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郑凯老师

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郑凯老师简介
一、老师基本情况:
     郑凯老师,学习型经理人,经验主义高端讲师;上海复济管理顾问有限公司特约管理顾问,中国盛世影响力EAP网络管理学院讲师。培训对象:企业管理人员;发展方向:为企业健康、持续发展提供培训、咨询等智力服务。长期专注领域:企业管理与营销。郑凯老师有19年的企业管理、营销和培训工作经验,担任过期货经纪人、研究所所长、人力资源总监、电子商务总监等职位。能将管理、营销等职能融为一体,系统思考;对具体问题,有系统分析能力,善于通过调整企业工作重点和流程来强化企业优势,实现效益增长;自1991年每日读书50页,至今几乎一日不辍,斥资十万,遍购经典(是国内早期研读过德鲁克所有主要著作的少数管理专家之一)。授课风格:熟练流畅、很有气势、控场有力、互动得当、深入浅出、新颖实用。善于通过精心服务,增加新的培训内容长期留住老客户。
二、主讲课程:
领导执行、管理技能、企业文化、人力非人、创新经营
三、曾讲课程(多为主讲课程的延伸):
精细管理、时间管理、行政管理、礼仪谈判、会议管理、内部控制、七个习惯、职业道德、企业战略
职业规划、变革管理、沟通团队、岗位流程、招聘面试、决策执行、行政管理、目标管理、销售技能
四、提供“紧密围绕式服务”:
1、所有课程都可以根据客户要求精改!
2、我们有足够的能力让客户对培训内容完全满意!
3、充分围绕客户的要求再造培训课程和内容,实现充分对接!
4、客户也可以把遇到的经营管理问题提出来,我们会针对这些问题提出建议,老师会在课程中进行精细讲解!
五、咨询项目:
集团管控、人力资源、流程再造、企业文化、绩效管理、营销策划
六、职业经历:
1997年以前,从事教育与期货,曾是百名期货经纪人当中CALL客(营销)业绩最好者,在交易中以“铁腕止损”著称;严格的止损意志与出色的顺势加码技巧,令人敬畏,有力地保证了客户资金的安全和增值。一时被称为“拉里.利文斯顿”。
1997年—1998年任淄博市人才工程研究所所长,半年内使研究所起死回生。
1998年9月—2001年12月在北京光起管理模式设计公司任讲师,宣讲《A管理模式》。
2002年3月-2004年8月在山东美达集团任人力资源总监。
2005年之后:为自由管理顾问、培训师。
七、部分实战案例(新法有风险,仿效须谨慎):
1、1995年为期货经纪人,市场低迷,郑凯老师曾经拜访了1016次(依CALL客记录为准),才找到第一个客户(几十名新经纪人中唯一找到客户者),艰难若此,顿生退意;不久,发觉期货客户中80%以上是股票市场的大客户,于是在一家股票交易大厅设立课堂,每当股市收盘,就开始讲解技术分析,得到股民们的热烈欢迎。从此客源不断,当时的郑凯老师也因此成为经纪人中的CALL客高手。
2、1997年初,郑凯老师担任淄博市人才工程研究所所长,提出“以引进和开发国内外先进的企业管理经验、科学和哲学为主要任务”的行动纲领,与“站在最高巨人的肩膀上再创新”的经营策略。新创了后来被广泛使用的公开课运作模式,半年内使研究所起死回生。曾经解决过一些典型的经营管理问题;如:准客户不少,但促成不利;采取过几种对策,比较有效的一种是:
(1)把客户分为三类:
A、三天内能够成交的为第一类
B、有意向,但三天内不能成交的为第二类
C、其他的是第三类
(2)集中寻找、开发第一类客户。
3、2000年山东某广告公司陷入困境,无资金,无客户。郑凯老师策划:邀请南方知名策划人到山东联名招商,开发当地客户,活动名称“世纪营销风暴”。大客户由南方策划人带走,小客户(服务金额30万以下的)由本广告公司来做,此举为广告公司带来了2年的业务。
4、2006年某地方知名咨询公司,遭到一家全国性培训公司的毁灭性打击,丧失多半市场;郑凯老师说服总经理,改变经营方向,并身体力行,推动企业把主业从公开课转入内训与咨询,撕开了新的市场缺口,企业开始了新一轮的盈利。
5、某国企电子企业,有资金、有设备、有技术,但长期缺乏适销对路的产品;郑凯老师咨询团队所提出的建议和方案,低成本、低风险地解决了此问题:
(1)在市场上寻找卖的好的,且本企业容易生产的产品;
(2)分析这些产品的利润率与生命周期;
(3)进一些,卖卖试试
(4)根据客户要求,进行改进
(5)然后批量生产!
