张佩星老师

张佩星先生简介

张佩星先生，世界财富百强企业职业经理，IBM、西门子资深经理，SysInter.cn创始人，美国项目管理学会PMP，清华大学、上海交通大学等客座教授，香港大学SPACE学院EMBA导师，国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约顾问，全球华人讲师海选50强，交大第177号真人藏书，上海电视台第一财经嘉宾评论员，中国十佳企业管理咨询大师，中国十大“商战名家”，同时作为中外诸多著名企业的特聘顾问和资深董事，被客户评价为中外企业运作和公司管理实战专家、中国项目管理实战领航人。

张佩星先生早年于上海交通大学计算机系本科和自动控制系硕士研究生毕业，后获美国华盛顿大学PMF专业证书。近年来就职于IBM、西门子等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。受益过张先生培训或咨询的客户覆盖通信、电力、IT、石油化工、金融、汽车、材料、冶金、电子、机械、化妆品、医药、服装、食品、农业、环保、餐饮、酒店、旅游、交通、物流、房地产等财富500强企业，以及政府、媒体、公共事业、文化、教育、军队、专业机构等各种组织或实体，企业数以千计、学员数以万计，使用过经由张先生之手所完成项目的人数占中国人口1％强。

张佩星先生曾获IBM2000成就奖、IBM特别奖、《计算机世界》方案设计一等奖、中国培训30年最具人气华誉奖、中国十佳项目管理培训师、中国“商战名家”职业化培训海选冠军等，并被上海交通大学图书馆收录为第177号鲜悦真人藏书（Living Library）。著有全球发行版《商战名家张佩星管理丛书》以及《左手领导力，右手影响力》、《项目经理魔鬼能力训练》、《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》、《高手谈判技巧》等著作，并在企业管理、自动控制、信息技术、文学、项目管理、考证等领域多有撰述。其中《项目经理魔鬼能力训练》位列中国项目管理“2008畅销书”前三甲。

作为项目管理的国内启蒙者之一，张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关技术和相关课程的IBM专家之一，也是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一、华语地区项目管理培训第一人、应邀在美国卡耐基梅隆大学等地开设有关讲座的专家之一。作为项目管理的身体力行者，张先生集二十多年的企业管理和行业经验，主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和投产交付，以及建筑、化工、电子、贸易、医疗、媒体等领域的项目策划和顾问咨询，包括：上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路工程、广东海湾大桥监控与收费系统、交通银行Call Center、上海电信MBOSS、日本Sony公司决策支持系统、中泰化工集团五厂同步建设项目、法国圣戈班研发大楼二期建设项目、罗氏医疗诊断仪器服务体系定位与创新、诺基亚上海贝尔国际化人才培养、立邦涂料连锁店开设、安徽电视台营销节、浙江嘉日进出口订单生产与交付体系、漳州经济开发区建设项目、中石化高化交换机设备测试系统、Aite空调流水线、H9导弹测试系统等。

张佩星先生的管理课程，行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程所涉领域包括：领导力、影响力、项目管理、商业模式和战略创新、变革管理、管理者思考力、高手谈判、创新思维与系统思维、行动学习、团队建设、跨部门沟通、管理者情商、人际技巧与冲突管理、执行力、目标管理与绩效考核、时间管理、决策与授权、风险管理、公司治理与董事高管发展、企业培训体系建设、企业讲师培养、演讲技巧、PMP国际认证等。张先生主讲的《实战高级项目管理》、《领导力和执行力》、《变革与创新：突破管理瓶颈和赢利极限》、《从技术走向管理》、《哈佛谈判术：商务谈判高手技巧》、《情景领导与魅力管理》、《中高层经理综合管理能力提升(MTP)》、《高绩效团队领导和团队建设》、《高效能人士七个习惯》、《耶鲁YAT--领导者思考力测评与提升》、《冲突管理和人际技巧》、《高效沟通和情商管理》、《TTT：企业培训师的培训》、《ACT行动学习法：财富百强企业经理人职场发展》，是华语地区极具影响力的公开课、企业内训及MBA金牌管理课程。平等、开放、辅以圆桌互动的体验式教学，让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。

参加过张先生培训课程、聆听过张先生峰会演讲、接受过张先生咨询服务的企业，遍布财富500强公司、中外各行各业、政府高校及各种组织。无论是张先生长期的管理实践或其精湛的理论体系、还是他在国内外的精彩授课或论坛演说，无不让人感受着财富百强顶尖企业的实战风采、哈佛情景式学习的真切演绎、以及世界顶级公司职业经理人的言传身教……倘若要对其中最深切、最经典的感悟予以定位的话，客户是这样说的：深度睿智，幽默风趣；学贯中西，对等宽容！

l 附一：客户反馈及学员评语

l 附二：张佩星先生培训或咨询过的主要客户清单（按外资、中资、政府、高校分类）

l 附三：张佩星先生培训或咨询过的主要客户清单（按所属行业分类）

l 附四：张佩星先生获奖荣誉及学术成果

l 附五：张佩星先生执导的经典课程以及峰会、论坛演讲

l 附六：个人履历背景资料

附一. 客户反馈及学员评语

Ø 美国宾夕法尼亚州卡内基梅隆大学（Carnegie Mellon University)举办张佩星先生的专题讲座《在中国如何做项目》，来自于卡内基梅隆大学、匹茨堡大学的大学生和美国当地企业的企业家齐聚一堂，掌声笑声不断，原定1小时讲座延至2小时。旅美科协匹茨堡主席朱苏敏博士、JoyGlobal环球采购经理Jason Yu：“演讲十分精彩，给我们带来了全新视野。”卡耐基梅隆大学Campus Design PM李雯：“受益匪浅。您的经历让我对中国市场更加感兴趣。”匹茨堡大学学生会黄主席：“希望以后有机会邀请您到我们匹茨堡大学再作演讲。”（2013年7月11日）

Ø IBM澳大利亚于2005年11月3至7日在悉尼举办《项目管理原理(PMPrinciple)》培训，国家知识产权局专利局白清处长等致信IBM（原文如下）：贵公司张佩星教授的精彩授课，给我们留下了深刻印象。张佩星教授针对我们每个人的具体情况耐心地给我们讲解，在授课中穿插非常实用的测试和生动的实例分析，用自己丰富的实际经验帮知识升华，并将授课内容联系到世界各国的重大事件上并加以论述；张教授的授课亲切生动，授课信息量丰富，课前准备充分，使我们受益匪浅。在此，仅以此信表示对贵公司以及张老师衷心感谢！

