郑凯老师简介 一、老师基本情况:
郑凯老师,学习型经理人,经验主义高端讲师;上海复济管理顾问有限公司特约管理顾问,中国盛世影响力EAP网络管理学院讲师。培训对象:企业管理人员;发展方向:为企业健康、持续发展提供培训、咨询等智力服务。长期专注领域:企业管理与营销。郑凯老师有19年的企业管理、营销和培训工作经验,担任过期货经纪人、研究所所长、人力资源总监、电子商务总监等职位。能将管理、营销等职能融为一体,系统思考;对具体问题,有系统分析能力,善于通过调整企业工作重点和流程来强化企业优势,实现效益增长;自1991年每日读书50页,至今几乎一日不辍,斥资十万,遍购经典(是国内早期研读过德鲁克所有主要著作的少数管理专家之一)。授课风格:熟练流畅、很有气势、控场有力、互动得当、深入浅出、新颖实用。善于通过精心服务,增加新的培训内容长期留住老客户。 二、主讲课程: 领导执行、管理技能、企业文化、人力非人、创新经营 三、曾讲课程(多为主讲课程的延伸): 精细管理、时间管理、行政管理、礼仪谈判、会议管理、内部控制、七个习惯、职业道德、企业战略 职业规划、变革管理、沟通团队、岗位流程、招聘面试、决策执行、行政管理、目标管理、销售技能 四、提供“紧密围绕式服务”: 1、所有课程都可以根据客户要求精改! 2、我们有足够的能力让客户对培训内容完全满意! 3、充分围绕客户的要求再造培训课程和内容,实现充分对接! 4、客户也可以把遇到的经营管理问题提出来,我们会针对这些问题提出建议,老师会在课程中进行精细讲解! 五、咨询项目: 集团管控、人力资源、流程再造、企业文化、绩效管理、营销策划 六、职业经历: 1997年以前,从事教育与期货,曾是百名期货经纪人当中CALL客(营销)业绩最好者,在交易中以“铁腕止损”著称;严格的止损意志与出色的顺势加码技巧,令人敬畏,有力地保证了客户资金的安全和增值。一时被称为“拉里.利文斯顿”。 1997年—1998年任淄博市人才工程研究所所长,半年内使研究所起死回生。 1998年9月—2001年12月在北京光起管理模式设计公司任讲师,宣讲《A管理模式》。 2002年3月-2004年8月在山东美达集团任人力资源总监。 2005年之后:为自由管理顾问、培训师。 七、部分实战案例(新法有风险,仿效须谨慎): 1、1995年为期货经纪人,市场低迷,郑凯老师曾经拜访了1016次(依CALL客记录为准),才找到第一个客户(几十名新经纪人中唯一找到客户者),艰难若此,顿生退意;不久,发觉期货客户中80%以上是股票市场的大客户,于是在一家股票交易大厅设立课堂,每当股市收盘,就开始讲解技术分析,得到股民们的热烈欢迎。从此客源不断,当时的郑凯老师也因此成为经纪人中的CALL客高手。 2、1997年初,郑凯老师担任淄博市人才工程研究所所长,提出“以引进和开发国内外先进的企业管理经验、科学和哲学为主要任务”的行动纲领,与“站在最高巨人的肩膀上再创新”的经营策略。新创了后来被广泛使用的公开课运作模式,半年内使研究所起死回生。曾经解决过一些典型的经营管理问题;如:准客户不少,但促成不利;采取过几种对策,比较有效的一种是: (1)把客户分为三类: A、三天内能够成交的为第一类 B、有意向,但三天内不能成交的为第二类 C、其他的是第三类 (2)集中寻找、开发第一类客户。 3、2000年山东某广告公司陷入困境,无资金,无客户。郑凯老师策划:邀请南方知名策划人到山东联名招商,开发当地客户,活动名称“世纪营销风暴”。大客户由南方策划人带走,小客户(服务金额30万以下的)由本广告公司来做,此举为广告公司带来了2年的业务。 4、2006年某地方知名咨询公司,遭到一家全国性培训公司的毁灭性打击,丧失多半市场;郑凯老师说服总经理,改变经营方向,并身体力行,推动企业把主业从公开课转入内训与咨询,撕开了新的市场缺口,企业开始了新一轮的盈利。 