163金手指大赛深圳赛区评委嘉宾;
15、  广州ATT社群讲师拍砖会点评嘉宾;
16、  广州良师益友社群TTT讲座与拍砖会点评嘉宾;
17、  华润三九商道商学院陕西片区《管理者教练技术》课程;
18、  华润三九商道商学院上海片区《管理者教练技术》课程;
19、  华润三九商道商学院浙江片区《管理者教练技术》课程;
20、  华润三九商道商学院湖北片区《管理者教练技术》课程;
21、  上海复星制药《管理者教练技术》课程;
22、  华润医药湖北公司《管理者教练技术》课程;
23、  广东邮政茂名分公司《基于教练技术的导师培养计划》课程;
24、  广东电网肇庆公司、高要公司《教练式沟通》课程(3期);
25、  华润三九商道商学院陕广西区《教练式沟通》课程;
26、  呼叫中心网《管理者教练技术》公开课程;
27、  广发银行佛山分行《管理者教练技术》课程;
28、  韶关职业经理人俱乐部《教练技术》大型分享;
29、  云课堂佛山《教练技术》公开课讲座;
30、  广州诗维馆教练式辅导内训讲座、行动学习工作坊;
31、  广西南宁地铁《培训体系》行动学习工作坊;
32、  广西钨矿《培训体系》行动学习工作坊;
33、  北京银达行银行人力资源管理创新变革工作坊;
34、  银行股权激励行动学习工作坊郑州公开课;
35、  为交通银行河南省分行讲授《银行留才之道与关键人才管理》行动学习工作坊
36、  中山远洋房地产物业管理领导力行动学习工作坊;
37、  华润999医药辽宁片区“黄金搭档”高效协作行动学习工作坊
38、  华润999医药陕西片区“黄金搭档”高效协作行动学习工作坊
39、  华润999医药湖北片区“黄金搭档”高效协作行动学习工作坊
40、  为广州承压研究院讲授《目标管理与计划达成》行动学习工作坊
41、  为四川大竹、眉山农商行讲授《战略导向的银行人力资源管理变革创新行动学习工作坊》2天。
42、  中国移动重庆公司培训管理行动学习工作坊;
43、  中国电信江苏省公司《培训体系建设与培训管理》课程;
44、  中国银行河南省分行等讲授《培训体系建设与培训管理》课程;
45、  中国银行山东省分行等讲授《培训体系建设与培训管理》课程;
46、  河南大学经济学院培训管理课程特邀讲师;
47、  水务行业《卓越培训管理》厦门公开课;
48、  中国培训热线《培训体系建设》广州公开课;
49、  广东省烟草《卓越培训管理与培训体系建设》课程;
50、  江西中烟工业《卓越培训管理与培训体系建设》课程;
51、  韶关卷烟厂《卓越培训管理与培训体系建设》课程;
52、  深圳HR《培训管理》大型公开课;
53、  东莞HR《培训管理》大型公开课;
54、  新疆乌鲁木齐HR《培训管理与培训体系》大型公开课(2次);
55、  山东南山集团《把培训做出实效“落地”》课程;
56、  欧派橱柜《部属培育技巧》课程;
57、  美的集团《部属培育技巧》课程。
成功案例---其他项目:在长期的工作与咨询服务过程中为大量企业提供高质量的课程开发与讲授服务、咨询服务、教练服务,下面是部分课题及咨询项目成果:
1.   作为人力资源管理专家、为某大型央企提供人才管理创新咨询项目(为期3个月),担任总策划及总顾问
2.   担任中国工商银行包头分行中层管理竞聘项目专家组成员,参与人才测评方案开发及实施
3.   作为股权设计专家、为广州融友金融设计股权众筹方案
4.   作为股权设计专家、为某线上培训项目的股权设计及股权激励方案
5.   作为股权激励专家、为珠海凯洛芳瑞饰品提供高管股权激励设计咨询
6.   为广州华南咨询联盟设计创始合伙人股权设计方案
7.   广州SPS高管辅导项目
8.   为广州贝扬传媒提供股权激励咨询建议
9.   央企四川达竹局承包经营管理体系设计(参与)
10.        煤矿企业文化研究项目(论文成果获得省级表彰)
11.        澳门名嘉集团高管团队招聘项目
12.        广州银宜地产集团猎头服务项目
13.        香港英华集团集团化改革项目
14.        香港英华集团高管团队招聘项目
15.        香港英华集团人力资源体系建设项目
16.        四川达竹局斌郎煤矿科技成果专项研究项目(参与)
17.        央企四川达竹局职工代表大会承办(多期)
18.        央企四川达竹局管理标准、工作标准项目(参与)
19.        澳门中山名嘉花园销售方案设计与执行项目(参与)