6、郑凯老师有九年以上的电子商务经验,提出过著名的一、二、三、四、五、六电子商务操作原则:
(1)一个目的:电子商务只是销售、营销技术,唯一的目的是得到客户和订单。
(2)二种策略:客户消费前完全是沟通问题,消费后是质量和服务问题;问题不同,对策不同。
(3)三个重点:客户的选(筛选确定)、谈(促成谈判)、管(关系管理);
(4)四项技能:销售经验,营销文案技能,网络技能,所售产品的知识。
(5)五个“不”:不要滥搞技术和设备,不要被动等待点击,不要当追星族,不要太小气(对越用越多的资源),不见兔子不撒鹰(对越用越少的资源)。
(6)持续加强六种力:送达力、诚信力、瞄准力、说服力、辐射力、自动力。
某电器企业,曾聘过3任电子商务经理,精通技术,但网络销售始终没有一个客户;2007年底郑凯老师兼任其电子商务总监,电子商务市场被打开,为企业建立了新的销售支柱。几个月后,建立了一个新厂。
……
八、实践创见
(一)管理类
1、“特长导向”述职法;
2、“效益序列”--效益导向的资源配制顺序;
3、“斩尾巴”成本削减策略;
4、企业发展趋势分析预测图表;
5、七巧板原则;
6、企业运行经纬线;
7、流程上游问责制;
8、全覆盖流程图绘制方法
9、知识工人管理基本原则
10、紧密围绕式服务
(二)营销类:
1、“合同导向”高效拿单销售谈判技术
2、“选、谈、管”三步销售法
3、“炮击”广告理论
4、企业“形象链”理论
5、电子商务操作原则
6、自动化营销
7、电话营销核心成功原则
8、营销流水线(流程再造升级版)
(三)学习类:
1、 “站在最高巨人肩膀上”的学习方法
2、百年持续学习的简易自律方法
3、龟吃兔理论
4、“真钞”策略
5、“七精三博”法
6、“伴奏式”学习
7、第二次工业革命说
8、四次信息革命说
九、客户评论  
1、上海某软件企业黄总(MBA):“郑老师授课清晰,具体,总让我有恍然大悟的感觉;有时几乎是手把手传授,每一个动作怎么做,每一句话怎么说都能传递到位,他总能围绕着你的思路来沟通……”
2、山东祥和集团胡总:“郑老师见到什么都能联系到管理,深入浅出,很实际。”
3、山东某电器企业刘总:“一个勤于学习,精益求精,富有工作经验的人,操作手法独特有力;和郑老师的每一次沟通都有意义和收益。而且,他为了把课程塑造得适合企业要求,不厌其烦,令人感动!”
4、山铝张总:“郑老师的演讲太精彩了!很精彩。”
5、北京某公司韩总:“80%以上的精尖者都是博学者,极少在一个领域闭门造车、近亲繁殖,郑凯老师把多种思想融会贯通,精深而至简,总能发掘出出人意料而又非常简单的做事方法。和郑凯老师谈话,非常享受,是思维的盛宴;我羡慕其“精”“博”“熟”的才华,更敬重其锲而不舍的精神!”
6、青岛某知名企业培训部经理: “郑凯老师见人所未见,察人所未察;对我们一些习惯性做法和想法冲击很大!从根本上改进了我们的效益观念,听完课之后,我们的一些做法必须改变!而且这些改变是很容易的!”
