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王欣( Jerry ) 老师 中欧工商管理学院MBA 国家职业培训师（高级） 高级人力资源管理师 薪酬绩效管理咨询专家 京培联讲师精英俱乐部创始会员 中国第一批开展OKR咨询项目的咨询师 12前涉足管理咨询，持续向麦肯锡、美世等机构提供外脑 服务过的客户 人力资源服务类：智联招聘、中华英才网、金山青联 金融类：兴业银行、中华保险、工商银行、建设银行、农业银行、三井住友银行、宁波银行、 消费类：上海延中、老百姓大药房、可口可乐、百威啤酒、云南腾冲空港酒店 制造类：华谊集团、陶氏化学、扬子巴士夫、江苏驰马拉链、法狮龙家具建材股份、格来纳塑料 电子电气类：中国电信、中国移动、索广电子、贝尔阿尔卡特、飞利浦、摩菲仪器、天虹电子、摩菲仪器、云才网络、索广电子、江苏长电科技股份 物流贸易类：东方航空、西北航空、四川航空、中远物流、丰田通商、宝信汽车、华普汽车、一汽奥迪、开隆汽车 交通房产类：上海地铁、中国20冶集团、上海隧道、中国建材、中联水泥、绿地集团、凯达公路、江苏高标汽车 电力类: 国家电网、上海电力、青海电力、海东电力、海西电力、海南电力、海北电力、金山电力、上海市北电力 医药类：江苏恒瑞医药、浙江康恩贝药业、浙大一医、四川博维康药房 选择王老师的三大理由 1．经验丰富 王老师有着长达12年的授课经验，长期在薪酬绩效领域深耕，曾为200多家企业授课、其中为20家企业常年担任薪酬绩效咨询顾问。曾经做过： 四川博维康药房薪酬绩效项目咨询、江苏高标汽车绩效项目咨询、江苏驰马拉链组织及人力资源项目咨询、江苏博众智能股份有限公司OKR绩效管理项目咨询、上海金山新材料薪酬设计项目咨询、上海嘉定交发集团定岗定编项目咨询、法狮龙家具建材股份人力资源流程设计、江苏长电科技股份组织体系设计及薪酬绩效、云南腾冲空港酒店薪酬设计、格来纳塑料OKR咨询项目、东方航空公司虹桥飞机维修基地薪酬绩效，有效地将咨询项目落地实操与企业培训结合起来。 2．实践操作 王老师讲课中的大多案例来自于亲身所做的咨询项目，因此手里累积的案例非常丰富，课程内容大多都是学习后马上就能运用到工作中去的“干货”，课堂中王老师会安排很多薪酬绩效案例演练，让学员马上掌握工具的使用方法。 3.开展咨询项目 王老师对于每一场培训后都会持续关注企业绩效的变化，不仅仅开展课堂上的教学，更关注后续的落地，可以开展更深层次的微咨询或咨询项目。
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