讲师：罗建华多家世界500强企业特聘专家讲师/顾问！ 人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！ 国家认证高级职业培训师、职业规划师！ 中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！ 《拆书读书技术》践行推广专家！ 《故事演讲力©》认证讲师！ 《非权威影响力©》认证讲师！ 《周一清晨的领导课©》全球认证讲师！ 一、讲师履历： ü 北京大学管理学博士，四川大学法学硕士，文学学士； ü 现任多家咨询机构合作专家讲师/顾问； ü 曾任麦克韦尔集团组织发展总监； ü 曾任巴德富集团人力资源总监； ü 曾任顺丰集团高层领导力培养运营负责人、经营人才项目负责人； ü 曾任富士康集团培训经理。 二、授课视频： 更多课堂花絮短视频：可向讲师或助理索取（电子邮箱传递） 三、培训风格及优势： 培训风格：沉稳但不沉闷，活泼但不夸张。 罗老师优势： 1、实战性强：讲师具备16年实战带团队管理经验，讲师每年做2-3个企业管理咨询案子，深入企业更懂企业，授课案例丰富； 2、实用生动：讲师擅长引导式培训，贯彻“以学员为中心”的理念，针对不同学员对象采用不同的教学形式，启发学员思考与掌握技能，授课内容化难为简、实用性强，生动性强，课堂轻松愉悦； 3、实效性好：讲师会在课程中融入管理中的多个实战工具，课堂实训及点评，课后转化布置行动转化作业； 4、配合度高：讲师配合度高，极其负责，课后认真批改学员作业，辅导细致周到。 四、讲授课程： ü 综合管理/领导力类课程： 《管理者的角色认知》 《MTP-卓越团队领导力/管理力修炼》 《非权威影响力©》 《转型背景下的卓越团队打造与领导力提升》 《目标与绩效管理》 《高效执行力——抓管理促结果》 ü 人力资源管理类课程： 《企业带教导师辅导技能提升》 《CDM-职业规划师认证TM》 《TMT-企业培训师认证TM》 《任职资格管理体系建设培训》 《非人力资源管理者的人力资源管理》 《留住核心人才--基于核心人才的梯队建设》 《TTT企业内部讲师实训班》 《金牌面试官培训》 ü 职业素养类课程： 《故事演讲力©》 《拆书读书分享技术与组织》 《基于DISC测评的高效沟通技巧》 《情绪与压力管理》 《领导魅力沟通术》 《高效能职场人士的七项修炼》 ü 已出版书籍：《企业行政管理》（机械工业出版社，ISBN: 9787111203933） 五、近年参与的部分项目： 1、腾讯科技：《绩效管理》、《岗位设置》课程包开发项目《绩效管理》、《岗位设置》课程包开发; 2、珠海移动：部门经理管理能力体系培训项目，侧重Q12测评、部门经理系统培训； 3、珠海移动：“读书会”与课程包开发项目 ①读书会项目；②绩效管理课程包； 4、远望谷：绩效管理与顾问项目，侧重绩效管理培训和顾问项目; 5、恒路物流年度培训项目：中高层管理者年度培训“常青树”项目; 6、中国银行珠海分行：后备干部测评与行动学习项目、后备干部Q12测评、行动学习培训和实施项目; 7、中国移动无线音乐运营中心：《绩效与岗位体系搭建》、《培训体系搭建》项目； 8、中国电信广州研究院：绩效体系优化与辅导项目，侧重绩效体系优化与辅导; 9、顺丰集团：后备地区总经理GM Ready培养项目，侧重领导力发展计划、IDP测评及落地、行动学习智囊团项目、PARR项目、任职资格优化项目; 10、顺丰集团：地区总经理领导力GM+培养项目，包含人才标准制定、领导力培养项目、专业课程开发管理、行动学习项目、案例库建设、KMS知识管理系统支撑; 11.巴德富集团组织变革项目（IPD+ISC+HRC），人力资源三支柱体系建设及人力资源管理变革项目； 12.