Ø 2018年7月23-26日《如何成为出色的董事、监事和高管》（一期和二期），杨贤贵：张老师的课前要求和积分奖励很特别，课还未上，先声夺人；此外，新疆泳衣销量全国领先，这样的案例确实给我们的营销策略上了生动的一课。倪先平：张老师运用生动的案例讲解，让我们对股东会、董事会、监事会的职责、职权有了更深的了解和认识。

Ø 比音勒芬《变革与创新》学员唐新乔（2016年3月10日）：非常前沿的分享——IBM改革，避开红海，发挥人脑的智慧，卖产品的附加值。

Ø 2018年8月2 4日-9月1日华星光电工厂建设《工程项目管理实战》一期和二期，集团总监罗洪元：老师思路清晰，经验丰富；深入浅出，有实战指导意义。王辉：善于调动学员参与积极性，大幅提升学习质量。基建部沈娜：老师的例子生动，浅显易懂。柯昌运：课程讲解风趣，互动性强，让我了解了项目和非项目的重要区别。汪林秀：分包技巧的论述，很有代表性。

Ø 博实信息总经理苏桂香(参加2004年10月30日第三届项目管理与发展峰会后致函张老师)：这次高峰会议上，您的讲座很棒，您的开场故事还是让我经常回味，第二天我留下听讲座就为的是听您的。

Ø 中国环氧树脂应用协会常务副理事长、三原电缆附件公司总经理魏东(2006年9月3日)：“张教授的培训针对性强，对我们员工管理是一次思维颠覆。”

Ø 京山轻机《项目管理》培训，学员许从建（2016年1月16、17日）：张老师讲课精彩纷呈，是有史以来我上过的最好的课程！

Ø 联想集团厦门移动培训经理谢志勇(2007年9月1日)：“张老师，感谢你的精彩分享、幽默讲解和深刻剖析，学员对你的课程非常认可，满意度达到94%。自从我负责培训工作以来，两天培训从开始到最后一分钟没有一人离场、并且大家始终兴致昂然高度投入，这是第一次。希望有机会能再次和您合作！”

Ø EMC王旭（2009/5/24）：张老师您的课，大师级！

Ø 东方大众传播《中高层领导力与管理技能提升(MTP)》（2007年10月14日）学员评语摘要：“点面结合，开眼界，有帮助，收获非常大。将试着给自己3个月时间，改变原有存有弊端的行为和思维方式，3个月后回头总结运用效果。”

Ø 中国电信学员在听取张佩星老师关于“领导力”的演讲后（2011年9月），由衷感悟：第一次了解到领导可以在毫无职务的情况下领导别人，甚至领导发你工资的人。追求这个目标吧！

Ø 上海移动《创新思维与创新管理》系列培训（2010年10月、11月）学员刘琪、凌静、徐鸿炜等评语摘要：对日常工作中遇到的瓶颈问题，提供了多种思维方法，为解决问题找到了新的方法。学会了创新领导艺术，用创新的思维去看待处理工作。对未来工作中开拓思路，发展客户的帮助很大。课程生动、案例教学便于理解，丰富的案例很有启发。

Ø 金地房地产集团培训经理汪斌2008年6月15日在《高效时间管理》结束时的总结讲话：“张老师给我们带来了一席管理学的盛宴！”

Ø 华为公司中东北非地区经理李北方（2008年6月30日邮件原文）：感谢张先生和其团队的努力付出，让这样优秀的读物与广大读者见面，这样实战型业务指导手册，令人收益颇多。我是华为技术有限公司全球销售部门的，负责中东、北非地区产品解决方案的行销。希望看到更多这样优秀的作品。（该作品系指张佩星先生《项目经理魔鬼能力训练》一书）

Ø 威灵研发中心主任陈金涛博士在2012年7月7日《产品研发项目管理》课后，满怀感激地对培训组织者FESCO（外企服务集团）迟经理说：谢谢你们帮我们找到了一个好老师！

Ø 葛兰素史克大客户经理培训感言（2012年1月6日），北京地区经理吴哓丽：“老师讲课富有激情，让人印象深刻。”北方地区经理孙锋：“案例及互动很实用。计划部分讲得非常精彩，收获颇丰。”南方地区经理张艳：“张老师的考核评估分数非常具有戏剧性。”上海地区经理洪韵之：“感谢您这两天的精彩授课，希望能有机会再次领略您的睿智语言。”

Ø 2005年11月1日IBM澳大利亚公司在悉尼Vibe中心举办《项目管理基础》讲座，中国人民银行办公室主任李伟的讲话：“来自IBM的张老师为我们作了一个非常精彩的项目管理演讲。虽然我们来自不同单位，大家都学有所获，都能找到项目管理和自己本职工作的结合点。希望以后能够同张老师之间建立一个非常好的联系渠道。”

Ø 英国诺氏制药/众象康博《TTT企业培训师培训》(2005年10月14日)总经理李晓明在结束时的讲话：一个字——精彩！感谢张老师贡献给我们的经验和智慧！

Ø 中国电信重庆公司2004年6月2日致信IBM中国有限公司：贵公司张佩星先生的演讲妙趣横生、精彩纷呈，使大家充分领略了PM的无限魅力，对PM有了更深的认识和理解，同时，张先生严谨的工作作风也给我们留下了深刻的印象。……愿两家公司一如继往进行良好的合作。

Ø 南通醋酸纤维公司张灏（2013年6月25日）：听君一课，胜读一年。

Ø 小南国餐饮集团（2011年11月PM培训）学员吕恒、李艳欣、张善文等评语：“很强大，很好用！”“课程讲解深入浅出，生动有趣。”“钳制浮动时间很有实战性，可以应用于实际中。” “PDM关键路线，老师讲得非常生动。”“我感觉项目管理课程很有意义，对我很有帮助，希望张老师以后有机会再来小南国上课。”

Ø “Donald摔姿帅呆了，一定是太入神了，同意么？”——学员Amy课间即时贴（注：2011年11月2日张佩星老师分享“计划不如变化”案例，讲到精彩处，小南国公共事务部总监Donald听得兴起、积极互动，居然一屁股坐到了椅背上，结果人仰马翻，很“帅”地上演了一个四脚朝天，逗得大家哄堂大笑——听课能听出这样的效果来，还真是头一回！）

