曲直老师 实战管理人才赋能专家
8年人才培养实战经验
新生代管理培训师职业讲师认证
中国人资企业培训师认证/国标人才职技培训师认证
乐高式游戏化课程设计者
《讲话其实可以套公式》作者
曾任：北京万古 | 人力资源项目负责人
曾任：ofo | 项目负责人
R已帮助超万名中基层管理者提升管理能力、实现人才团队的选育用留
R助力ofo、享骑、饿了么、美团外卖、百度外卖等企业超千名新员工入职孵化
R曾为常州市政府主办的“百千万在岗赋能计划”万人班项目固定开班讲师，为近万名中小企业中高管讲授《赋能新生代》，0差评
知名企业特聘讲师：已服务建设银行、农业银行、中国商飞、上海大众汽车、上海烟草、上海纺织等国央企、大型民企，累计授课150+场。
擅长领域：赋能中基层管理、赋能新生代管理、团队凝聚力/执行力、新员工素质……
实战经验：
曲老师在人才发展与教学领域具有丰富的实战经验，成果卓著且极具创新性。已成功为上汽、弗吉亚、祥鑫科技等多家上市企业进行咨询、诊断、制定各层级管理者培训计划，完善培训方案，展开落地，组织优化和人才盘点，为企业的持续发展提供坚实支撑。
在面对企业高速发展阶段的各种挑战时，曲老师通过人才梯队模型，梳理标准能力，并开展新员工入职培训等工作，全面、多维地提升员工的各项能力，如目标管理、跨部门沟通、团队凝聚力、执行力、新员工素质和新生代管理等。
曲老师擅长以创新视角看待管理问题，结合乐高式游戏化教学体验，为企业带来全新感受和强大的新生代赋能，打造高效融洽的团队。已成功为平安惠普、上药集团、上海医药等企业开展《高绩效团队&凝聚力打造》授课，累计为超万名学员开展专业授课，0差评。
01-人才发展分析培养
◆ 曲老师曾为弗吉亚（海宁）与弗吉亚（中国区）进行企业人才发展咨询，根据拉姆查兰领导梯队模型，定位于部门经理岗（中层管理）人才的能力分析与培养，通过管理自我、管理团队、管理业务三大维度，16个关键能力模型，为企业输出了为期两年的培养计划，8天脱产培养，10天培训周期，并进行《打破部门墙-跨部门沟通七项修炼》《赋能新生代》的课程授课。
02-组织人才梯队搭建
◆ 曲老师曾为祥鑫科技搭建人才梯队模型，由于企业发展迅速，管理团队膨胀，能力参差不齐，曲老师以此背景，为祥鑫科技梳理出48个标准能力项，从团队建设、文化建设、促成决策、经营管理、组织管理五个维度，做出人才发展分析与要求，定出人才培养差异。为企业超60名管理人员提供了扎实的帮助，提升团队绩效。
03-实现创新式应用教学
◆ 曲老师参与上海复泰金融学院的课程体系研发工作，对过往培训体系进行了深入详细的梳理，完成了长达3万字，超2000多主题的思维导图分析，以启发思考为主旨，引导学员主动思考，培养他们独立解决问题的能力，而非局限于知识的传授。
部分授课经验：
| 课程 | | |
| 《引领代际——95后新生代员工管理》 | 平安保险、泰康人寿、平安银行、正中置业、上海信义房产、南京万达…… | |
| 《赋能管理——打造团队凝聚力》 | 常州开放大学、上海医药、平安普惠、上海豫园、上海交大PMM实战营销班、上海烟草、上海纺织、上海宝钢、武汉供电、水务集团…… | |
| 《高效达成——目标设定与管理》 | 常州溧阳区工商联、常州经开区工商联、北京石化、上海开放大学、太平洋保险、中信银行、通力电梯、谦铃沪中医药…… | |
| 《职场第一课——新员工职业化素养》 | 宝武人才开发院(14期)、上海植物园、光大银行、友邦保险、泰康人寿、安信农业保险、上海微电子、无锡杰能科生物工程…… | |
