何丽老师 管理效能与思维技术专家 ACI美国国际注册培训师 英国东尼•博赞思维导图国际认证管理师 曾任:阿里巴巴集团 | 高级培训经理 曾任:广州立白集团 | 大区培训总监 曾任:健合集团(上市) | 大区绩效经理 曾任:蓝月亮集团(中国品牌500强) | 大区培训师 首个:搭建了阿里全国首个业务组织双驱动智库,提升集团人员岗位胜任力测评10% 13年:13年培训实战经验,开展课程近800场,学员超万人 30+个:为任职企业操盘30+人才培养项目,输送1000+精英骨干、管理人才、高潜人才 160+位:作为阿里结构思维实践带教专家,带教超过160名管理者认证《结构思维》课程 300+%:曾通过绩效改进辅导,实现立白集团某区域的销售连续3个月提升300+% → 中国管理科学研究院、东北大学、东北财经大学、辽宁大学特聘讲师 → 版权认证讲师:《从逻辑到创新-思维导图》《阿里管理三板斧-侠客行》《教练式高尔夫-向下管理》 主讲领域:管理者能力提升、团队管理、表达与汇报、结构思维、问题分析与解决…… 实战经验: 何丽老师深耕于企业管理人才的培养与发展,凭借其专业管理知识、教学经验和人才培养理念,培养了1000+企业管理者,且持续赋能管理者的管理能力提升: ——为阿里巴巴东北战区搭建首个业务组织双驱动智库(全国首创)、岗位经验内化智库体系:为组织沉淀并传播优秀作战经验,实现人员岗位胜任力测评较搭建智库前提升10%,组织战斗力显著提升,该业务组织双驱动智库后作为全国智库蓝本复用 ——确定阿里巴巴东北战区关键岗位能力模型,逐层梳理人才培养路径,确认人才评估体系及团队荣誉体系,从新人培养到高潜赋能,三年期间团队高潜晋升上岗率达80% ——为健合集团搭建人才体系,制定人才的选用育留机制,通过严谨全面的结构性统筹、规划并指导人员的岗位知识和技能培训,北方战区人员战斗能力提升30%,提升率全国第一 ——根据立白集团实际需求,搭建系统、全面的人才体系,并适配人才阶段培养项目,定制员工能力提升培训计划,优化设计各专业学习地图,通过《销售管理者人才发展项目》助力东北区域菁英从高潜到管理者的转化,实现70%高潜顺利晋升 ——操盘阿里巴巴多个人才培养项目,为企业培养管理人才 【2019-2022年三板斧领导力培养项目:赋能提升近千名优秀管理者完成从P到M的蜕变】 【2020-2021年蜂鸟菁英训练营-通用人才培养项目:辅导带教集团超1000名管理者提升9大能力】 【2022潜龙计划-储备人才培养项目:推动800+储干成功晋升上岗】 何老师擅长运用思维技术,帮助管理者梳理复杂的工作,提升工作效率,同时她与管理者深入探讨管理难题的根本原因,并引导管理者采取合适的方法和策略解决问题,以达到高效完成工作的目的。 ——为立白集团6家东北代理商完成业务诊断,针对业务诊断结果,开展系统性关键价值链分析,输出全流程绩效改进方案,实现区域的销售连续3个月提升300+% ——通过为带教阿里巴巴160+名管理者认证《结构思维》课程,从上至下,建立管理者之间、管理者与员工之间的统一共识的思维、语言、交流和行为标准,并建立严谨的结构性思维习惯,实现职场中的高效沟通提升,助力企业创新、协作与提效。 ——为健合集团开展通过实地走访调研,发现和总结促销员及推广绩效问题,结构性梳理问题根本原因,针对性地制订有效的绩效提升计划,实现高端品、战略品及新品销售增长全国领先。 培训经验: 服务企业 | | | 国家电网、中国建筑集团、万科、三一重工、沈阳飞机工业集团、珠江啤酒、宜家家居、海尔集团…… | | | 沈阳飞机工业集团、鞍山钢铁(集团)有限公司、本溪钢、航盛集团、沈阳鼓风机集团、国家电网…… | | | | | |
主讲课程: 《【道】企业文化落地实践》 《【法】企业管理之道》 《【术】管理实践三板斧》 《【器】高效管理者的三项修炼》 《【想】结构性思维》 《【写】结构化汇报与表达》 《【做】透过结构看问题分析与解决》. 授课风格: 授课风趣生动、幽默诙谐:利用幽默来解释复杂的概念和理论,使学员更易理解和记忆,不但启发思维、启迪心智,能够给学员带来愉悦和放松的学习氛围。 