Ø 中泰集团五厂同步建设项目咨询培训反馈（2013年2月）。学员朱匀寿：“老师用亲身IBM实战案例讲课，有说服力。”肖可：“课程已快要结束，老师精彩的讲授，让我对这里恋恋不舍。”马奎：“我公司可以考虑长期聘用项目管理专家知道项目管理，诸如张老师。”

Ø 2011年9月24、25日中国电信学院《问题分析与解决》学员培训感悟摘录（高芙蓉、邓宁、李波峰等）：“穷途末路找出路，逆向思维闯出路。解决问题之剑，情景演练，角色扮演，有用课程。”“新员工的问题会有哪些特点：抽象、闪烁、万能之法；要根据问题的情景来分析定义问题。”“如此培训启发性强，实用！”“张老师提出‘管理者应尊重员工性格’的观点令我受益匪浅，感谢！”“张老师那个盒子案例测试非常准，我不知道自己为什么要选第二个，但我的确属于理性的人。”“张老师表扬我们组（天天向上组）逻辑性很强，更让人吃惊的是，被重点表扬的那个学员竟然是学中文的。赞一个！”

Ø BMC公司软件项目经理王青（2005/11）：在短短的几天时间里内全面地阐述项目管理的各个要点，用例生动，讲课激情，值得一听，受益非浅。

Ø 摩托罗拉中国河南区经理谢一明(2004/5)：非常感谢您百忙中来上这个不同寻常的大课，并达到如此优异的效果。我代表河南办事处全体同仁谢谢您，相信我们还会有合作机会，希望早日在河南再见到您！

Ø 东风汽车科技公司于洲：有幸听取了张老师的讲课，受益匪浅。情景式教学、开放式讨论，留下了深刻印象。团队成员密切合作，创意纷呈。轻松活泼的沟通氛围，给了大家畅所欲言的交流机会。

Ø 浙大中控《虚拟团队建设》培训、服务产品发展部经理朱国良（2010/1/10）：张老师，您的课讲得实在是好，您对问题的回答深刻而又耐心。其实刚才我已经问了很多有关你们IBM全球服务部的运作问题，可我以后还想问您问题，可以吗？

Ø 三电贝洱汽车空调《项目管理》学员李志刚、徐敏（2010/10/26）：时间太短，因为内容生动意犹未尽。讲课生动深刻，希望以后多几次机会。

Ø 上海经济管理学院老师钱澄海(2004)：张教授既有丰富的项目管理知识，又有实际操作经验。他系统介绍了项目选择、计划、执行、控制等要点和技术方法，项目班子组建、领导艺术和有效沟通。尤其讲到风险管理，张教授让学员们身临其境般地体验了野外生存的艰险，充分掌握了风险识别、定性定量分析、响应对策和有效监控……

Ø 环达电脑《系统化思维》培训（2010/5/29）学员评语摘要：学习到了科学、系统的思维方式；理解了系统化思维的含义、精髓；学会了系统化思维模式、案例分析方法；懂得了换位思考，团队理解，整体与个体的有效结合，才可以更好的发挥各自的效率。

Ø 赫比(HI-P)电子有限公司经理仲强（2004年2月20日PM课后）：与智者对话！

附二. 张佩星先生培训或咨询过的主要客户(按企业性质分类)

Ø 外资企业：

美国：通用电器(GE)，IBM澳大利亚，IBM中国，福特汽车(Ford)，通用汽车(GM)，可口可乐(Coca-Cola)，杜邦(DuPont)，葛兰素史克(GlaxoSmithKline)，罗氏医疗诊断（Roche），爱德华医疗（Edwards），百威啤酒(Budweiser)，康宝莱营养品(Herblife)，霍尼韦尔(Honeywell)，天合汽车(TRW)，辉门汽车部件(Federalmogul)，RR Donnelley当纳利出版印刷，摩托罗拉(Motorola)，柯达(Kodak)，Donaldson过滤器，天合光能，江森汽车座椅(JohnsonControl)，ABON生物医药，晶云药物，Trimble导航，Stuart润滑油，IngersollRand投资公司，快捷半导体(FairchildSemiconductor)，Newegg电子商务，奥特莱斯，奥硕物流，Vorextool，Gentech高纯材料，Thomson Prometric，汉胜米顿罗, Smiths Connectors；德国：西门子（Siemens），大众汽车（Volkswagen），博世BOSCH，博西，梅塞德斯-奔驰(Mercedes-Benz)，奥迪汽车，Continental汽车系统，贝塔斯曼（Bertelsmann），图特斯工具(Festool)，德马格起重机械，Voith造纸，克恩-里伯斯精密零件，汉高(Henkel)，Innova，HELA，科世达-华阳（kostal），三电贝洱；英国：诺氏制药，思百吉仪器(spectris)，联合系统，CompassCatering，EIM；法国：路透社，阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent)，液化空气集团，拉法基建材，圣戈班工程材料，瑞安水泥，蓝格赛（Rexel）能源与电气，罗格朗低压电器，AtosOrigin， LIMAGRIAN种业，朗日首饰，托肯恒山；意大利：菲亚特(FIAT)、卡布莱特；荷兰：喜威投资，托肯加油设备，DSM工程塑料，Atradius保险；丹麦：诺和诺德制药；比利时：英博啤酒(InBev)，维塔罗(Vitalo)；瑞士ABB；瑞典：VOLVO，SAPA铝型材，萨帕钻垫传输；芬兰：诺基亚NSB；挪威：Nemko测试认证；奥地利：Boehler Thyssen焊接材料；芬兰：UPM芬欧汇川纸业；比利时：国际航空组织SITA；加拿大：赫斯基注塑系统，庞巴迪轨道车辆(Bombardier)；日本：Sony，日产汽车，日立环球，日立中国集团，日立海量存储，日立金融设备，马自达汽车(Mazda)，YKK，SUMIDA株式会社，微创医疗，泰尔茂医疗，欧姆龙，Casio，三菱电机，盖茨优霓塔传动系统(Gates-Unitta)，NEC华虹集团，富士通南大，森松压力容器，奥林巴斯；新加坡：立邦涂料(Nippon Paint)，新加坡航空，微密科技(MMI)，安特优发动机，宝路房地产；韩国：LG显示器；合资及港澳：丝宝化妆品集团，BenQ，宏力半导体，爱德万测试，佳通轮胎，QISDA，蓝色快车，英特尔营养乳品，统一企业食品，晨讯科技，龙旗通讯，信威通信，安费诺-泰姆斯通讯设备，BMC软件，Hi-P，中达电通，达研光电，华润安盛，众科国际管理集团，Rouse咨询，熙可国际贸易公司，风水隆房地产，南丰地产……