麦克韦尔集团：与合作顾问配合，协助开展职位与薪酬体系建设项目，推动《职位管理办法》、《职位发展通道》发布，建立全面薪酬体系框架； 13、中山意万仕：企业基层管理者“精兵强将”项目； 14、金丛智能：“固本强基 强身健体”项目暨全面人力资源管理机制全面建设项目； 15、美瑞克电子：“固本强基 强身健体”项目暨全面人力资源管理机制全面建设项目； 16、赛格集团：中层后备人才甄选与培养项目+线上商学院定制项目； 17、梵大集团：公司人力资源管理体系和干部管理提升项目； 18、蓝思网络（Bluelans）：跨境电商组长“精兵强将”年度培养项目； 19、中邮消费金融：公司中层管理英帅计划培养提升项目（主涉及能力素质建模及培训）； 20、科瑞隆科技：企业“固本强基 强身健体”项目暨全面人力资源管理机制全面建设项目； 21、泰视朗科技：企业顶层股权设计与辅导项目； 六、学员评价： 1、学到了很多有用的知识，老师举了很多案例，并举办一些有意义有内涵的课堂活动，让我们收获颇丰。（康佳集团学员评价） 2、罗老师能够对日常工作提升一定的系统理论高度，案例很好，老师经验很丰富。（广发银行学员评价） 3、通过本次培训对管理的认识有了进一步的提高，了解到了一些关于管理的科学方法，对我以后的工作有明显的指导作用。通过此次培训对管理方面的理论知识有了系统性，了解对今后工作中在管理方面能起很大的帮助。（无限极学员评价） 4、“罗老师是最近几年外请授课中讲得最好的老师，学员案例贴切有效......”（海信容声培训经理） 5、通过2天的学习，懂到了服务心态对自己工作的重要性，老师用案例方式对服务营销进行了深入的阐述，清晰明了；在职业化课程中，懂得了职业化的重要性，了解了作为一个管理者，沟通协调能力是何其重要，老师对管理沟通的内容把握十分到位。（围龙屋学员评价） 6、一个非常了解我们管理现状的实战派老师，可以针对我们中高层管理者遇到的问题现场做点评，提出观点犀利，实操性强！（新晨科技总经理） 7、罗老师这次主讲的领导力课程对项目总收获和触动很大，学习后回到岗位中可以直接将工具应用落地到项目中。（碧桂园西北总部学习与发展经理） 8、罗老师知识渊博、专业敬业，幽默风趣，大家（学员）反映非常好！（广东大荔集团副总裁） 七、部分服务客户： 金融业：广发银行深圳财务部《DISC沟通技巧》（1天）； 中国银行珠海分行（1天）、漯河分行《打造高效执行力团队》（2天）、安徽宣城分行《非权力影响力》（1.5天）、《高绩效团队管理》（3天）、《团队工作管理》（2天）、广西省分行《情绪与压力管理》（1天）、福建省分行《成功人士的七项修炼》（2天），广东省分行《新员工带教导师训练营》（3天，线上）、江西省分行《职业生涯规划与管理》（1天）； 招商银行宁波分行《新任职干部综合管理技能提升》（1天）； 中国建设银行中山市分行《时间与目标管理》（1天）《拆书读书分享--习近平的七年知青岁月》（0.5天）； 中国农业银行陕西省分行《培训项目设计与实施》（1天）、总行远程银行中心《全脑思维创新与问题分析解决》（线上6期）； 兴业银行深圳分行《拆书读书法及应用辅导》（0.5天）； 浦发银行总行信息科技部《团队赋能拆解》（3天，共3期）； 中信银行信用卡中心《TTT》（2天）、《年度培训计划管理》（2天）、《拆书促动师培训》（4期）； 厦门国际银行《金字塔原理》（1天）； 平安银行上海分行《职业化提升》（2天）、平安产险《拆书读书法及应用辅导》（2期4次课程）； 中国邮政清远公司（含邮储银行+邮电）《领导力人格基石》（1天）;重庆公司《高效执行力》(1天，2期）；中邮消费金融《素质能力建模》（2天）； 招商基金《高效能人士的七个习惯》（2天）； 中国人保番禺公司《非人力资源管理者的人力资源管理》（2天）； 中国太平洋保险贵州公司《DISC沟通》（1天）、《管理者的角色认知》（1天）； 新华保险四川分公司《管理者的角色认知》（1天）； 中国人寿惠州公司《沟通与执行力》（1天）； 太平保险四川分公司《职业生涯规划》（1天）； 南方证券/基金《阳光心态与压力管理》（0.5天）； 电信运营商：中国移动、中国电信、中国联通多家省市分公司； 