5、某国企电子企业,有资金、有设备、有技术,但长期缺乏适销对路的产品;郑凯老师咨询团队所提出的建议和方案,低成本、低风险地解决了此问题: (1)在市场上寻找卖的好的,且本企业容易生产的产品; (2)分析这些产品的利润率与生命周期; (3)进一些,卖卖试试 (4)根据客户要求,进行改进 (5)然后批量生产! 6、郑凯老师有九年以上的电子商务经验,提出过著名的一、二、三、四、五、六电子商务操作原则: (1)一个目的:电子商务只是销售、营销技术,唯一的目的是得到客户和订单。 (2)二种策略:客户消费前完全是沟通问题,消费后是质量和服务问题;问题不同,对策不同。 (3)三个重点:客户的选(筛选确定)、谈(促成谈判)、管(关系管理); (4)四项技能:销售经验,营销文案技能,网络技能,所售产品的知识。 (5)五个“不”:不要滥搞技术和设备,不要被动等待点击,不要当追星族,不要太小气(对越用越多的资源),不见兔子不撒鹰(对越用越少的资源)。 (6)持续加强六种力:送达力、诚信力、瞄准力、说服力、辐射力、自动力。 某电器企业,曾聘过3任电子商务经理,精通技术,但网络销售始终没有一个客户;2007年底郑凯老师兼任其电子商务总监,电子商务市场被打开,为企业建立了新的销售支柱。几个月后,建立了一个新厂。 …… 八、实践创见: (一)管理类: 1、“特长导向”述职法; 2、“效益序列”--效益导向的资源配制顺序; 3、“斩尾巴”成本削减策略; 4、企业发展趋势分析预测图表; 5、七巧板原则; 6、企业运行经纬线; 7、流程上游问责制; 8、全覆盖流程图绘制方法 9、知识工人管理基本原则 10、紧密围绕式服务 (二)营销类: 1、“合同导向”高效拿单销售谈判技术 2、“选、谈、管”三步销售法 3、“炮击”广告理论 4、企业“形象链”理论 5、电子商务操作原则 6、自动化营销 7、电话营销核心成功原则 8、营销流水线(流程再造升级版) (三)学习类: 1、 “站在最高巨人肩膀上”的学习方法 2、百年持续学习的简易自律方法 3、龟吃兔理论 4、“真钞”策略 5、“七精三博”法 6、“伴奏式”学习 7、第二次工业革命说 8、四次信息革命说 九、客户评论 1、上海某软件企业黄总(MBA):“郑老师授课清晰,具体,总让我有恍然大悟的感觉;有时几乎是手把手传授,每一个动作怎么做,每一句话怎么说都能传递到位,他总能围绕着你的思路来沟通……” 2、山东祥和集团胡总:“郑老师见到什么都能联系到管理,深入浅出,很实际。” 3、山东某电器企业刘总:“一个勤于学习,精益求精,富有工作经验的人,操作手法独特有力;和郑老师的每一次沟通都有意义和收益。而且,他为了把课程塑造得适合企业要求,不厌其烦,令人感动!” 4、山铝张总:“郑老师的演讲太精彩了!很精彩。” 5、北京某公司韩总:“80%以上的精尖者都是博学者,极少在一个领域闭门造车、近亲繁殖,郑凯老师把多种思想融会贯通,精深而至简,总能发掘出出人意料而又非常简单的做事方法。和郑凯老师谈话,非常享受,是思维的盛宴;我羡慕其“精”“博”“熟”的才华,更敬重其锲而不舍的精神!” 6、青岛某知名企业培训部经理: “郑凯老师见人所未见,察人所未察;对我们一些习惯性做法和想法冲击很大!从根本上改进了我们的效益观念,听完课之后,我们的一些做法必须改变!而且这些改变是很容易的!” 7、山东某电子企业尚总:“我们每年10月份都有下年度发展战略会议,每天8小时,共三天;今年(2006年)这次是最好的,明年我们要实现跨越式发展,各项目标都定得很高,于是请来了郑老师做现场顾问;分析研讨了三天,我们发现实现目标原来有这么多的办法,而且还很简单。今年战略发展会议是我最满意的一次,也是管理层全面满意的一次,会议预期目标全部达到;从来没有如此踊跃的讨论过,郑凯老师总是能激发大家的发言欲望,这也是一次难得的培训。” …… 十、部分客户:
中国石化/中国太平洋保险/中国网通/中国联通/美达赛特商场/中铝/齐鲁石化/北京德青源生态园/上海华勤电子/山东祥和集团/宏力空调/中联网络/科汇电气/万恒IT/鲁华泓锦/天津巨兴钢铁/山铝水泥/山铝万成/华兴机械/鼎鑫期货/山东美达集团/济南市邮政局/鑫宇电器/长城大酒店/华海医院/宏远保健/华泰机械/正晋公交/齐都医院/齐鲁陶瓷/九鼎房产/齐隆石化/名和混凝土/韵升集团/永泰化工集团/山东佳能机械/山东重山水泥等数百家企业…… 常驻城市:山东淄博 十二、业余诗作: 新年祝词 作者:郑 凯 鸡鸣盛岁,草长莺飞;东道车涌,西河涟漪; 南园绿醒,北楼林立,人杰地灵,齐鲁福地: 姜尚雄才,垂钓而起,威加牧野,大国兵溃; 齐桓勇略,管鲍知己,九合诸侯,口宣大义; 晏婴辅衰,桃诛三士,讥以楚囚,反以柑枳; 前孙子者,孙子不失,后孙子者,不失孙子; 七步八斗,贤哉曹植!颜书冠楷,云山气势。 昔人已昔,今逢盛世,江山入画,春景如诗; 新年伊始,时待万事,唯愿家国,和平统一, 五谷丰登,国民富裕,万家万园,福杯四溢。 年计在春,生计在勤,人生易老,诸君努力; 立前人志,兴当世事,我辈植木,荫及后世。 -------此为2005年元旦期间郑凯老师在鲁中地区做企业文化咨询项目时,为客户内部报刊撰写的刊首祝词 论信息革命 作者:郑 凯 第一次信息革命, 在原始社会: 人类有了数字和文字, 这是地球文明的开始; 思想、情感,终于能跨越时空传递, 第一次思想革命, 也如约而至, 尽管,《易经》也许是唯一的证据。 交换变成了商业, 社会增加了等级, 新生了宗教与礼仪, 人类,超越了动物们的简单群居。 国家开始行使意志, 祖先们进入了相对辉煌的奴隶社会。 文字、玉器和陶瓷,闪烁着石器时代的恒久光辉,直至今日! 第二次信息革命是:书籍, 信息系统成了知识, 因果之间加强了必然的联系, 地球上,首次出现知识分子。 亚里士多德、柏拉图、苏格拉底, 以及东方的诸子, 第二次思想革命,奠定了古典文明的根基。 崭新的土地制度, 迎来了封建社会; 普遍的耕牛和犁具, 为生产注入新的活力。 第三次信息革命,应当是印刷术, 那是中世纪的高科技, 信息开始高效率传播和复制, 学习,也变得空前的容易。 而东方却没有演绎出应有的历史, 野蛮、愚昧的风暴,席卷了两宋的高雅、发达与丰裕, 可惜亚洲,与现代失之交臂。 在欧洲,却激发了文艺复兴之意大利, 新信息,成就了葡萄牙的恩里克王子, 从而开启了航海家的世纪。 不同肤色的手,握在了一起, 那时,历史百感交集。 大市场、大需求,催生了机器, 工业革命,启动了瓦特的发动机! 人类进入资本化社会: 科技,开始展现空前的威力, 资本,快速增值, 大生意,终于走出了粮、油、盐、铁、丝、茶的范围; 成功,再也不是将成骨朽、此消彼长的悲剧。 第四次信息革命是电信, 互联网也许是其成熟的标志。 火车明确了地球上的距离, 长安距天竺,不再是十万八千里; 网络消灭了距离, 事件的发展与信息,开始同步传递; “遥远”的概念,只适用于时间、物质和身体。 每个人都有了发布思想的装置, 今天的曹雪芹、梵高们不再为失意而哭泣, 孔已己也能找到合适的位置, 因为,信息就是机会! 信息催生思想(做什么), 思想启发科技(怎么做), 因而产生新的生产关系(谁做成了); 这是一轮又一轮的,几何级加速度的历史游戏; 每一次跨越,并非对以往的简单否定, 而是在原有事物的基础上,大幅成长、重组和升级。 好风凭借力,送我上青云! 屡次,新的强国将史无前例地快速崛起。 减少合作的不协调; 强化人类群落间的相互影响、竞争和学习; 减少错误的抉择,使人做对的事情,并把事情做对! 这是信息的最终意义, 也是科技发展的原动力。 每一轮思想革命, 总拿前人造势: 先秦诸子,陈言必称尧舜; 文艺复兴,也打出古罗马的大旗; 而今,古题讲坛四起, 也许是新的端倪。 ————这是郑凯老师在上海的一次信息科技研讨会上语惊四座的发言,后整理成诗作。
|