Ø 中国企业：

中石油，中石化，中海油，工商银行，建设银行，中国银行，宝钢集团，中国移动，中国电信，中国网通，国家电网集团，南方电网集团，中国机械工业集团；上海汽车集团，长春一汽集团，广州汽车集团，长安汽车，一汽奥迪，东风汽车，广汽集团，广汽商贸，万向集团，东银集团，富奥汽车，上柴动力，江淮动力，迪马专用车，赛轮轮胎，广汽4s店，宇通客车；浦东国际机场，中国东方航空，上海航空，上海机场股份公司，中外运，上海港，恒荣国际货运，华南国际物流，郑明企业，秦铁，内蒙邮政；上海沪东中华船厂，中交四航局，长江航道局，山海关船厂，中交海德交通，秦皇岛港务局；联想集团，神州数码，联想PC，联想移动，联想MIDH，联想供应链，联想研发上海中心，联想北京R&D，联想Service，华星光电，环达电脑，用友软件，金蝶软件，启明软件，万达集团，清华紫光，复旦金仕达，七彩虹，天正信息科技，科腾信息技术，立信企业，吉比特网络游戏，耶客网络，易传媒，汇纳科技，亿力吉奥电力信息，天源迪科，华东华北独立软件供应商；上海证券交易所，工行湖北，中行新疆，建行四川，建行浙江, 建行金华，交通银行，宁波银行，西藏银行，中科智担保，环迅支付，融通基金管理公司，庆泰信托投资，上海证券登记结算公司，新华人寿，太平洋保险；上海电信，广州电信，重庆电信，浙江电信，河北电信，吉林电信，广西电信，湖南电信，温州电信，中国电信研究院，中国电信学院；上海移动，广东移动，浙江移动，四川移动，河南移动，河源移动，商丘移动，重庆移动设计院，中国移动通讯研究院，山东网通系统集成，华为华友会；美的集团，TCL集团，四川长虹，爱特空调，格力空调，美的家用空调，上海贝尔，中兴通讯，波导制造，长江通讯集团，上海航天电子，新华无线电厂，华勤通讯技术，新进半导体，记忆科技，好易通，共进电子，中控集团，朗能电器，南瑞继保电器，宏美电子，上海电气集团，思源电器，康沃电气，贝能科技，创发天辰, 威灵研发中心，奥瑞金包装材料；金地房地产集团，大华房地产集团，世茂房地产集团，招商局漳州开发公司，北京建工集团，深天键集团，深长城地产，博瑞地产，东原地产，新华都集团武夷置业，宁夏上陵集团，顺联房地产集团，大富房地产，棕榈园林，浙江城建园林，BT建材，凯顺腾工程设计，建华管桩建材，清华大学房地产总裁班；上海南浦大桥，上海杨浦大桥，中交四公局，中建三局，中国二十冶集团，广东虎门大桥，杭甬高速，汉龙工程集团，大西南工程建设开发公司，四川省土木工程公司，二坝工程，公诚监理，航天建筑工程，富春工程集团；长庆油田，中化国际，中海油服，中海油能源，上海石化，中国燃气上海中油，高桥石化，石化液空，中泰化学，豫东石油，三江嘉化，嘉化能源，四川化工建设总公司，海科化工，南通醋酸纤维；西北电网，华中电网，南网调峰调频发电公司，甘肃电力，江西电网建设，天生桥水力发电总厂，鲁布革水力发电厂，大唐电力，倚能电力，凯里供电局，江西电网建设，辽宁红旗电力建设，秦山核电，辽宁红沿河核电，山东核电，福清核电，广东核电集团，中核浦源，国电大渡河水电，南瑞水利水电，新奥能源，晶科光伏，海得控制，特变电工；光明乳业，雪津啤酒，莲花味精，常州糖烟酒公司，绿川食品，上海水产集团，前卫农场；东银卫星电视，优扬影视传媒，全时天地在线，东方大众传播，金鹃广告，外滩画报社，韦博国际英语，九天音乐，美罗城文化娱乐，四川广播电视中专，乐来艺术，高学经济；广百集团，世贸商城，宁波慈溪进出口贸易，嘉日旅行用品，海华酒店集团，银河宾馆，小南国餐饮，红星美凯龙，金源国际贸易，优发商贸，广西玉柴营销，兴隆集团；宝钢工程，宝钢宝信，三一重工，海得重工，京山轻工机械，清大天达，空军某兵工厂，东方钢铁，五矿发展，杭萧钢构，精工钢构，特隆空间结构公司，永胜五金，上海机床厂，万通定量阀，嘉城轨道，新力机器；欣网视讯，新宙邦电子材料，上海仪表厂，肯特仪表，国核自仪，网新机电，三原电缆附件，海富检测包装系统；一致制药，东北制药，三九医药，先声药业，中国医科大学附属医院，上海第一人民医院，上海医药公司，复星集团，复星长征医学，东方红航天生物，常州四药，中电奥星制药工程；前程无忧(51job)，中国人力资源网，上海厂长经理人才公司，北京东方华达，时代光华，博纳国际，现代卓越，工业品营销中心，淘课网，中华英才网；美特斯邦威服饰，比音勒芬高尔夫服饰，春秋国际旅行社，上海造币厂，红云红河烟草，贵州烟草集团，上海烟草集团……

Ø 政府、高校、社会机构：

国务院科技部，航天部，空军总后勤部，国家电网，国家知识产权局，中国银监会四川银监局，中国西部九省科委，中国人民银行，中国贸促会，上海市委组织部，上海市计委，江苏省委，绍兴人事局，中央电视台，安徽电视台，中国国家电网，中国南方电网，中国核电集团，中国船级社，航天804所，辽宁电力，贵州电力，江西电力，上海文化出版社，北京大学出版社，机械工业出版社，上海交通大学出版社，上海张江高科技园区，江苏省软件园，上海淞南经济开发区，福建漳州开发区，江阴敔山湾开发区，紫竹国家高新技术产业开发区，南京国资集团，中国水电五局；华友会，中国新千年经济论坛；

