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李晓雪 老 师 —— 内训、心理学、教练技术 ² 中科院心理所心理学硕士 ² 曾任：大型央企高级工程师、培训经理 ² 现任：讲师训练专家、心理咨询师、企业教练 ² 中国大陆第三位女性核电站主控室操纵员 ² 国际教练联盟ICF认证教练 ² 美国NLP协会认证执行师 ² 中国管理科学学会认证-高级经验萃取师 ² 埃里克森学院国际教练型高级培训师 ² 国家三级心理咨询师 ² 全球最大情商机构“6秒钟情商”认证讲师 ² 埃里克森催眠治疗师AHA国际认证 擅长领域：课程开发与经验萃取、心理学 & 教练技术在组织中的应用 职业经验 -------------------------------------------------- 李晓雪老师在大型核电央企15年，包括10余年企业培训经验以及在企业总部筹建企业大学的经验。工作能力和管理能力突出，多次评优并曾取得核电站主控室操纵员资格。在企业初创期出色完成各类开创性工作，并荣获企业一期工程建设一等功；熟悉大型企业的培训和管理特点。 除了丰富的企业工作经验，李老师具备扎实的心理学功底，多年来坚持从事一对一和一对多的教练工作，这为其培训课程和工作坊项目奠定了充分的实战基础。李老师致力于在中国推广和发展认知科学、积极心理学和教练技术，帮助企业实现员工提升及组织发展；目前已在银行、通信和电力等多个行业领域积累了丰富的成功交付经验，拥有良好的客户口碑。
授课风格 -------------------------------------------------- 落地性强：规避晦涩繁琐的理论，通过体系化、模型化的方式，让学员精准而快速地理解内容。并对每一个知识点都设置了充分的体验和实践环节，将实战融入到课程内容中，在练习中理解和内化，并获得课下持续践行的基础和源动力。 科学性强：杜绝主观和模糊的非科学理论，课程内容建立在科研成果基础之上，将积极心理学、认知科学和教练技术等领域的核心理论和最新成果传递给学员。 亲和力强：李老师的课堂呈现极具亲和力，娓娓道来式的讲授让学员容易接纳。 结果导向：成果导向，注重培训效果的迁移转化，对于课程产出的要求高，能给学员提供关键性的指导，现场成果产出的把控能力非常强。 主讲课程 -------------------------------------------------- 【内训类】 （一）《七步成诗：品牌课程开发》 （二）《TTT猫计划》 （三）《经验孪生》 （四）《编-导-演：打造培训师基本功》（课程开发、教学设计与课堂呈现） 【心理学类】 （一）《改变大象：情绪的科学与艺术》 （二）《打开沟通的四把钥匙》 【教练技术类】 （一）《教练型领导》 （二）《高绩效团队教练：项目实战工作坊》 （三）《高绩效团队教练：团队活力工作坊》
服务客户-------------------------------------------------- Ø 银行：邮储银行、徽商银行、吉林银行、华夏银行 Ø 通信行业：中国电信、中国移动、咪咕视频 Ø 电力行业：国家电网、南方电网、中国核电 Ø 中国烟草、药友制药、弘元能源科技、厦门航空……等
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