内容一针见血、直击核心:精准把控客户需求,快速锚定客户痛点,以多年管理及培训经验,为企业涉及解决方案,通过课堂讲授分析、案例分享、引导技术、工具演练、情景模拟、角色扮演、研讨互动等多方式让学员学会方法、掌握技能、灵活运用 曾服务企业: 500强企业:中化集团、中国移动、中国电信、中国铁建、中国烟草、中国建筑、中国航空发动机集团、国家电网、中国铁塔集团、中国航空工业集团公司、鞍山钢铁集团、本溪钢铁集团、抚顺矿业集团、三一重工、美的集团、宜家家居、米氏集团、物美集团、一汽大众 金融企业/互联网企业:中国建设银行、中国平安集团、阿里巴巴集团、阿里健康、阿里本地生活、淘宝网、盒马鲜生、蚂蚁金服、前程无忧、猎聘 民企:万科集团、利勃海尔集团、广州立白集团、中国健合集团、广州蓝月亮集团、广东珠江啤酒、天津农垦集团、辽宁鑫睿物业服务、中嘉博众教育集团、乐友集团、海南新盈科技、东莞富兰地工具股份、固达机械制造、卓铭家具、沈阳木棉、大连启创、大连德逸、本溪强绅、睿轩商贸、阳光食品、盛泰商贸、诚洁经贸、胜春商贸、长春市跃鑫友诚、鞍山仁辉、本溪敏铮商贸 其他:中储粮集团、东北设计院、沈阳飞机工业集团、中国黎明气体集团、北京能源集团、鞍山钢铁集团、本溪钢铁集团、沈阳鼓风机集团、辽宁省食品药品监督管理局、辽宁大学、东北大学、抚顺职业技术学院、阳光一百置业集团、拉扎斯上海科技 部分客户评价: 何老师课程中幽默的授课风格,让大家在课程中都听的非常认真专注,先进的工作理念和思维模式,更是深受我司中青年管理人员认可。课程结束后,大家都觉得没听够呢!老师先进的内容为我们带来很好能力提升,是我们国企当下非常需要的! ——抚顺矿业集团 王总 感谢老师,真诚分享,两天授课,一生受益,既谈战略,又讲战术,入耳共鸣,入心独行,理论实践,学可致用,大美之言,美不胜收,各美其美,美人之美,美美与共,天下大同再次感谢,美丽智慧,美言并蓄,端庄大气何老师! ——招贤建科 张总 感谢何老师的付出和苦心的教导,让我们受惠无穷。更感恩老师这两年来的陪伴引导。在老师的教导下公司一一落实了三板斧的内容:包括文化,战略和战术,现在终于看到了成绩。从两年前的亏损累累到现在的蓬勃发展。团队更是对前途充满了希望和信心。何老师的叮咛我们会铭记于心,老师的教导我们不会忘记,同时也将持续落实,贯彻到底。再次感恩老师的陪伴。虽然何老师的每次总裁班课程都会参与,但仍希望我们能线下再次与聪慧美丽的何丽老师相见。 ——马来西亚 Jason总 回到家打开电脑,迫不及待的分享下这两天和老师课堂学习的收获。因为这两天学习让我收获颇丰。这两年也参加了很多场的培训。而这两天的学习让我有光射进来的感觉。让我们深刻认识到我们现今的绩效制度推行下“没有绩效工资就没人做”问题的发生,可以通过管理提升和企业文化落地去解决的,我们的管理之道还有很大的提升空间! ——邯郸总裁班 张总 何丽老师的《阿里管理三板斧》课程,能够解决实际业务问题,实战培养管理团队,全面渗透组织文化,落地强,大量实战工具可以应用于组织内部,助力企业解决发展与管理不适配的问题。诙谐幽默的课堂氛围,严谨务实的逻辑设计,引人入胜的参与体验,醍醐灌顶的思维拓展,一旦敲响课程开始的铃声,一切将变得“一发而不可收拾”,你会“深陷”其中无法自拔,开启一段思想和实践的深度碰撞,待到课程结束,意犹未尽的你,也许还尚将学到的知识未付诸实践,但此时的你已不再一样,你会悄然觉察,战胜一个不善管理的自己,其实,只需要何老师的这“三板斧”! ——沈飞民机 姜总 何丽老师授课非常注重逻辑和学员感受,课堂上风趣幽默。她的结构性思维课程帮助学员有逻辑地、清晰地思考,带来工作效率的提高,让你真正的“想清楚,说明白”。 ——宜家家居 张总 我们对于培训师的要求有些“不厚道”,有颜有料还得又幽默。何老师的出现,恰好满足了我们对于讲师的所有期待,她肤白貌美,又高级。《结构化思维》在何老师轻松欢喜的演绎下,为我们的同事带来惊喜的灵感。跟着她的引领,能够感受到那张美丽容颜下的智慧与努力。所有的交付,都是学习、积累、沉淀后的转化,感谢何老师的精彩输出。 ——利勃海尔 Celica总 都说学习是一种修行,书山学海苦作舟,但何老师授课却似沉浸式情感剧,沁人心脾令人陶醉,让我们在春风化雨润物无声中丰富了知识,增长了思维理念。感谢何老师留给我们精彩的回忆,真心希望能够常听常学何老师的课程。 ——中储粮盘锦公司 王总 何老师的培训课程静动结合,感染力极强,与学员保持频繁互动,形成轻松的课堂氛围,让学员能够全程集中精力认真听讲和学习。课程设计逻辑性强,在轻松幽默的氛围中能够让学员系统性学习和吸收课堂知识,并能马上提高学员的实操水平。期待下一次与您合作,再一次聆听何老师的课程。 ——中国建筑 薛总
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