Carnegie Mellon University(美国卡内基梅隆大学)、清华大学，北京大学，香港大学/复旦大学SPACE联合学院，上海交通大学，浙江大学，同济大学，武汉大学，上海社会科学院，北京邮电大学，中国医科大学，四川大学，成都电子科大，西南交大，上海高级金通学院，交大昂立学院，上海经济管理学院，中华英才学院，上海千帆进管理学院，终身领导艺术学院，众象博康商学院；

IBM Global Campus，Motorola商学院，中国移动管理学院，中国电信学院，中国电信研究院，广东邮电技术学院，TCL工业研究院，上海电力设计院，中国科学院光电所，上海电器科学研究所，上海电缆研究所，上海市政设计院，中国建筑西南勘查设计院，中国水利水电第10勘查设计院，项目管理者联盟，培训师大联盟，南昌有色金属研究院，成都风景园林规划设计院，机械部第九设计院，中南电力设计院……

附三. 张佩星先生培训或咨询过的客户清单(按行业分类)

Ø 政府、国家机构、公共事业：

国务院科技部，航天部，空军总后勤部，国家知识产权局，中国人民银行（央行），中国银监会四川银监局，中国贸促会，中国西部九省科委，中国船级社上海规范研究所，上海市委组织部，上海市计委，江苏省委，中央电视台，安徽电视台，国家电网，中国南方电网，中国核电集团，中国水电五局，辽宁电力局，贵州供电局，江苏省软件园，浙江绍兴人事局，上海张江高科技园区，上海淞南经济开发区，福建漳州开发区，江阴敔山湾开发区，南京国资集团，中国新千年经济论坛，紫竹国家高新技术产业开发区。

Ø 金融、银行、保险、证券：

中国人民银行（央行），中国银监会，中国银行，工商银行，建设银行，上海证券交易所，融通基金管理公司，中科智担保，庆泰信托投资，海华投资，立顺集团，景弘投资，上海证券登记结算公司，工行湖北，中行新疆，建行四川，建行浙江, 建行金华，交通银行，宁波银行，西藏银行，环迅支付，新华人寿，太平洋保险；荷兰喜威投资，Atradius保险，美国Ingersoll Rand投资，日立金融设备。

Ø 电信、通讯：

中国移动，中国电信，中国网通，中国移动通讯研究院，中国电信研究院，中国移动管理学院，中国电信学院；上海电信，广州电信，重庆电信，浙江电信，河北电信，吉林电信，广西电信，湖南电信，温州电信，中国电信研究院，中国电信学院；上海移动，广东移动，浙江移动，四川移动，河南移动，河源移动，金华移动，商丘移动，广东通信建设监理，重庆移动设计院，联想移动，联想MIDH，联想研发上海中心；

摩托罗拉(Motorola)，西门子，阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent)，AtosOrigin，SITA，贝尔上海；北京索爱普天移动通信，山东网通系统集成，波导制造，中兴通讯，TCL集团，长江通讯集团武汉长光科技，晨讯科技，龙旗通讯，信威通信，安费诺-泰姆斯通讯设备，新华无线电厂，创发天辰，华勤通讯技术，华为华友会，联想移动。

Ø 生产制造业、机械加工业、汽车业、家电业：

美国通用电器(GE)，霍尼韦尔，RR Donnelley，Vorextool，柯达(Kodak)，盖茨优霓塔传动系统(Gates-Unitta)，正帆高纯传输系统，Donaldson过滤器，汉胜米顿罗,安拓锐；德国博西，图特斯工具(Festool)，德马格起重机械，Voith造纸，克恩-里伯斯精密零件，HELA；思百吉仪器(spectris)；法国罗格朗低压电器，拉法基瑞安水泥；瑞士ABB；瑞典萨帕钻垫传输；意大利卡布莱特；荷兰托肯集团，DSM工程塑料；比利时维塔罗(Vitalo)；奥地利Boehler Thyssen焊接材料；芬兰UPM芬欧汇川纸业；加拿大赫斯基注塑系统，庞巴迪轨道车辆；日本YKK制造，富士通南大，奥林巴斯，森松集团；韩国LG；新加坡微密科技(MMI)，立邦涂料；

中国机械工业集团，上海沪东中华船厂，三一重工，空军5721飞机厂，长江精工，海得重工，四川长虹，TCL，美的集团，波导制造，爱特空调，格力空调，美的集团，美的空调，美的磨具公司（百年科技），美的销售公司，威灵研发中心，新力机器，华润安盛，京山轻工机械，上海机床厂，清大天达，万通定量阀，上海仪表厂，天合光能，海富检测包装，上海造币厂，嘉城轨道安保设备，奥瑞金包装材料，华星光电……

美国通用汽车(GM)，福特（Ford），天合汽车(TRW)，江森汽车座椅(Johnson Control)，Donaldson过滤器，辉门汽车部件(federalmogul)；德国大众汽车，BOSCH，梅塞德斯-奔驰，奥迪，Continental汽车系统，科世达-华阳（kostal）；瑞典VOLVO；意大利菲亚特(FIAT)；日本日产汽车，马自达(Mazda)，安特优发动机，三电贝洱；上海汽车集团，长春一汽集团，广汽集团，广汽商贸，长安汽车，东风汽车，佳通轮胎，赛轮轮胎，万向集团，郑明汽配，中骋汽车销售，上陵丰田4s店，广汽4s店，富奥汽车零配件，江淮动力，上柴动力，迪马专用车，宇通客车……

Ø 互联网、计算机软硬件、信息技术、网络、电子、电器、机电、电气：

IBM澳大利亚，IBM中国，摩托罗拉，Honeywell Lonon；法国蓝格赛（Rexel），AtosOrigin、英国联合系统，挪威Nemko；日本Sony，日立环球，日立海量存储，日立金融设备，SUMIDA线圈，欧姆龙、三菱电机，Casio，NEC华虹集团；BenQ，宏力半导体，快捷半导体，爱德万测试，QISDA，蓝色快车, Smiths Connectors；

联想集团，神州数码，联想PC，联想北京R&D，联想上海R&D，联想集团Service，联想供应链，江苏省软件园，华东华北独立软件供应商，用友网络科技，金蝶软件，金山软件，七彩虹，BMC软件，启明软件，万达信息，立信企业，清华紫光，天正信息科技，科腾信息技术，东银信息，创发科技，亿力吉奥信息科技，耶客网络，汇纳科技，搜房网，复旦金仕达，环达电脑，吉比特网络游戏，环迅支付，天源迪科，易传媒，全时天地在线；