20.        广东天健集团关联企业广州天星健一营销体系优化项目
21.        连续8年主讲海信集团及其下属企业部门长班、财务精英班等讲授《管理沟通与部属激励》、《MTP管理能力发展计划》、《技术专家(科学家)的招聘与面试技巧》课程连续3年担任暨南大学、前程无忧招聘面试官专家讲座主讲老师
22.        连续3年担任清华大学信息学院总裁班《总裁执行力》课程主讲老师
23.        担任中通服(通信)重庆公司《MTP管理能力发展计划》年度系列课程班主讲老师(授课12天)
24.        为建设银行湛江分行讲授《银行中高层管理者领导力提升》课程
25.        为中国银行浙江省分行讲授《银行家领导力》课程
26.        为中国银行徐州分行讲授《银行中高层管理者领导力提升》课程
27.        为中国人寿浙江省分公司讲授《中高层管理者领导力提升》课程
28.        为招商银行总行、东莞分行多次讲授《银行家领导力》课程、为厦门分行信用卡中心讲授《银行中层管理者执行力》课程
29.        连续2年为中国银行银行清远分行讲授《管理者执行力》等课题
30.        连续3年为中国邮政储蓄银行广东分行、陕西分行授《绩效管理》、《情景领导》课程
31.        连续2年为中国农业银行广州分行讲授《管理者执行力》课题  
32.        为工商银行广州分行黄埔支行讲授《银行中层执行力提升》课程
33.        为中国农业银行连云港分行讲授《中层经理管理能力提升》课程
34.        为桂林银行讲授《MTP管理能力发展提升》课程
35.佛山友诚金融信贷中层执行力课程
36.佛山科明达集团(房地产、金融)中高层经理执行力课程
37.        为上市公司家校通销售团队讲授《销售团队建设》课程
38.        连续2年为广州移动、深圳移动讲授《管理者执行力》、《10086年坐席代表的招聘面试技巧》咨询辅导式课程
39.为攀枝花电业局中层管理班讲授《电力企业领导力与执行力》课程;
40.为山东电力设备厂讲授《管理素质与团队执行力训练》课程
41.为浙江省龙游县供电局《电网MTP管理能力发展》课程
42.为浙江杭州电网讲授《电网团队建设》课程;
43.为深圳致君制药讲授《管理者高效沟通技巧》课程
44.        为周大福珠宝讲授《MTP管理者能力发展计划》课程
45.        为好莱客家居讲授《中高层管理者管理能力发展》课程
46.        华润三九商道商学院经销商团队《打破部门墙-跨部门沟通与协作》课程(多期)
47.        为格风服装歌莉娅品牌讲授《团队执行力》课程
48.        为广州酒家讲授《团队执行力》课程
49.        为广州某品牌寿司讲授《团队执行力》课程
50.        为深圳致君制药讲授《管理者高效沟通技巧》课程
51.        为周大福珠宝讲授《MTP管理者能力发展计划》课程
52.        为格力集团讲授《MTP管理者能力发展计划》课程
53.        为农业银行佛山分讲授《团队绩效管理》课程
54.        为PLF商贸讲授过《团队执行力》、《杰出销售人士的心态与技能》
55.        为登喜路服装讲授过《销售团队打造》课程
56.        东风本田连续4年共10天邀请讲授《MTP管理者能力发展计划》。
57.        东风南方讲授12天共3期《MTP管理者能力发展计划》。
58.        为一汽轿车讲授《管理沟通》、《会议管理》课题
59.        为珠海远光软件讲授《管理沟通》课程
60.兆科药业《管理沟通与员工管理》课程
61.深圳顺电集团(电商)经理人管理技能训练课题
62.广州创尔生物技术MTP管理能力发展计划课题
63.广州健康之路公司(医疗服务)团队沟通与高绩效团队建设
64.深圳建滔集团中层执行力训练课程
65.广东鸿森集团MTP课程
66.广州鹿山化工集团MTP课程
67.        连续4年为正大集团《非人力资源经理的人力资源管理》高管班课程(其中一年在河南大学经济学院)
68.        为暨南大学经济学院董秘班讲授《新三板企业股权激励》课程
69.        为新快报管理沙龙讲授《企业股权激励》专家讲座
70.        为中山大学管理学院、中国农业银行佛山分行讲授《银行绩效管理》课程