中国移动：江西移动《职业生涯规划》（1天）、黑龙江移动《看电影学管理》（2天）、辽宁移动《非人》（2天）、信阳移动《跨部门沟通》（1天）、德阳移动《非人》（2天）、南阳移动《TTT》（2天）、广东省移动《全脑思维创新与问题解决》（1天）、《如何做好培训需求调查》1天）等； 中国电信：喀什分公司《TTT》（2天）、乌鲁木齐分公司《高效沟通技巧》（1天）； 中国联通：安徽联通《TTT》（2天）；深圳联通《卓越管理者的角色认知与系统性思维》（0.5天）； 中国通信服务《新生代员工管理》（1天）； 电力行业: 南方电网深圳供电局《辅导型导师赋能技能训练》（线上3小时）、《专业管理者综合能力提升》（1天）、中山供电局《班组长技能提升》（2天）、贵州凯里供电局《执行力》（1天）、贵阳供电局《DISC沟通》及《管理者的角色认知与转变》（2天）、国网南京高淳供电局《DISC沟通》（1天）、青海供电公司《MTP》《管理者的角色认知与转变》（共2期）、国网武汉《TTT》(3天)、酒泉供电公司《拆书读书分享技术与组织--工匠精神》（1天）、国网青海《绩效管理推动执行力》+《系统思维与问题分析解决》（2期，线上2天）华电河北电厂《MTP》（2天）、华电贵州电厂《转型背景下的团队打造与领导力提升》+《拆书法》+《高效汇报》（2天1晚，2期）、河北电网《全脑思维创新》（1天）、河南电力勘测设计院《高效管理沟通》（1天）、国网三门峡《TTT》(1天)、国网平顶山《TTT大赛》(7天)、国网许昌《TTT》(3天)、南网贵州《TTT大赛》（4天）、南网贵阳《七个习惯》（1天）、南网梅州《团队领导力》（1天）；国网泸州《测评报告解读及IDP制定》（2期）、广东粤电集团《培训项目组织与实施》（1天），中广核核服集团《新任经理管理能力提升训练》（2天）、中广核《故事演讲力》（1天）、中核漳州《情商管理》（2期，1天/期）、国网邵阳供电公司《带教辅导技能提升训练》（1天）、《高绩效团队》及《高效工作汇报》（各1天）、华电集团乌江公司《目标与计划管理》《金字塔思维》《全脑思维创新与问题分析解决》《高效时间管理》《从校园人到职业人》（各1天，5期）、大唐发电内蒙古公司《职业发展规划与IDP制定》（1天）、国家电投金元集团《创新思维与问题解决》《人才发展体系》(各1天）、国家电投云南国际新能源《有效沟通与闭环执行》（1天）等； 能源行业：中海油（珠海）《计划与目标管理》、《MTP》（1天，2期）、中海油（中山）《高效能管理沟通技能提升训练》、《高品质上下级沟通提升训练》、《高效沟通与向上汇报反馈技巧》（各1天）、中海油气电集团《从校园人到企业人》（1天），中海油厦门《MTP》(1天），中海油深圳《团队领导力》、《拆书》、《全脑思维创新与问题解决》（各1天），中石化（江苏）《教练式沟通》、中石化（四川）《创新思维与问题分析解决》（1天，2期）、中石油（广东）《高效执行力》（1天）； 煤炭行业：大土河集团《行动学习式高效会议管理》（2天）、平煤神马集团《岗位价值评估》（1天）； 高科技智造：富士康《班组长综合技能提升训练》、《职场七个好习惯》（各2天）、伟创力《MTP》（2天）、远望谷《绩效管理》（2天）、和而泰《从专业走向管理》（1天）、TE泰科电子（深圳、珠海）《情绪与压力管理》（1天*2期）、麦克韦尔集团《拆书技术分享》（0.5天*4期）、《结构化思维在PPT中的应用》（0.5天）、深圳冠旭电子《高效沟通》（1天）、深圳轩容海科技《新生代员工管理》（2天）、港加贺电子《新生代员工管理》（2天）、中山意万仕《班组长精兵强将训练营》（12门，12天）、深圳金丛智能+深圳科瑞隆《管理者的角色认知》《职业化心态》《高效执行力》《责任心》《非人》《金牌面试官培训》《目标与绩效管理》等（15门，共15天）、益安运动《高效执行力》（0.5天）和《组织协调与冲突管理》（0.5天）、美驰图《组织协调与冲突管理》（0.5天）、珠海广浩捷科技《高