TCL集团，中兴通讯，联想移动，华星光电，晨讯科技，龙旗通讯，信威通信，安费诺-泰姆斯通讯设备，记忆科技，好易通，四川长虹，共进电子，上海航天电子，胜美达旧水坑电子厂，新进半导体，波导制造；

中控集团，贝能科技，思源电器，网新机电，宏美电子，中国东方电气集团，上海电气集团，三原电缆附件，南瑞继保电器，康沃电气，Hi-P，中达电通，达研光电, 清大天达，国核自仪，上海仪表厂，肯特仪表，海得控制，威灵研发中心；中国科学院光电所，上海电器科学研究所，上海电缆研究所。

Ø 工程建设、房地产：

浦东机场建设工程，上海南北高架道路建设工程，上海延安路隧道建设工程，中交四公局六公司，中国二十冶集团，中建三局南方公司，宝钢工程技术，中国机械工业集团，上海机场股份公司，上海市政建设公司，上海南浦大桥，上海杨浦大桥，广东虎门大桥，杭甬高速，四川大西南工程建设开发公司，四川省土木工程公司，四川化工建设总公司，汉龙工程集团，二坝工程，天生桥电站，鲁布革电站，航天建筑工程，精工钢结构，上海市政设计院，中国建筑西南勘查设计院，中国水利电力对外公司海外工程部，中电奥星系统工程，交通部上海船舶运输科学研究所，江西电网建设公司，辽宁红旗电力建设，中国水利水电第10勘查设计院，中国水电五局，国电大渡河水电，浙江城建园林，棕榈园林景观工程，江苏苏净集团净化工程，大全环境工程技术，新利恒工程机械租赁，富春工程集团，丰盛建筑工程，南充市建筑有限公司，Atkins工程咨询，成都风景园林规划设计院，机械部第九设计院，中南电力设计院，上海电力设计院，五矿国际招投标，公诚监理，长江重庆航道局，中交四航局第三工程公司；

金地房地产集团，深天键集团，深长城地产，上海大华房地产集团，世茂房地产集团，复星集团，南丰地产，红星美凯龙建筑部，新华都集团武夷置业，上陵房地产，北京建工集团，京门房地产，大富房地产，建华管桩建材，北京曼特阿肯幕墙装饰，北京豪族装饰材料，北京新华联恒业房地产，倚能集团，四川博瑞地产，成都置信实业，宏大建筑工程, 飞森房地产开发，天津滨海规划建筑设计有限公司，吉林新元房地产集团，河北大地公司，山东鲁能置业，郑州新长城房地产，招商局漳州开发区公司，海申建筑装潢，中交四航局房地产，广东顺联商业地产，江苏兴隆房地产，丰盛地产，泽豪商业地产，东原地产，于冬十月房地产，凯顺腾工程设计， BT建材，搜房网，浙江城建园林，绿泰园林，棕榈园林；香港风水隆房地产，新奥置业集团，新加坡宝路房地产，清华大学房地产总裁班；

法国拉法基水泥，圣戈班工程材料，瑞士ABB，新加坡立邦涂料，瑞典SAPA铝型材。

Ø 钢铁、冶金、矿产：

宝钢工程，中国二十冶，宝钢宝信，五矿发展，杭萧钢构，精工钢结构，中国五冶建设，东方钢铁，特隆空间结构公司，瑞典SAPA铝型材，青舟铝制品，永胜五金，安徽科威金属材料，南昌有色金属研究院，北京金阳矿业有限公司，河南鹤壁中兴矿产，东银煤炭，东星有色金属，顺联钢铁贸易，高明南北钢铁有限公司，上海市地矿工程勘察院。

Ø 石油、化工、材料、建材：

中石化，中石油，中海油，长庆油田，中泰化学；美国杜邦(DuPont)，Gentech高纯材料，Stuart润滑油；德国汉高(Henkel)；法国拉法基，圣戈班，瑞安顶效水泥厂，液化空气集团；新加坡立邦涂料；荷兰喜威液化气，DSM工程塑料；上海石化，高桥石化，中海油服，中海油能源，中海油安全环保，中国石化润滑油公司，中国石油化工物资装备部，豫东石油，三江嘉化，嘉化能源，新宙邦电子材料，石化液化，四川化工建设总公司，北京清华紫光英力化工技术，托肯恒山加油设备，硕润油站，森松压力容器，南通醋酸纤维，中控技术，天合光伏材料，海科化工，中国燃气上海中油，中化国际。

Ø 电力、能源：

中国国家电网，中国南方电网，中国核电集团，华中电网，西北电网，辽宁电力，江西电力，贵州电力，甘肃电力，凯里供电局，福建龙岩电业局，成都桃联电力，倚能电力，大唐电力；秦山核电，辽宁红沿河核电，山东核电，福清核电，广东核电集团，中核浦源，国核自仪，中石油能源发展；中国水电五局，国电大渡河水电，南网调峰调频发电公司，天生桥水力发电总厂，鲁布革水力发电厂；新奥能源，晶科光伏，天合光能；三原电缆附件，浙江中控，特变电工，海得控制，丰盛新能源，科腾电力信息，亿力吉奥电力系统，上海电力设计院，中南电力设计院。通用电器(GE)，瑞士ABB，蓝格赛（Rexel）。

Ø 交通运输、物流、邮政、航海航空航天：

浦东国际机场，国际航空组织SITA，中国东方航空，上海航空，新加坡航空，上海机场股份公司，中交四航局，长江航道局，中铁十六局集团公司，中交四公局，加拿大庞巴迪轨道车辆；中外运，上海港，上海延安路隧道，恒荣国际货运，郑明汽运，华南国际物流，奥硕物流，内蒙邮政，新大都客运，上陵物流，广汽物流，上港物流国际货运，中交海德交通。

霍尼韦尔（Honeywell）；上海沪东中华船厂，山海关船厂，秦铁，秦皇岛港务局，交通部上海船舶运输科学研究所，航天部上海仪表厂，航天部八院802所，航天部八院电子所，航天电子，5721飞机修理厂。

Ø 医疗、医药、保健：

美国葛兰素史克(GlaxoSmithKline)，罗氏医疗诊断（Roche），爱德华医疗（Edwards），ABON生物医药，GE医疗设备系统，晶云药物；日本泰尔茂医疗用品，微创医疗；英国诺氏制药；丹麦诺和诺德制药；英特尔营养乳品，康宝莱营养品；复星医药，一致药业，东北制药，三九医药，先声药业，复星长征医学，东方红航天生物，常州四药；中国医药对外贸易公司；中国医科大学附属医院，上海第一人民医院，上海医药公司，中电奥星制药工程。