71.中国银行顺德分行《银行非人力资源经理的人力人力资源管理》课程
72.为浙江丽水电力讲授《电力绩效共识营造与过程管控》2期;
73.为浙江紧水摊电厂讲授《目标管理与计划执行》课程;
74.        为深圳凯依克物流操作为期一年的年度管理课程项目计划,其中包括管理沟通、执行力、绩效管理等8天课程。
75.乐山华润雪花《绩效管理与绩效面谈》课程
76.        东风马日产郑州公司讲授《绩效面谈》课程
77.        中集集团讲授《绩效面谈》课程
78.山东大信集团《非人力资源经理的人力资源管理》课程
79.江苏丰润电器集团《非人力资源经理的人力资源管理》课程
80.江苏恒力化纤《非人力资源经理的人力资源管理》课程

部分客户评价:
1、最高学府院校伙伴这么说———清华大学信息学院:张怀老师受邀为本院总裁研修班多次讲授《打造总裁执行力》课题,学员们反映教学内容充实、方法实用、老师教学手法熟练、耐心解答学员问题、互动、案例探讨恰如其分,真的非常好。
2、国有大型银行客户这么说———中国工商银行黄埔支行张怀老师受邀为我们讲授他的王牌课程《打造银行家执行力》,本行所有的部门负责人、部分高管参加学习,感到老师非常熟悉银行情况,不仅教学内容非常贴切、教学氛围也把控的很好、特别是针对银行实际开展的案例研讨及演练、练习真的非常好,直接促进了本行的有关工作,非常感谢张怀老师。
3、大型国有电器制造客户这么说———山东海信集团:张怀老师从我们组建海信学院的2008开始与我们合作,在海信学院就讲授了4年部门长班、财务班,主讲《管理沟通与部门激励》,另外这些年也一直与我们各地的子公司多次合作,分别讲授MTP、执行力、管理沟通、招聘面试等主题,学员们比较认可他的授课风格,主要是实用性强、案例丰富、演练到位,非常用心,是一位非常敬业、也很专业的好老师。
4、国有大型医药上市公司这么讲——华润999医药片区商务经理曹经理:张怀老师已经连续3年受邀为我们的客户授课,主题分别《黄金搭档团队协作》、《管理者教练技术》、《时间管理与效率提升》,老师非常敬业、准备充分、学员体验感强、普遍反映受益非浅、大家对教学效果都予以积极评价,华润医药湖北公司高管班的领导说,张怀老师就教练技术的授课,是他们历来课程中最好的之一。
5、外资大型客户这么评价———正大集团(农牧业、综合):张怀老师多年以来,连续为我们中东部地区的分公司总裁、中高层管理干部讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课题,老师管理观念前沿、理论功力深厚、教学方法灵活、内容实用、有利于帮助各级干部提升领导力及团队建设能力,受到学员们的欢迎。
6、很挑剔的外资大型客户这么说———大金空调(电器):张怀老师受邀为我们的经销商老板讲授《总经理的人力资源管理》,分别在东莞及福建讲了2期、课程对象是小型经销企业老板,与平常的非人课程有很大的不同,经过老师的精心准备及精彩教学、做到了教学效果100%满意、评估分分别达到92分、98分。
7、对量身定做要求极高的外资客户这么说———东海塑胶(汽车零部件):我们曾邀请张怀老师为我们的中高层管理干部教授一期《提升领导力、强化执行力》课程,张怀老师结合我们的实际情况、量身定做课程,他擅长运用多种教学手段及丰富的案例研讨、角色扮演、引导技术辅助教学、取得良好的教学效果,达到了我们的教学目标。
8、民营企业集团这么说———深刻凯依克物流:我们邀请张怀老师担任我们MTP年度系列训练的主训老师,他为我们连续上了4个课题,管理沟通、执行力、非人、绩效管理,每期2天,涵盖了中高层管理干部训练的核心模块,张怀老师每次都是在充分准备基础上,用交流与引导的方式与我们对话、有序推进教学,课后还给我留下作业、这样的训练模式我们觉得很好,系统性训练的效果的确比单一课程好多了。
9、领导力行动学习技术应用客户反馈----诗维馆家具商学院刘芳经理这么说:没有想到,课程进行了第一天,员工开始自我反省,认识自己以前的不足与错误,同时充分表达强烈的自我提升与绩效改进的愿望,之前我们的课程没有发生这种情形,这都是老师调动的很好,课程完全量身定做,全互动、全演练,让学员高度投入其中,动脑、动手、团队协作,课程之后老师还帮我们做了后续落地跟进服务与复盘服务,我们觉得如此认真敬业、专业职业的老师就是我们所需要的,强烈向各位企业家及HR推荐张怀老师。



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