效会议组织与实施》（1天）、法国BV检测《新生代员工管理》（1天）、新基点科技《从校园人到社会人》（1天）、鲁班长科技《管理者的角色认知》（1天）、贝特瑞《目标与计划管理》（0.5天）、东莞尚科思《冲突管理与压力管理》（1天）、宁波容百新能源《带教导师辅导技能提升》（2天）、科大讯飞（华南）《高效执行与责任心》（1天）、广州声博士《管理者团队领导力修炼》（2天）、精工集团《高效管理沟通》（2天）、松下马达《智汇成金--高效汇报与呈现技巧》（2天）、赛德克《高效执行力》（1天）、山西云时代技术《高效汇报》（1天）、斯坦雷电气《时间管理》《情绪与压力管理》（各1天）等； 电商行业：蓝思网络组长精兵强将训练营《管理者的角色认知与定位》《95后员工管理》《时间管理 高效工作》《职场魅力沟通术》《IQ诚可贵，EQ价更高——管理者的情商修炼》《高效执行力--抓执行促结果》《情景式领导力》《下属辅导力提升》《非权力影响力提升》《高效会议管理》《全脑思维创新与问题分析解决》《高效工作汇报技巧》（各1天，共12天）、《TTT》(6天）、驷云科技（电商）《团队激励》（1天）；《后疫情时代下的组织与人才管理》（0.5天）；广州梵大集团（直播电商+微商龙头）《卓越管理者领导力修炼》（3天）；驷云科技 & 杨海电商《团队激励》（1天）、中山互联网创新协会《跨境电商企业人才梯队建设》（0.5天）、ESG《新时代的组织与人才管理》（1天）、希音/SHINE《高效工作闭环》（1天，3期）； 快销行业：斐乐FILA《新员工导师赋能培训》（系列4场）；钱大妈《跨部门沟通与协作》（1天）、水贝珠宝园《非权力影响力》（2天）、顺丰冷运《非权力影响力》（1天）、三全食品《拆书读书法》（1天）、无限极《宿舍员工和谐关系打造》（1天）、康师傅《高效管理沟通》（1天）、天冠啤酒《非权力影响力》（1.5天）、鸡公山啤酒《高效执行力》（1天）、汾酒集团《高效读书法》（1天）；习酒集团《人才发展体系及案例分享》（1天）； 化工建材：中铝大学《TTT》(4天）、巴德富集团《金牌面试官培训》（2天）《情绪与压力管理》（1天*4期）、《班组长综合技能提升训练》（1天*2）、《从校园人到社会人》（0.5天）、《人力资源管理》（0.5天*6期）、《结构化思维在PPT中的应用》（0.5天*2期）、重庆建峰集团《高效会议组织与实施》（1天）、华新水泥《职业规划及IDP制定》（1天）、广州造纸集团《时间管理》（1天）； 家用电器：康佳集团《情绪与压力管理》（0.5天）、《从校园人到社会人》（1天）、海信容声《班组长综合技能提升训练》（2天）、珠海格力《高效会议组织与实施》（1天）、国光电器《储备主管职业发展规划 & IDP"1+1"》培训（1天）； 半导体：三星半导体《mentor辅导技能提升培训》（2天）、LG集团 & 冠捷科技集团《赋能创新-新时代下领导力提升训练》（2天）、顺络电子《高效演讲力点评课》（0.5天）； 水务燃气：杭州富春水务《MTP》（1天）、东莞水务《职业力提升》（1天，3期）； 汽车汽配：法雷奥（广州）《一线主管领导力提升》（2天，2期）、大陆汽车集团《目标与绩效改善》（2天，共7期）、本特勒长瑞《新生代员工管理》（2天）、苏州金龙《从校园人到企业人》（2天，3期）、广汽本田《高效汇报技巧》（1天）；江汽集团/江淮汽车《领导力》（1天）、广汽埃安《高效会议管理》（0.5天），厦门金龙客车《TTT》(7天）； 军工行业：江西国科集团《从校园人到企业人》（1天，2期）、中国航发（长沙）《从校园人到企业人》（2天）、中电科技集团重庆公司《七个习惯》（2天）； 农牧行业：光明集团晨光乳业《可复制卓越领导力》《1天》、正邦集团《TTT》（2天）、深圳农产品公司《新生代员工管理》（2天）、深粮控股《新员工导师辅导技能实战》（1天）；顺鑫控股《跨部门沟通》（1天）； 