Ø 环保、环境工程、检测：

GE水处理，霍尼韦尔空气净化，TRW天合光能，瑞士ABB，Gentech高纯传输系统，Donaldson过滤器，新奥能源，丰盛新能源，瑞典SAPA，Nemko认证测试；中石油安全环保，晶科光伏，海富检测，熙可绿色食品，西北风电工程，西南水电工程，南瑞水利水电，日照核电，棕榈园林工程，中控环保技术，圣戈班环保材料。

Ø 快速消费品、日用品、纺织、服装：

德国汉高，妮维雅，美国柯达成都公司，可口可乐辽宁公司，英博百威，Donnelley，日本YKK拉链，法国朗日首饰；香港丝宝化妆品集团，嘉日旅行用品，瑞安台马鞋厂，比音勒芬服饰，美特斯邦威服装。

Ø 食品、饮料、农业、林牧：

美国可口可乐（Coca-Cola），百威啤酒，杜邦(DuPont)，Herblife营养品，熙可农业食品，Compass Catering；法国LIMAGRIAN种业；比利时英博啤酒集团；光明乳业，莲花味精，统一企业食品，英特尔营养乳品，上海水产集团，福建雪津，常州糖烟酒公司，四川绿川食品厂，南瑞水利，前卫农场，宁夏上陵奶牛养殖，奥瑞金食品包装材料，红云红河烟草，贵州烟草集团毕节卷烟厂，上海烟草集团。

Ø 商贸、渠道、分销、零售、商城、百货、电商：

美国熙可国际贸易，新蛋网上超市，蓝色快车，荷兰喜威贸易；广州百货集团，燕莎奥特莱斯，常州百货公司，光明可的超市，耶客移动购物，易传媒，搜房网，北京华联成都公司，世贸商城，美凯龙商城，复星集团，中国医药外贸，优发商贸，金源国际贸易，广西玉柴营销，新利恒租赁，红星美凯龙家具连锁，顺联名匠轩家具城，兴隆装饰城，宁波慈溪进出口贸易。

Ø 酒店、旅游、餐饮、娱乐：

香港风水隆，海华酒店集团，世贸商城，红星美凯龙酒店，春秋国际旅行社，嘉日旅行用品，银河宾馆，小南国餐饮，九天音乐，美罗城文化娱乐，比音勒芬高尔夫，金茂华美达广场酒店。

Ø 媒体、广告、文化、体育：

法国路透社；德国贝塔斯曼；中央电视台，安徽电视台，东银卫星电视，中央新闻纪录电影制片厂，上海文化出版社，北京大学出版社，机械工业出版社，上海交通大学出版社，外滩画报社；当纳利印务，优扬影视传媒，白云机场天骏国际传媒，金鹃广告，全时天地在线，东方大众传播，世纪慧泉文化传播，时代光华，成都博瑞印务；乐来艺术，九天音乐，欣网视讯，高学经济，立信企业。

Ø 专业服务、行业机构、咨询机构、培训与猎头：

德国Innova，英国EIM，Rouse咨询，新加坡KAS，台湾信凌可；前程无忧(51job)，中华英才网（ChinaHR），智联招聘，中国人力资源网，淘课网，中华讲师网，上海厂长经理人才公司，北京东方华达，北京时代光华，海志欣，北京影响力，现代卓越，中国培训师大联盟，中华培训网，项目管理者联盟，众科国际管理集团，上海石顿，慧森国际，浙江创意，武汉高登，厦门中锐，凯斯顿，易才沈阳，沈阳合越，中国易策，深圳问鼎，锦田集团，博纳国际，工业品营销中心；华友会，中国新千年经济论坛。

Ø 高校、教育科研机构、企业学院：

Carnegie Mellon University(美国卡内基梅隆大学)，清华大学，北京大学，香港大学/复旦大学SPACE学院，上海交通大学，武汉大学，浙江大学，同济大学，上海社会科学院，北京邮电大学，中国医科大学，四川大学，成都电子科大，西南交通大学土木学院，上海经济管理学院，上海高级金通学院，清华大学继续教育学院，中华英才学院，上海千帆进管理学院，四川广播电视大学，终身领导艺术学院，Thomson Prometric，韦博国际英语；

IBM Global Campus，Motorola商学院；中国移动管理学院，中国电信学院，中国移动研究院，中国电信研究院，航天部第8研究院，广东邮电技术学院，TCL工业研究院，中国科学院光电所，交通部上海船舶运输科学研究所，上海电器科学研究所，上海电缆研究所，上海市政设计院，中国建筑西南勘查设计院，中国水利水电第10勘查设计院，上海市地矿工程勘察院，江苏建筑设计院，南昌有色金属研究院，成都风景园林规划设计院，众象博康商学院，丝宝集团企业大学，佳通轮胎企业学院，机械部第九设计院，上海电力设计院，中南电力设计院……

附四. 张佩星先生获奖荣誉及学术成果

Ø 主要奖项和荣誉

ü IBMAchievement Award （IBM成就奖，2000）

ü IBMSpecial Award （IBM特别奖，2001）

ü 《计算机世界》CCWDIY方案设计一等奖(2001.7.)

ü IBMHigh Performance Leadership（IBM高绩效领导艺术，2002.11）

ü “中国十大企业管理咨询大师”，中国培训师竞争力排行榜（2006）

ü 中国十大“商战名家”，暨职业化培训十佳海选榜首（2007）

ü 中国项目管理“2008畅销书”前三甲（2008）

ü 全球华人讲师500强暨海选50强（2009）

ü 2010年度品牌讲师（2011.1.）

ü 中国千强讲师排行榜（2012）

ü 中国十佳项目管理培训师(2013)