| 《打破部门墙——跨部门沟通与协作》 | 祥鑫科技、安凯希斯、上海大众汽车、上海汇众汽车、中华人寿…… | |
主讲课程：
《结果导向——打造团队执行力》
《高效达成——目标设定与管理》
《职场第一课——新员工职业化素养》
《引领代际——95后新生代员工管理》
《赋能管理——打造团队凝聚力》（乐高）
《打破部门墙——跨部门沟通与协作》(乐高）
授课风格：
幽默互动风格：具有幽默风趣的参与特点，增加课程的趣味性和吸引力。
丰富实战经验：在量身定做管理培训方面拥有充足的实战经验。
多元教学方法：运用多种教学方式，如乐高场景化、故事案例、情景模拟、心理游戏等。
注重实效应用：重视学员的主动参与，促使团队解决实际问题，使培训具有切实效果。
部分服务客户：
银行系统：建设银行、农业银行、中信银行、兴业银行、光大银行、上海农商行、浦发银行、民生银行、平安银行、浙商银行、宁波银行、杭州银行、徽商银行……
其他金融行业：国泰君安证券、国泰君安期货、平安保险、友邦保险、安邦保险、太平洋安泰、新华人寿、太平人寿、泰康人寿、中国人民保险、安信农业保险、太平洋保险……
科技企业：中国商飞、第九城市网游、复旦微电子、上海微电子、无锡华润微电子、沈阳东软集团、上海华北科技、无锡杰能科生物工程、江苏八方电工、杭州佑康、湖北百信集团、腾龙软件、东圆软件、德信通信、昂宝科技、上海齐耀动力、瑞庭网络技术……
生产企业：上海大众汽车、上海汇众汽车、神龙汽车、沈阳华晨宝马、北京华晨宝马、上海烟草、上海纺织、上海宝钢、南京宝钢、沪东船厂、上海高桥石化、皖北煤电、浙江飞神车业、佳通轮胎、常熟科弘材料、中山诺而铜管、通力电梯、苏州康美包、得彩涂料、上海先进半导体……
服务企业：南方集团、正中置业、沿海绿色家园集团、上海信义房产、普润房产、浙江明珠大酒店、三星法绅、鸣杨体育用品、南京万达、上海外服、法兰克富、上海微创医疗器械、无锡绿盛、杭州伶俐饰品、百胜集团、谦铃沪中医药、上海先锋药业、上海豫园、上海漕河泾物业管理公司……
部分学员评价：
今天听了您的课，真的受益匪浅！例如提升自己的“有效学习六大步骤”“人际关系的建立”,我都从中获得了很多有营养有价值的干货。刚刚在午餐时，有的同学评价“今早这节课是两周以来最好的课”，非常佩服也非常感谢。今后在工作学习中，肯定会遇到一些难题，有需要的地方，还会打扰讨教您，提前说声谢谢！
——宝武人才开发院14期 李经理
感谢曲老师一天的辛苦付出，老师的互动性非常强，游戏的方式教学，让我们在轻松愉悦的氛围中，学会了如何与客户进行有效沟通。
——中华人寿 陈经理
非常感谢曲老师今天精彩的授课！您的课让我们受益匪浅。在日后的工作生活中，肯定还会有很多地方需要您的指导和帮助，尤其是管理方面的知识，我们可能还会有诸多疑问需要向您请教。真的很希望能继续得到您的教诲，再次感谢曲老师！
——百千万在岗赋能计划 潘总
曲老师的教学方法极具创意，用幽默风趣的语言将概念讲解得通俗易懂，让学习变得轻松愉快。老师的亲和力和感染力极强，营造出一种温馨、和谐的学习氛围。在曲老师的课堂上，我不仅学到了丰富的知识，更重要的是，他能引导我们自主思考，培养我们的创新能力和解决问题的能力。
——北京石化 温经理
曲老师的教导让我们收获颇丰，我们深感受益匪浅。由衷期望后期能有合作机会，继续向他学习。
——上海开放大学 舒老师