物流快递：顺丰集团《金牌面试官培训》（2天）《高效管理沟通》（0.5天）、《高效沟通技巧》（1天）、《非权威影响力》（2天）、中国邮政清远公司《领导力人格基石》（1天）；恒路物流《MTP》（2天），厦门地铁《TTT培训与大赛辅导》(6天5晚)、广东机场集团《MTP》（2天）；江汽物流《领导力》（1天）；重庆邮政《高效执行力》（1天，2期）；泸州航发《测评报告解读及IDP制定》（2期）； 生物医疗行业：杭州健拓生物《金牌面试官》（1天）、北芯生物《班组长一线领导力提升》（1天）、展行生物《大健康讲座--Micro RNA超早癌症筛查》（4场）、无限极《宿舍员工和谐关系打造》（1天）、公开课《大健康行业职业生涯规划和职业方向》（3场），稳健医疗《新时代的组织与人才管理》（1天）； IT软件行业：新晨科技《周一清晨的领导课》（2天）、深信服《高效能人士的七个习惯》（2天）；山西云时代《智汇成金-高效汇报与逻辑表达》（1天）； 房产建筑物业：中环物业《TTT》（2天）；皇庭物业《高效沟通技巧》（1天）；深圳国贸产业园《从校园人到企业人》（1天）；深圳光明智能制造产业园&华丰产业园&江门人力协会&江门智通人才网《新时代的组织与人才发展》（4期）；东莞凤岗天安云谷产业园及凤岗政府企业扶持项目《企业各类活动组织与策划》（2期）；深圳特力集团《非职权影响力》（2天）；广东大荔集团《职场高效沟通技巧》（2天）；广州益民集团《高效人际关系》、《非人》、《情绪与压力管理》（各1天，共3天）；深圳博大集团《MTP》(2天）；碧桂园西北公司《周一清晨的领导课-领导力提升》（2天）；中国建筑（五局三公司）《管理者的人际沟通与协调》（1天）；中建三局城投公司《系统思维》（1天）；特区建工《高情商沟通》（0.5天，2期）《金字塔原理》（0.5天）；济南城建集团《师带徒》（1天）；南沙城市运营中心《管理者的角色认知》（1天）； 互联网：中国移动无线音乐基地/平台《新员工导师辅导技能实战》（1.5天）、腾讯（成都）《新员工导师辅导技能实战》（1天）； 餐饮酒店：围龙屋客家食府《基层管理者综合能力提升》（2天）、《餐饮业服务意识提升》（1天）、刘一手火锅《基层管理者综合能力提升》（1天）、凯宾斯基酒店《基层管理者综合能力提升》（2天）、金稻园《高效沟通》、《TTT》(3天)； 政府/高校/教育：深圳福田5个街道办《职业规划》（5期）、广东省河南桐柏商会《高效执行力》（1天）；东莞松山湖人才园《留住核心人才：基于核心人才的梯队建设》（1天）、大连外国语大学《大学生职业生涯规划》（2小时），厦门高新区火炬大学堂《关键对话》（1天，3期）；深业集团幸福家托育《TTT》(2天2晚）；贵州黔南州人社局《2023年未就业毕业生就业训练营》（3天3晚，2期）； 退役军人：福建省明溪县退役军人职业技能培训班、中山市退役军人全员适应性培训班《择业观和就业培训》、佛山市顺德区退役军人适应性培训《从军队入转型职场人》、惠来县2021年度退伍军人全员适应性培训班《从军队入转型职场人》、退役军人品度企业培训班等（各1天）； 公开课/沙龙课：《VUCA时代的职业生涯规划》（28期）、《魅力职场沟通术》（2期）、《TMT实战管理讲师训练营》（10期）、《CDM实战职业规划师训练营》（4期）、《新时代的组织与人才管理》（4期）、宁波企业中高层研修班《高效沟通与高效演讲力》（1天）等 线上课：《VUCA时代的职业生涯规划》（1.5小时*4期）、《新时代的组织与人才管理》（1-1.5小时*4期）、《非权力影响力》（3小时*2期）、《OLLT线上直播讲师训练营》（6小时）、《TMT》(9小时、《轮岗企业案例分享》（2小时）、《职级体系企业案例分享》（2小时）、《疫情下企业如何利用互联网思维做好经营》（2小时）、《战新企业组织发展与高科技人才发展之道》（1.5小时）、《某企业总经理领导力培养项目设计案例分享》（2小时）等
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