ü 中国培训华誉奖，中国培训30年最具人气讲师（2015）

ü 第177号鲜悦真人藏书 [鲜悦藏书号：SJTUL-鲜悦-（Living Library）00177]，上海交通大学图书馆（2017/11/29）

ü “最有魅力的报告”（同济研究生系列讲座），2018年9月，同济大学。

Ø 主要著作

ü 《商战名家张佩星管理丛书》，香港联合电子出版有限公司，2017年。

ü 《左手领导力，右手影响力》，机械工业出版社，2014年。

ü 《高手谈判技巧》，机械工业出版社，2011年。

ü 《项目经理魔鬼能力训练》，北京大学出版社（国内版）2007年，香港联合电子出版有限公司（海外版）2017。

ü 《管理大师论创新》，中欧工商管理丛书，上海交通大学出版社，2003年。

ü 《国际最新认证PMP入门必备》，上海文化出版社，2002年。

附五. 张佩星先生执导的经典课程以及峰会与论坛演讲

企业领导和综合管理类：《卓越领导力和执行力》，《中高层经理综合管理能力提升(MTP)》，《情景领导与魅力管理》，《有效团队领导》，《战略与决策》，《耶鲁YAT--领导者思考力测评与提升》，《EDP高管发展课程》，《总经理综合管理能力提升》，《公司治理和高层管理》，《如何成为出色的董事》，《ACT：财富百强企业职业经理人升职专训课程》，《有效授权》，《创新，突破管理瓶颈和赢利极限》，《变革管理与创新管理》，《成功人士的高效沟通和工作协调艺术》，《教练与辅导技巧》，《从技术到管理》，《研发人员的绩效管理》，《企业培训体系建设》，《企业风险管理》，《卓越领导者的激励、沟通和人际技巧》，《领导者的思考力、决断力、洞察力和自知力》，《管理者情商》，《MBTI管理者性格类型测试与运用》，IBM业务领先模型（IBM BLM）。

实用管理技能和个人发展类：《哈佛谈判术---高级商务谈判技巧》，《高绩效团队建设》,《人际技巧和冲突管理》，《跨部门沟通与协作》，《高效能人士的七个习惯》，《领导者之剑——问题分析与解决技巧》，《决策制定技巧》，《思维创新和创造力开发》，《创新力特训》，《学习力和创新力》，《观念转变、心态调整和技能突破》，《TCT－企业培训师的培养》，《TTT－职业培训师的培训》，《目标管理、计划执行和绩效考核》，《会议管理技巧》，《高效时间管理》，《压力管理和职场发展》，《采购谈判和销售谈判》，《和谐共赢的客户服务》，《员工职业化素质提升》，《如何养成良好工作习惯》，《如何成为上司的好帮手》，《ITIL和IT服务管理》，《企业信息化规划、IT治理与项目整合》，《非财务经理的财务管理》，《员工职业化素质提升》，《商务礼仪和社交能力》，《成功演讲与职业形象塑造》。

项目管理类：《实战高级项目管理》，《PMP国际认证考前强化集训》，《项目经理魔鬼能力训练》，《IT项目管理》，《工程项目管理》，《新产品开发项目管理》，《营销项目管理》，《生产制造业项目管理》，《石油化工建设项目管理》，《房地产项目管理》，《多项目、项目集和项目组合管理》，《非项目人员的项目管理》，《项目管理技巧在企业管理中的运用》，《项目管理实务》，《项目决策与风险管理》，《项目财务与成本管理》，《项目进度管理》，《项目质量管理》，《项目采购与招投标管理》，《需求分析、方案建议书撰写与项目范围管理》，《项目合同谈判》，《项目经理的领导、沟通艺术与干系人管理》，《项目管理软件和MS Project的运用》，《组织级项目管理和实战PMO》，《项目管理的战略、流程和人员整合》，《实战项目办公室的建制和运作》，《项目经理人十二项素质提升》。

峰会与论坛演讲：《情景领导与魅力管理》，《项目管理的战略、流程和人员整合》，《创新，突破管理瓶颈和赢利极限》，《没钱就不能让人干活了吗》，《要领导，不要管理》，《职业经理人十项素质提升》，《从不会思考到卓越思考》，《IBM经营管理之道》，《IBM项目管理经典流程解析》，《IBM文化与绩效考核》，《IBM职业化经验》，《财富百强企业谋职技巧》，《七维沟通通天下》，《成功演讲与职业形象塑造》，《情商让你无敌》，《用培训提升企业人力资源》，《财富500强企业需要哪种人》

附六. 个人履历背景资料

张佩星（Mr. Zhang Pei Xing）

l 职业背景：

Ø IBM / 西门子，资深经理、顾问专家。

Ø SysInter创始董事、首席导师。

Ø 美国华盛顿大学认证PMF。美国项目管理学会会员，PMP。

Ø 清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。

Ø 香港大学/复旦大学SPACE学院EMBA导师。上海经济管理学院MBA学位评审委员。上海考试院评审组专家。

Ø 紫竹国家高新技术产业开发区创业导师。

Ø 美国PMI授权机构SMMTEC签约顾问、国际项目管理协会IPMA授权机构GOLDEN签约顾问。

Ø 下述高校、机构或企业的特邀高级顾问或客座导师：德国INNOVA，英国EIM，新加坡KAS，台湾信凌可，上海社会科学院，上海市委组织部，中国人力资源网，前程无忧(51job)，中华英才学院（ChinaHR），中国培训师大联盟，中华培训网，项目管理者联盟，影响力，北京东方华达，北京时代光华，海志欣，现代卓越集团，创世嘉信，锐思咨询，上海厂长经理人才中心，石顿咨询，工业品营销中心，锴伯人才，慧森国际，众科国际江苏省软件园，浙江创意，武汉高登，厦门中锐，凯斯顿，沈阳合越，深圳问鼎，中国易策，锦田集团……

l 教育背景：

Ø Project Management Fundamental. The George Washington University, USA. (1999)。

Ø PMP，America Project Management Institute. (2000)

Ø 上海交通大学信息学院自动控制系硕士、研究生毕业（1987）。

Ø 上海交通大学计算机科学系本科毕业（1984）。

l 主要荣誉和奖项

Ø “最有魅力的报告”（同济大学研究生系列讲座），同济大学，2018年9月。

Ø 第177号真人藏书/Living Library (鲜悦藏书)，上海交通大学图书馆（2017/11）

Ø 中国培训华誉奖、中国培训30年最具人气讲师600强，中国培训华誉奖组委会、所搜网，2015.3.

Ø 中国十佳项目管理培训师，中国智慧产业与知识经济联合会、中国智慧产业导航网（2013年11月）。

Ø 中国千强讲师排行榜（2012），中华讲师网，总裁网、中国猎课网，2013年1月。

Ø 2010年度品牌讲师，中国品牌讲师委员会，中华讲师网，2011年1月。