贾伟老师介绍 实战派的管理培训师、 管理咨询专家、企业顾问。国内最早的人 力资源管理科班生 ,最早的跨国企业人力资源业务伙伴(HRBP)。凭 借在跨国、央企、合资、民企等多种形式企业内多年成功经验 ,与客 户协力提升公司管理水平与组织绩效。 与客户建立长期伙伴关系,与企业家共同分析面对企业经营中的挑战与机遇,从实操角度出发 提出切实可行的解决方案并推动客户落地执行。 协助央企做好国企改革 ,助力客户达成主板上市。 履历: ★ 现河海大学商学院客座教授 ,现上海交通大学安泰管理学院创业导师; ★ 现南京人社局 专家库成员; ★ 现上海人资书院、南京 HR 成长公会创始人; ★ 原江苏先声药业集团人力资源总监,先声商学院副院长; ★ 原麦当劳 (中国) 人力资源业务合作伙伴(HR BP); 荣誉: ★ 国家高级人力资源管理师(副高职称) ★ 麦当劳汉堡大学 HR BP 认证 ★ 国际演讲会 最高级演讲者荣誉(DTM)获得者
【品牌培训课程】 贾伟老师的课程专为客户需求度身定制, 通过深入沟通和剖析客户培训需求,与客户企业管理层 共同开发、设计出符合公司人才发展战略的课程。课程形式灵活多样,并强调效果评估与学员反馈。 其中备受客户欢迎的课程主题包括:领导力发展与培育、创新能力建设、快速成长市场的战略等。与 众多国内外企业建立合作伙伴关系, 运用最新、最优秀的学术研究成果来解决企业所面临的实际挑战。 一、高管领导力发展课程 企业战略类:《培养战略思维模式》、《博弈论: 如何更有效地竞争与合作》、《疫情后:应变与颠 覆》、《国际局势与企业环境分析》 组织发展与人才发展类: 《组织变革:阿米巴经营实战》、《关键人才保留与管理》、《决策者的人 力资本分析课程》、《传统文化中的管理智慧》 二、 关键人才发展课程: 领导力发展类:《企业战略分析与规划》、《组织变革与发展》、《情景领导力》、《基于教练技术的员 工辅导》、《非人力资源经理的人力资源管理》 管理技能类:《中层管理者管理技能实战》、《九型人格与领导力提升》、《如何打造高绩效团队》、 《新生代员工管理》、《目标设定与绩效管理》、《西游管理学》、《三国演义中的管理学》 能力发展课程:《高效能人士 7 个习惯》、《DISC 探索自我与双赢沟通》、《情绪与压力管理》、《高 效时间管理》、《自动自发的职业素养》、《职业规划与职场形象》、《阳明心学与自我修炼》 三、人力资源管理课程: 组织发展类:《组织变革与流程再造》、《全面绩效管理》、《薪酬体系的设计与应用》、《以需求为导 向的企业培训体系》、《员工的职业生涯规划》、《企业员工关系管理》、《劳动法与社保应对实战训练》、 《企业文化建设》; 人才发展类:《HRBP,人力资源转型发展之路》、《招聘面试技巧》、《TTT 企业内训师实战技能提 升》、《核心人才的招募与保留》;
【管理咨询项目】 立足于企业实际情况,解决企业发展和转型过程中遇到的管理问题;采用长期合作 的顾问模式,帮助企业管理人员提升管理能力,与客户一起成长进步; 1、组织发展项目:初创企业的组织架构设计、部门及岗位职责设计,原有架构的调整与优化。团队 人员的选择、培养、使用; 2、绩效提升项目:以公司战略为导向、全面提升企业和员工绩效的全面绩效管理系统建设; 3、薪酬改革项目: 为企业建立富有激励性,并成本合理的薪酬制度。 并建立科学合理的员工职级体 系和晋升晋级系统; 4、领导力发展项目: 基于优势性格的领导力发展,突破传统的补短板的木桶理论, 发挥领导的优势 性格,培养互联网世代的领导者; 5、企业文化建设:协助企业提炼自己的企业文化与价值观,并采用切实可行的手段推行文化建设。 6、TTT 内训师项目: 协助企业建立优秀的内训师团队和内训课程体系, 做好企业自身的知识管理和 职业生涯管理;
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