7、山东某电子企业尚总:“我们每年10月份都有下年度发展战略会议,每天8小时,共三天;今年(2006年)这次是最好的,明年我们要实现跨越式发展,各项目标都定得很高,于是请来了郑老师做现场顾问;分析研讨了三天,我们发现实现目标原来有这么多的办法,而且还很简单。今年战略发展会议是我最满意的一次,也是管理层全面满意的一次,会议预期目标全部达到;从来没有如此踊跃的讨论过,郑凯老师总是能激发大家的发言欲望,这也是一次难得的培训。”
……
、部分客户:
      中国石化/中国太平洋保险/中国网通/中国联通/美达赛特商场/中铝/齐鲁石化/北京德青源生态园/上海华勤电子/山东祥和集团/宏力空调/中联网络/科汇电气/万恒IT/鲁华泓锦/天津巨兴钢铁/山铝水泥/山铝万成/华兴机械/鼎鑫期货/山东美达集团/济南市邮政局/鑫宇电器/长城大酒店/华海医院/宏远保健/华泰机械/正晋公交/齐都医院/齐鲁陶瓷/九鼎房产/齐隆石化/名和混凝土/韵升集团/永泰化工集团/山东佳能机械/山东重山水泥等数百家企业……
常驻城市:山东淄博
十二、业余诗作
新年祝词
作者:郑 凯
鸡鸣盛岁,草长莺飞;东道车涌,西河涟漪;
南园绿醒,北楼林立,人杰地灵,齐鲁福地:
姜尚雄才,垂钓而起,威加牧野,大国兵溃;
齐桓勇略,管鲍知己,九合诸侯,口宣大义;
晏婴辅衰,桃诛三士,讥以楚囚,反以柑枳;
前孙子者,孙子不失,后孙子者,不失孙子;
七步八斗,贤哉曹植!颜书冠楷,云山气势。
昔人已昔,今逢盛世,江山入画,春景如诗;
新年伊始,时待万事,唯愿家国,和平统一,
五谷丰登,国民富裕,万家万园,福杯四溢。
年计在春,生计在勤,人生易老,诸君努力;
立前人志,兴当世事,我辈植木,荫及后世。
-------此为2005年元旦期间郑凯老师在鲁中地区做企业文化咨询项目时,为客户内部报刊撰写的刊首祝词
论信息革命
作者:郑 凯
第一次信息革命,
在原始社会:
人类有了数字和文字,
这是地球文明的开始;
思想、情感,终于能跨越时空传递,
第一次思想革命,
也如约而至,
尽管,《易经》也许是唯一的证据。
交换变成了商业,
社会增加了等级,
新生了宗教与礼仪,
人类,超越了动物们的简单群居。
国家开始行使意志,
祖先们进入了相对辉煌的奴隶社会。
文字、玉器和陶瓷,闪烁着石器时代的恒久光辉,直至今日!
第二次信息革命是:书籍,
信息系统成了知识,
因果之间加强了必然的联系,
地球上,首次出现知识分子。
亚里士多德、柏拉图、苏格拉底,
以及东方的诸子,
第二次思想革命,奠定了古典文明的根基。
崭新的土地制度,
迎来了封建社会;
普遍的耕牛和犁具,
为生产注入新的活力。
第三次信息革命,应当是印刷术,
那是中世纪的高科技,
信息开始高效率传播和复制,
学习,也变得空前的容易。
而东方却没有演绎出应有的历史,
野蛮、愚昧的风暴,席卷了两宋的高雅、发达与丰裕,
可惜亚洲,与现代失之交臂。
在欧洲,却激发了文艺复兴之意大利,
新信息,成就了葡萄牙的恩里克王子,
从而开启了航海家的世纪。
不同肤色的手,握在了一起,
那时,历史百感交集。
大市场、大需求,催生了机器,
工业革命,启动了瓦特的发动机!
人类进入资本化社会:
科技,开始展现空前的威力,
资本,快速增值,
大生意,终于走出了粮、油、盐、铁、丝、茶的范围;
成功,再也不是将成骨朽、此消彼长的悲剧。
第四次信息革命是电信,
互联网也许是其成熟的标志。
火车明确了地球上的距离,
长安距天竺,不再是十万八千里;
网络消灭了距离,
事件的发展与信息,开始同步传递;
“遥远”的概念,只适用于时间、物质和身体。
每个人都有了发布思想的装置,
今天的曹雪芹、梵高们不再为失意而哭泣,
孔已己也能找到合适的位置,
因为,信息就是机会!
信息催生思想(做什么),
思想启发科技(怎么做),
因而产生新的生产关系(谁做成了);
这是一轮又一轮的,几何级加速度的历史游戏;
每一次跨越,并非对以往的简单否定,
而是在原有事物的基础上,大幅成长、重组和升级。
好风凭借力,送我上青云!
屡次,新的强国将史无前例地快速崛起。
减少合作的不协调;
强化人类群落间的相互影响、竞争和学习;
减少错误的抉择,使人做对的事情,并把事情做对!
这是信息的最终意义,
也是科技发展的原动力。
每一轮思想革命,
总拿前人造势:
先秦诸子,陈言必称尧舜;
文艺复兴,也打出古罗马的大旗;
而今,古题讲坛四起,
也许是新的端倪。
————这是郑凯老师在上海的一次信息科技研讨会上语惊四座的发言,后整理成诗作。

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